De grutte wittenskip fan nijsgjirrige gedachten

On July 18, 2013, in Alpha Leadership, by Neculai Fantanaru

Hawwe in goede kontrôle fan 'e saak liederskip is makke fan, nije brêgen ynstelle mei de haad-eleminten dy't stean by de stifting fan it útfieren fan it útfieren fan' e Grand Science.

Ik moast oan iets tinke, en tagelyk tinke oan syn tsjinoerstelde. O Dark Moanne boppe wêr't der in frjemde en yntinsyf ferljochte wie. Dus, in fergeliking. Dat wie de iennichste manier om oermaster te hanneljen en te foarmjen foar de meast ferskate doelen. Matter wie as in differinsjaal type 1 systeem, mar mei mear fergeliking, dat allinich wittenskip koe bringe nei har definitive en folsleine foarm, sa akseptabel mooglik.

Eksklusyf behannelet ik alles wat jo behannele gadget- en ynformaasjewikseling, nedich om de eksperiminten te ûntwikkeljen by de basis fan it útstellen fan nije kontrôle formules fan 'e Grand Science. Ik hie de sensaasje dat ik myn autoriteit hie wûn om de saak te kontrolearjen dy't om my om my bestie.

De formules wiene in soarte fan kontrolepunten op ien manier rjochte, dy't de stabiliteit holp fan guon nije brêgen mei de haadleaze dat stie dy't by de stichting stiene om de grutte wittenskip te ymplementearjen. Harren gebrûk nedige avansearre wurkkennis mei folle mear assemblage en beskriuwing Talen. Út wêrfan de meast brûkte de taal wie fan logyske skema's en pseudo-codes.

Doch har oan 'e primêre rjochtingen oanpasse yn it ideale, dy't nije notysjes en wierheden generearre mei de help wêrtroch ik de prinsipes en definysjes levere koe yn' e foarige ynformaasjeferwurking. Underwilense de strikte ôfbrekke tusken twa of mear notysjes, de ferskillen dy't tusken har binne, foarme yn in transformaasje fan 'e koördinaten dy't de ferskining fan in nij gedachte-systeem bepale op basis fan meardere relaasjes mei ferskate kennisfjilden.

It wichtichste elemint ûnderlizzende wittenskip is it effekt fan in fergeliking dy't de útwreiding fan in nij konsept bestiet dat it ego koe brûke om himsels te beoardieljen as in autonoom ienheid fan refleksje en teoretyske konstruksje.

Ik slagge it mentale patroan te krijen fan 'ejinge dy't slagge om ferskate peaks te berikken. Ik wûn myn waansin troch de amusement troch te sjen wûn nei grappige, meardere en ferskate foarmen dy't de bewuste amortisaasje fan gedachten yn relaasje ta produsearre ynformaasje.

Tagelyk learde ik hoe't ik de solidariteit fan formules te koagulearjen en kin soargje foar in effisjinte yntimaren fan ynformaasje yn in kognitive patroan dat ynnovaasje koe fasilitearje. Mar yn in foarm dy't allinich koe wurde opnommen troch nijsgjirrige gedachten.

Leadership: Kinne jo hannelje oer saak en foarmje it foar mear ferskaat doelen, dy't rekken hâlde mei it strang yndividueel aspekt fan 'e blokkearing dy't wittenskip makket?

Kinne jo oan iets tinke, en tagelyk fan it tsjinoerstelde? Wiziget kennis op 'e primêre oanwizings perfekt te passen yn it ideaal dat nije notysjes en wierheden genereart?

Wat fangt ús each om te sjen om te sjen hoe't liederskip wurket, út it perspektyf fan 'e kapasiteit fan' e minske om himsels te ûntdekken, is it strikt yndividueel aspekt fan 'e skuorrewide skept. Foaral as wittenskip fan it essensjeel fan it essensjeel dat syn definitive produkt definieart oan in operasjoneel, akseptabele, lêste foarm: it tariedende de tarieding fan 'e djippe yntegraasje fan ûnderfiningen en it type gedachte yn in bepaalde kontekst dat soe in foardiel bringe foar liederskip.

Praktysk is de blokkearing oanmakke troch wittenskip te krijen oan hoe't jo yn 't plak reflektearje yn jo libben sûnder it negative effekt te beskôgjen yn in ienheidsfoarm fan it fertsjinwurdigjen fan realiteit of ideeën en steaten fan feit te fertsjinjen.

Kieze foar in liederskipstyl dy't jo fertsjintwurdiget en it transformearjen yn optimale alternativen, yn in effisjintta aksje oproppe,is tagelyk in drege taak, mar ek in ynteressante soarch. In wichtige referinsjepunt by it kiezen fan ymplisyt en eksplisyt dat jo bewiist wat jo kinne berikke mei help fan 'e wittenskip, jo hawwe oer de oare jierren, "wat jo moatte foarmje foar de meast ferskate doelen.

Matter is in kondensearre steat fan ynformaasje, gegevens, ideeën, útspraken en ferbiningsskema's mei oare kennis earder oankocht. Fan 'e ideeën assimilearje of ûntwikkelje yn relaasje ta oare ûndersykspunten dy't jo allinich kinne krije fia eksperiminten. Mar jo moatte witte hoe't jo se op in konvinsjonele manier brûke moatte, fit foar it meitsjen fan in soarte fan autonomy dy't jo driuwt om jo berop te berikken en jo eigen liederskipsticht te berikken.

Dat is wêrom kennis wizigjen op basisrjochtingen moatte perfekt oanpasse yn 'e standert aksepteare troch oare minsken, nije duorsume ideeën, nije trends, nije perspektiven, nije perspektiven.

Leadership: Kinne jo in gigantyske stap nimme nei in nije wittenskip, dy't josels pleatst ûnder ynfloed fan 'e krêft fan it werynrjochting fan jo persoanlike identiteit dy't resultearje fan' e suggestje fan in realiteit te kompleks foar in autentyk begryp?

De Amerikaanske skriuwer Kurt Fonnegut skreau yn in fiksje-roman in heul wichtich ding dat ik net koe ferjitte:"Yn tsjinstelling ta ús enoarme harsens en biblioteken fol mei boeken, kin gjinien ús freegje om absoluut alles te begripen."

Dêrom sille in overbehearsking fan in bytsje ferkeard begrepen wurde, bepale it skynber fan in "folle te folsleine" ynfiering fan in betizing fan wearden, fan antagonistyske rapporten tusken de twa "Kontracting" kanten: Wittenskip en liederskip.

De antwurden op 'e fragen opbrocht troch wittenskip kinne ûntwikkelje de net genôch training fan in yndividu om matearje te behanneljen, of, miskien, miskien is wittenskip tefolle foar syn begryp nivo. Dêrom wurdt it beklamme om op sa'n manier te regeljen op sa'n manier, de rapporten tusken de twa "Kontraktive" kanten, dat de ynset rjochtfeardige is en de effekten en sichtber en foardielich binne.

As jo ​​it mentale patroan wolle hawwe dy't ferskate toppen kinne klimme, dan wrakselje dan nei kontrôles, nije brêgen ynstelle mei de wichtichste fan 'e fûnen fan it útfieren fan' e Grand Science.

De saak dy't jo moatte behearje is de ynformaasje dy't jo kinne brûke om in fergeliking oan te jaan tusken ien ding en it tsjinoerstelde, om it libben te jaan oan in fernijend konsept.

De grutte wittenskip fan nijsgjirrige gedachtenIs net genetysk bepaald, mar it wurdt yn 'e tiid oankocht troch in permaninte training fan' e neuronen - de lytse grize sellen fan ús harsens. De training Wy binne ûnder foarbehâld fan ymplisearret fan in nije kennis, yn lytse progressive dosering. En yn parallel mei in leeftyd passende neuropsychyske ûntwikkeling, moatte wy ús analyse en synthesefunksjes útwreidzje, mar ek de kapasiteit om te begripen en te generalisearjen.

Wy moatte yn gedachten hâlde dat elke overload feroarsake troch it grutte folume fan kennis en notysjes, assimileare yn in koarte perioade, hat normaal net foardielige effekten.