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--- LIVROS ---
A característica essencial deste livro em comparação com os outros no mercado no mesmo domínio é que ele descreve, através de exemplos as competências de um líder ideal. Eu nunca disse que é fácil se tornar um bom líder, mas se as pessoas vão ...
Eu escrevi este livro que conjuga em uma maneira simples de desenvolvimento pessoal com a liderança, assim como um puzzle, onde você tem que corresponder a todas as peças entregues, a fim de recompor a imagem geral.
O objetivo deste livro é oferecer-lhe informações através de exemplos concretos e para mostrar a você como obter a capacidade de fazer os outros ver as coisas do mesmo ângulo que você.
Você não pode esperar succes em um domínio e construir-se um nome se você não se beneficia por uma credibilidade nos olhos do outro pessoa. Quem é a primeira pessoa que você chama quando você queda doente? Obviamente, o doutor. Mas não algum tipo do doutor quem oferece seus serviços, não é? Você chama um doutor que verdadeiramente possa o curar. A fama que o doutor aprecia e a confiança você tem em seu conhecimento é realmente a razão que determins você para o chamar. Erros bons de um doutor nunca, nunca dá o tratamento inadequado porque cometendo um erro, perde sua reputação e a confiança que os povos têm nele diminuições. (Igualmente pôde ir encarcerar…) Qual é sua pastilha elástica favorita? Provavelmente órbita, não é? Mas por que você escolheu a órbita em vez de um outro tipo? Mais provavelmente porque a órbita oferece uma proteção máxima da cavidade em comparação com outros tipos da pastilha elástica. A confiança na qualidade do produto e do quaranty que você nunca mandará a cárie o persuadir investir seu dinheiro. O respeito e a consideração para cada único cliente fizeram a companhia de Wrigley alcangar uma parte de mercado de 96% do segmento da pastilha elástica de que 65% representa o tipo da órbita. Se não tinham põr a saúde do pessoa sobre o primeiro lugar, Wrigley poderia nunca ter-se transformado uma companhia verdadeiramente extraordinária e poderia ter nunca criar uma reputação melhor do que outros concorrentes no mercado. Configuração você mesmo uma reputação invejávea Eu poderia dar-lhe muitos exemplos de muitos domínios, de determinados produtos ou de serviços oferecidos por povos ou por corporaçõs diferentes, os produtos que podem ser melhores do que outro. Mas eu não estou indo porque encheria provavelmente muitas páginas. Eu posso somente dizer-lhe este: os povos os mais apreciados têm o poder do convencimento, têm uma grande habilidade de resolver problemas e povos para pedir sua ajuda porque os confiam. O mesmos para companhias. As companhias as mais rentáveis são aquelas que estão por povos e avaliam a qualidade do serviço moderno. Você tem que criar-se uma reputação invejávea se você quer seus serviços ou produtos a ser sabidos no mercado. Naturalmente, você não pode construir sua reputação sem mover um dedo. Você não pode esperar succes em um domínio e construir-se um nome se você não ganha a confiança do pessoa, se você não se beneficia por uma credibilidade nos olhos do outro pessoa. Há uma palavra no mercado: " Os clientes conhecem-no melhor do que você se conhece." A competência que você tem e os serviços você oferece a mostra mais precisamente sua reputação. É uma prova da estima e a admiração quando os povos querem seus ajuda/serviços, de que é porque você deve nunca os decepcionar. Você pode dizer que você é um especialista excelente em sua filial somente quando você terá derrotado seus concorrentes e quando você adquirirá essa determinada fama invejávea, reconhecida especialmente por aquelas em seu comércio.
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