De liederskipskoar

On May 21, 2010, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Fier de korridor fan kampioenskip yn, troch jo potensjele oan te passen oan 'e optimale wearde.

Juster middeis, ik genoat fan it besyk fan in famyljefreon, dy't in manager is by ien fan 'e grutste konsultaasjebedriuwen yn Roemenië. Ik haw him útnoege om te spieljen om Ping Pong mei my te spyljen, om't ik hearde dat hy in enoarme ferslaafde wie fan dizze sport yn syn jeugd. Koe ik myn krêft tsjin him besykje yn 'e spielstyl en taktyske skema's?

Neidat wy in pear ballen útwikselje, besefte ik dat ik better wie as hy. Ik sei tsjin him mei in lichte tintsje fan spyt dat ik net woe spielje foar scores, dat hy net misledige fielde yn gefal dat hy kin ferlieze. Hy, hy, mei in glimke dy't die bliken dat hy heul sels fertrouwen wie, sjoch ik mei in tinkbere útdrukking en tink ik, fol mei bewûndering, antwirde my fuortendaliks:

- NICU, ik kin my net allinich genietsje fan it útwikseljen fan ballen mei jo. Ik bin allinich ynteressearre yn 'e definitive skoare. Sûnt ik wie lyts, ik waard dominearre troch de geast fan konkurrinsje, de winsk om mysels te smiten, en om mysels te bewizen dat ik sa folle mear spile, spile ik altyd foar skoarmen . Neist, ik kin net iens goed spielje as ik net spielje foar scores; Ik boartsje mei ynattinsje, soarchlik, sûnder, sûnder te wurde drukt troch alles.

In koart momint fan stilte folge, in stilte dy't hy opnij ûnderbrutsen:

- NICU, ik hâld fan 'e resultaten. Ik wol resultaten sjen. Nettsjinsteande it spultsje, nettsjinsteande as ik ferlieze of winne, wol ik resultaten sjen. Sels as ik ferlieze, úteinlik is dit ek in resultaat, mar goed om te reflektearjen. Ik kin mysels net ambysje en doch myn bêst as ik net ien hat om te konkurrearjen mei.

Sis dit, hy woe dat ik begryp dat de definitive skoare heul wichtich foar him is. De definitive skoare makket it ferskil tusken winners en ferliezers. De definitive skoare stimuleart minsken om te winnen.

Leadership: Besykje jo josels te garandearjen fan in posysje fan ynferieurens of superioriteit yn relaasje ta josels, ôfhinklik fan it resultaat fan it ferskil tusken "oernommen wearde" en "de druk fan besykje"?

It gebiet fan kontroversje tusken wat is oannimend en wat is wat jo besocht, tusken wat jo fjochtsje om mear fan josels te krijen, wêrtroch jo in oanrekking binne, omfettet in standert dat jo helpt te identifisearjen, prioritearje en Ferskillen beheare ferskillen fan wat it betsjuttet "om better te wêzen".

Yn dizze betingsten wurdt de oanwêzigens fan liederskip noch mear as ea fielde. Dit ferklearret wêrom't liederskip hjoeddeistich is, bewiisde as nedige oanwêzigens, net allinich yn kompetysjes útfierd troch professionals, mar ek bûten it "thús" om te soargjen foar persoanlike befestiging en útdrukking.

In unmistakable dimensje, relatearre oan ynterpersoanlike trends, is dy posysje (fan ynferieurens as superioriteit), mei in dominante notysje fan belang foar wat te ûntdekken: de kwaliteit fan persoanlike optredens.

Soms is it útsicht dat jo bouwe en oannimme yn relaasje ta oaren om 'e wûnder by it uterjen fan' e wearde fan wat jo fiele foar in bepaalde prestaasje as in wanhopige gebaar of hanneling yn 'e omstannichheden wêryn jo moatte akseptearje en folgje Regels yn in spultsje neamd:"Wês net oerstjoer, broer!"

Derneist moatte jo in objektive analyse meitsje fan jo winnende potinsjeel troch de kwaliteit fan 'e frije rezjymestaasje, fan in winsk om jo potensjeel te bewizen as jo bydrage oan in echte proses om goed te wêzen wat it betsjuttet.

Dat is, joech dat jo yn guon prestaasje binne kommen yn it foarmjen of it bouwen fan in foarm fan 'e krêft dy't ûntstiet yn jo need om in nij type boarne te produsearjen dy't jo binnenste steat kin feroarje. De grutte útdaging is net om derfoar te soargjen dat jo op elk momint better binne as oaren, mar om dat diel fan jo werom te krijen dy't fertsjinnet te stipe en te promovearre.

De wearde dy't jo hawwe krigen oer tiid yn 'e kontekst fan ferskate besykjen om bepaalde records te oerwinnen, dy't yn feite besykje de minsklike tastân te oerwinnen, advisearje jo as in bettere kandidaat dan oaren om de winnende posysje te winnen. Mar wat sil jo altyd nei ûnderen lûke as in boulder yn 'e see smiten is de druk om jo út te jaan as jo jo oerwinning laurels moatte opdaagearje.

As lieder, kinne de echte test wurde ûnderwurpen is om oerwinning te wêzen as in triviale soarte lok dat jo net kinne ûnderfine, om it te brûken as in âlde jas oan 'e hanger, dy't jo noch net fuort moatte, noch drage.

Lieders spielje altyd foar scores. As jo ​​mei immen boartsje mei in skoare, oanpasse jo jo potensjeel oan 'e optimale wearde - it resultaat kin jo ferheegje, of jo yn jo eigen eagen kinne yntsjinje. Allinich, dan bewize jo josels wat jo kinne, allinich, dan bewize jo jo wirklike respekt foar jo liederskip te ferheegjen, en ferskynt allinich dat echte fertrouwen dat jo yn jo hawwe. Allinich dan, jo meitsje foarútgong.

Ferjit jo potensjeel, of jo it ferminderje nei de wearde fan rêst? Wat jout krekt wearde oan jo liederskip?

It is lestich of sels ûnmooglik om in lieder te wêzen, "in sied", as jo josels allinich beheine foar it útwikseljen fan ballen mei elk. Om de boppekant fan 'e hierargy te berikken en dêr te hâlden, moatte jo ree wêze om te spieljen om te spieljen foar skoaren mei elkenien, mar foaral mei de meast tarjochde fijannen.

Minsken dy't noait moatte wurde "in sied" binne dy't binne dy't net spielje foar scores, en binne wifeljend om diel te nimmen oan kompetysjes. Sa litte se wifkjen en ûnwissichheid sjen, se binne perfoarst net wurdich om "de korridor fan 'e kampioenen" te gean.

In lieder moat in tenacious spieler wêze, izeren wille, dominearre troch dat gekke winsk om te fjochtsjen om it earste plak te krijen. Allinich dejinge, waans single doel is te winnen, sil kinne wurde belutsen by mear tawijing oan it spultsje, en om boppe oaren te opstean.

Liederskip: ûndernimme jo it gefolch fan it winnen op basis fan 'e "ienige resultaten telle" clausbed of basearre op in skermôfbylding neamd "ienris op' e tiid"?

Krekt as de gebouwen wurde ôfskreaun, krekt as de auto's wurde droegen, krekt as systemen ferrinne - sadat jo potensjeel fermindert as it yn syn hjoeddeistige foarm bliuwt. Ferbetterje jo jo potensjeel troch jo feardigens te ferbetterjen, of jo hâlde it oan 'e normale limyt?

Lieders wolle resultaten berikke, dat is de reden wêrom't se systematysk fokusje op it "spultsje" dat se spielje. Is it mooglik om in lieder te wêzen sûnder ynteressearre te wêzen yn 'e resultaten? It antwurd is nee. Lieders analysearje har potensjeel neffens de resultaten fan har krigen en fan dy krigen troch oare "konkurrinten". Dyjingen dy't net ynteressearre binne yn 'e resultaten beweecht stap fuort mei stap fan' e "korridor fan kampioenen."

It meitsjen fan in winnende skermôfbylding neamd "ienris op 'e tiid", dat d'r net langer konflikt is, en wat bart yn jo libben, of tusken wat jo kinne berikke en wat jo pine hat, is gelyk oan te freegjen"Hoe kin ik ferifikaasje libje?"

It is as klimmen mei fertrouwen yn iets of yn oerienstimming mei persoanlike wearden, mar sûnder it seil om 'e midden te straffen.

En dochs is it mooglik, foaral as jo josels presintearje as iets dat jo net binne. As wat jo bannen oan in sterke man is in unmerited oerwinning, krigen troch flater of troch gelok. Of as wat jo ferfolt, is jo net by jo. As jo ​​jo earder bliid hawwe bliid, jout jo gjin emoasje. As wat jo foar safolle jierren fassineare hat, moat dan in oare foarm fassineare.

De meast nedige foarm ûndernommen troch folsleine oerwinning is it libben dat jo krije troch de ûnderfining neamd "Race" of "Battle".

De liederskipskoaris nau keppele oan 'e tanommen fan it "spultsje" en de stake is neat, mar it sukses berikt foar oare konkurrinten fan' e merke. Dêr wêr't it net in stake is, kin d'r gjin gefjocht wêze, respektivelik in konkurrinsje. "It spultsje" wurdt beskôge te wurden as ien fan 'e konkurrinten it doel hawwe berikt troch alle oaren efterfolge, en de definitive skoare-shows dy't de posysje is fan elke konkurrint.

Ferlieze betsjuttet net altyd in mislearring. Troch de oarsaken fan mislearring te analysearjen en te korrigearjen, ferbetteringen en ynnovaasjes bringe, kin de skoare yn jo foardiel feroare wurde yn jo foardiel, en fan in slein om in winner te wurden.