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जिज्ञासु मन के महान विज्ञान | Neculai Fantanaru
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जिज्ञासु मन के महान विज्ञान
On July 18, 2013, in अल्फा नेतृत्व, by Neculai Fantanaru

मामला नेतृत्व का एक अच्छा नियंत्रण ग्रांड विज्ञान को लागू करने की नींव पर खड़ा है कि मुख्य तत्वों के साथ नए पुल की स्थापना, से बना है।

मैं कुछ सोचने के लिए किया था, और एक ही समय में उसकी विपरीत लगता है। हे शीर्ष पर अंधेरे चाँद, जिनमें से एक अजीब और तीव्र जलाया सूरज वहां गया था। यही कारण है कि मामले पर काम करते हैं और सबसे विभिन्न प्रयोजनों के लिए यह आकार करने के लिए एक ही रास्ता था। मामला एक अंतर प्रकार एक प्रणाली की तरह था, लेकिन अधिक समीकरणों के साथ, केवल विज्ञान संभव के रूप में स्वीकार्य के रूप में, उनके अंतिम और पूर्ण प्रपत्र को ला सकता है।

विशेष रूप से मैं ग्रांड विज्ञान के नए नियंत्रण के फार्मूले विस्तार की नींव पर प्रयोगों के विकास के लिए आवश्यक गैजेट और जानकारी का आदान प्रदान, का मतलब है कि सब कुछ संभाल रहा था। मुझे लगता है मैं मेरे आस पास ही अस्तित्व में उस बात को नियंत्रित करने के लिए अपने अधिकार जीता था कि सनसनी था।

फार्मूले ग्रैंड विज्ञान को लागू करने की नींव पर खड़ा था कि मुख्य तत्वों के साथ कुछ नए पुलों की स्थिरता में मदद मिली जो सख्ती से एक तरह से निर्देशित चौकियों के कुछ प्रकार के थे। उनके उपयोग और अधिक विधानसभा और विवरण भाषाओं के साथ उन्नत काम ज्ञान की जरूरत है। जिसमें से सबसे अधिक इस्तेमाल किया तार्किक schematics और छद्म कोड की भाषा थी।

प्राथमिक दिशाओं मैं पिछले सूचना प्रोसेसिंग संस्करण में उपलब्ध कराए गए सिद्धांतों और परिभाषाओं को बदल सकता है जो की मदद से नए विचार और सत्य उत्पन्न जो आदर्श, में पूरी तरह फिट पर उन्हें संशोधित। इस बीच, दो या दो से अधिक धारणाओं के बीच सख्त परिसीमन, उन दोनों के बीच मतभेद आश्चर्य की बात है, विभिन्न ज्ञान क्षेत्रों के साथ कई संबंधों पर आधारित एक नया विचार प्रणाली का प्रेत और ऑपरेशन निर्धारित किया है कि निर्देशांक की एक परिवर्तन कोड में आकार का है।

मैं कई चोटियों तक पहुंचने में कामयाब रहे हैं, जो एक के मानसिक पैटर्न का अधिग्रहण करने में कामयाब रहे। मैं जानकारी के संबंध में विचारों की जानबूझकर परिशोधन का उत्पादन किया है कि, मजेदार कई और विभिन्न आकार की दिशा में दिखाया मनोरंजन के माध्यम से अपने पागलपन जीता।

एक ही समय में, मैं जमना और नवाचार की सुविधा सकता है कि एक संज्ञानात्मक पैटर्न में जानकारी के लिए एक अधिक कुशल एकीकरण सुनिश्चित कर सकता है कि फार्मूले की एकजुटता सुनिश्चित करने के लिए कैसे सीखा। लेकिन एक आकार में ही जिज्ञासु मन के द्वारा अवशोषित किया जा सकता है।

नेतृत्व: आप ध्यान में विज्ञान बनाता बाधा का सख्ती से अलग-अलग पहलू लेते हैं?

आप मामले पर काम करते हैं और सबसे विभिन्न प्रयोजनों के लिए यह आकार कर सकते हैं? आप कुछ सोचते हैं, और इसके विपरीत के एक ही समय में कर सकते हैं? प्राथमिक दिशाओं नए विचार और सत्य उत्पन्न करता है कि आदर्श में पूरी तरह फिट पर ज्ञान को संशोधित करता है?

नेतृत्व खुद को खोजने के लिए आदमी की क्षमता के नजरिए से संचालित होता है, कैसे दिखाने के लिए सक्षम होने के लिए क्या आदेश में हमारी आँख पकड़ता है, बाधा विज्ञान की सख्ती से अलग-अलग पहलू बनाता है।

खासकर जब विज्ञान, आदमी को परिभाषित करता है कि आवश्यक का एक बेहतर उपलब्धि के लिए, एक संचालन, स्वीकार्य, अंतिम आकार करने के लिए अपने अंतिम उत्पाद नहीं ला सकते: तैयारी सहजता और अनुभवों के गहरे एकीकरण और एक निश्चित संदर्भ में सोचा के प्रकार की गारंटी कि नेतृत्व करने के लिए एक लाभ में लाना होगा।

एक कुशल कॉल-टू-एक्शन में, आप का प्रतिनिधित्व करता है कि एक नेतृत्व की शैली का चयन और इष्टतम विकल्प में बदलने, एक ही समय में एक मुश्किल काम है, लेकिन यह भी एक दिलचस्प चिंता का विषय है। उलझाव से और स्पष्ट रूप से आप आप वर्षों में हासिल विज्ञान की मदद से पूरा कर सकते हैं क्या साबित होता है कि एक शैली के चयन में एक महत्वपूर्ण संदर्भ बिंदु है, "बात" आप सबसे अधिक विभिन्न प्रयोजनों के लिए आकार करने के लिए क्या किया है।

भले ही पिछला अधिग्रहीत सूचना, डेटा, विचारों, रणनीतियों और अन्य ज्ञान के साथ कनेक्शन schematics के एक गाढ़ा राज्य है। विचार आप आत्मसात या आप केवल प्रयोगों के माध्यम से प्राप्त कर सकते हैं कि अन्य शोध अंक के संबंध में विकसित करना। लेकिन अगर आप एक पारंपरिक ढंग से उन का उपयोग आप अपने व्यवसाय को पूरा करने के लिए और अपने खुद के नेतृत्व शैली को देखने के लिए कि ड्राइव स्वायत्तता का एक प्रकार बनाने के लिए फिट करने के लिए कैसे पता है। प्राथमिक दिशाओं पर ज्ञान को संशोधित मानक अन्य लोगों द्वारा स्वीकार किए जाते हैं और समझने के लिए आवश्यक है, नए सत्य, नए स्थायी विचारों, नए दृष्टिकोण, नई प्रवृत्तियों, नए दृष्टिकोण, नई पहल उत्पन्न करने में सक्षम में पूरी तरह से फिट है यही कारण है कि।

नेतृत्व: आप दो "करार" भागों के बीच संबंधों को विनियमित कर सकते हैं?

अमेरिकी लेखक कर्ट Vonnegut एक कथा उपन्यास में मैं भूल नहीं सकता था कि एक बहुत ही महत्वपूर्ण बात यह लिखा है: "इसके विपरीत हमारे विशाल दिमाग और पुस्तकों से भरा पुस्तकालयों के लिए, कोई भी बिल्कुल सब कुछ समझने के लिए हमें पूछ सकते हैं।"

विज्ञान और नेतृत्व: इसलिए, थोड़ा गलत समझा धारणाओं का एक अधिभार दो "करार" पक्षों के बीच प्रतिपक्षी रिपोर्ट की एक "इतना भी पूर्ण" प्रभाव का प्रेत, मूल्यों का एक भ्रम का एक आग्रहपूर्ण संकेतन, का निर्धारण करेगा।

विज्ञान द्वारा उठाए गए सवालों का जवाब हो सकता है, विज्ञान में ज्यादा अपनी समझ के स्तर के लिए बहुत परिष्कृत है, इस मामले को संभालने के लिए एक व्यक्ति की अपर्याप्त प्रशिक्षण विकसित करने, या कर सकते हैं। यह इस तरीके से दो "करार" पक्षों के बीच रिपोर्टों को विनियमित करने पर बल देते हो जाता है क्यों प्रयास जायज़ है और वह है कि, प्रभाव और दिखाई और फायदेमंद।

आप, कई चोटियों चढ़ाई कर सकते हैं, जो एक के मानसिक पैटर्न करना चाहते हैं तो ग्रैंड विज्ञान को लागू करने की नींव पर खड़ा है कि मुख्य तत्वों के साथ नए पुल की स्थापना, इस मामले को नियंत्रित करने के लिए संघर्ष।

जिज्ञासु मन के ग्रैंड विज्ञान आनुवंशिक रूप से निर्धारित नहीं है, लेकिन यह किसी के न्यूरॉन्स की एक स्थायी प्रशिक्षण के माध्यम से समय में प्राप्त कर लिया है - हमारे मस्तिष्क के छोटे ग्रे कोशिकाओं। हम करने के लिए विषय रहे हैं प्रशिक्षण छोटे प्रगतिशील खुराक में नए ज्ञान, assimilating निकलता है। और एक उम्र उपयुक्त neuropsychic विकास के साथ समानांतर में, हम भी समझते हैं और सामान्यीकरण करने के लिए क्षमता हमारे विश्लेषण और संश्लेषण कार्यों का विस्तार करने के लिए है, लेकिन।

हम समय की एक छोटी अवधि में आत्मसात ज्ञान और विचार के महान मात्रा की वजह से हर अधिभार, आम तौर पर लाभकारी प्रभाव नहीं है कि दिमाग में रखना चाहिए।

 


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