RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Karakteristik penting buku iki dibandhingake karo liyane ing pasar ing domain sing padha yaiku njlèntrèhaké liwat conto kompetensi becik saka pimpinan. Aku ora nate ngaku yen dadi pimpinan sing apik iku gampang, nanging yen wong gelem...
Aku nulis buku iki sing conjoins ing pembangunan pribadi cara prasaja karo Kepemimpinan, kaya teka-teki, ngendi sampeyan kudu cocog kabeh bêsik diwenehi supaya recompose gambar umum.
Tujuan saka buku iki yaiku kanggo menehi informasi liwat conto konkrit lan nuduhake sampeyan carane entuk kapasitas kanggo nggawe wong liya ndeleng samubarang saka sudut sing padha karo sampeyan.
Sing luwih penting kepemimpinan, luwih gedhe panjaluk dhewe. Wingi sore, ing program hiburan, salah sawijining tamu marang guyon ing ngisor iki: Rong pejabat polisi muter ing dalan ing mobil. Ing salah sawijining titik, dheweke nyingkiri bolongan banjur ketik wit. Kalorone metu saka pakaryan kerja sing cidra, lan ana salah sawijine ujar: - Kita pantes bonus! Kita ora tau teka kanthi cepet ing pemandangan kacilakan. Kepemimpinan: Sampeyan bisa kerja minangka titik referensi kanggo gambar sing digawe saka bagean sing padha sing mung bisa ditutup ing posisi siji? Apa sampeyan sinau saben aspek pimpinan sampeyan sadurunge nemtokake keunggulan sampeyan? Ngembangake potensial sampeyan kaya ngambah peta. Supaya ngerti carane nggunakake kanthi lengkap, sampeyan kudu nyinaoni saben unsur-unsur, supaya sampeyan bisa njupuk informasi akeh babagan "wilayah" sing diwakili ". Kabeh sipat, kuwalitas lan keterampilan sing diklumpukake ing wilayah sing dipeksa tumindak. Kanggo level keunggulan kita kanggo munggah, kita kudu ngembangake wilayah iki ing sangisore efek sing migunani lan tuntunan profesional, mentor, tim sing kompeten. Lan banjur, kanggo tumindak sesuai karo unsur-unsur-unsur-unsur-unsur wilayah ing wilayah kasebut, tanpa luwih adoh saka kasunyatan. Nanging asring, kita nggawe kesalahan kanthi nggawe alangan kanggo awake dhewe ing wilayah iki. Kita kaya polisi pejabat sing mbatesi potensial, nggawe kepastian, kaluwihan, pangarepan kanggo awake dhewe, sing topeng kekurangan profesionalisme. Kita ngliwati tahap pangembangan ing arah sing apik, sing ora entuk manfaat. Kaya teks sastra, lakon minangka unsur dhasar ing téater, saéngga unsur dhasar sing apik diwenehake utamane miturut level kejujuran sampeyan. Perkembangan wilayah sampeyan mung bisa digayuh mung, utamane, kanthi pengeluaran sandhing lan pangerten dhewe menyang kinerja sampeyan dhewe. Pisanan, usaha dadi profesional sing luwih apik, mula alesan ing tingkat kinerja sampeyan. Sampeyan bakal ngilangi pirang-pirang aspek dhasar sing menehi wilayah sampeyan yen sampeyan nggawe kapribaden liwat kalungguhan palsu. Kepemimpinan: Dhuwuré panjaluk sing cocog karo kahanan sing menehi katrangan babagan kemungkinan luwih prilaku, nanging ora cocog karo pangerten babagan apa sing kedadeyan? Gambar sing nemtokake posisi pimpinan sampeyan bisa dumadi saka rong bagean sing padha: kasunyatan sing sampeyan ngerti bisa uga bisa dingerteni kanthi nrima rasa dirasakake kanthi bener. Lan makarya minangka landmark kanggo gambar iki tegese rumangsa ngerti babagan awake dhewe, kaya wong liya bakal ngadili sampeyan salah, amarga ana owah-owahan sing ora bisa dikendhaleni. Dadi nuntut awake dhewe tegese nuduhake luwih akeh kepentingan ing acara sing nyelehake sampeyan ing kahanan sing ora dikarepake, lan sampeyan bisa nggawe disiplin sampeyan dhewe kanggo fokus kanggo mbenerake. Dadi luwih penting kepemimpinan, luwih gedhe panjaluk dhewe, lan luwih sampeyan kudu ngerti konsistensi pemikiran sampeyan. Aja mbusak kemampuan sampeyan kanggo dadi objektif lan kritis ing awake dhewe - kabisan sing sampeyan butuhake supaya bisa nyetel transisi saka mediocority lan ora efisical. Apa sampeyan rumangsa bisa ngarahake jumlah kegagalan nalika sampeyan entuk tingkat kompetensi? Apa sampeyan mbatesi potensial sampeyan kanggo ndandani, nglanggar prinsip sing paling apik? Apa sampeyan ngarani kabeh katrampilan kanggo njlentrehake lan nyaring visi sampeyan, sistem prinsip lan nilai, lan filsafat gesang sampeyan? Apa bagean saka wilayah sampeyan sing ora dieling-eling nalika asil sampeyan kuciwane? Posisi sing dijupuk pimpinan ing negara-negara kuwatir ing pasuryan prastawa ora kudu dadi "pahlawan kesempatan", utawa uga wong sing ora bisa ditindakake dening Gusti Allah sing ora bisa ditindakake. Nanging, posisi sing kudu dipimpin yaiku kiriman menyang acara, nanging tumindak kanthi kaget sing diwiwiti saka jiwa sing dipindhah, kanthi kekarepan sing diajari marang kapercayan dhewe. Kepemimpinan tujuane kanggo proses maturing wong sing, saka pajak sing durung pengalaman sing durung pengalaman, ganti dadi wong vertikal sing gedhe sing nyimpen jagad saka bencana. Wilayah sing unggulmbentuk sing sampurna antarane pagelaran lan kuwalitas sampeyan. Cara sampeyan tumindak sesuai karo unsur-unsur-unsur-unsur-unsur-unsur Kepemimpinan kepemimpinan sampeyan kritis kanggo kaluputan sampeyan. Sing luwih penting kepemimpinan, luwih gedhe panjaluk dhewe. Wilayah keunggulan sing duwe kritik lan analisis dhewe, kekuwatan khusus kanggo jangkar kanthi permanen dhewe, supaya bisa nglancarake dalan menyang mangsa ngarep, lan utamane ora "entuk macet". Kanggo wilayah sing kaunggulan, pimpinan kaya accsand; Sampeyan bisa nguntal sampeyan nalika kesandhung.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||