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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
आपके नेतृत्व जितना अधिक महत्वपूर्ण है, उतना ही अधिक आपकी मांग होगी। कल शाम, एक मनोरंजन कार्यक्रम में, मेहमानों में से एक ने निम्नलिखित मजाक को बताया: दो पुलिस अधिकारी अपनी कार में सड़क के साथ घूमते हैं। एक बिंदु पर, वे एक छेद से बचते हैं और एक पेड़ में प्रवेश करते हैं। वे दोनों ट्विस्ट बॉडीवर्क से बाहर आते हैं, और उनमें से एक कहता है: - हम एक बोनस के लायक हैं! हम दुर्घटना के दृश्य पर इतनी जल्दी नहीं पहुंचे। नेतृत्व: क्या आप समान भागों से बने पूरी तरह से बनाई गई छवि के संदर्भ के बिंदु के रूप में काम कर सकते हैं जो केवल एक ही स्थिति में बंद हो सकते हैं? क्या आप अपने उत्कृष्टता को परिभाषित करने से पहले अपने नेतृत्व के हर पहलू का अध्ययन करते हैं? अपनी क्षमता का विकास करना नक्शा का पता लगाने जैसा है। इसे पूरी तरह से उपयोग करने के तरीके को समझने के लिए, आपको पहले अपने प्रत्येक तत्व का अध्ययन करना होगा, ताकि आप इसके प्रतिनिधित्व "क्षेत्र" के बारे में अधिक जानकारी निकाल सकें। हमारे सभी लक्षण, गुण और कौशल एक ऐसे क्षेत्र में एकत्र किए जाते हैं जहां हम कार्य करने के लिए मजबूर होते हैं। उत्कृष्टता के स्तर के लिए बढ़ने के लिए, हमें पहले इस क्षेत्र को उदाहरण के लाभार्थी प्रभाव और पेशेवर के मार्गदर्शन के तहत विकसित करना होगा, एक सलाहकार, एक सक्षम टीम। और फिर, वास्तविकता से बहुत दूर होने के बिना, क्षेत्र के गठबंधन तत्वों के अनुसार कार्य करने के लिए। लेकिन अक्सर, हम इस क्षेत्र में खुद के लिए बाधाओं को बनाकर गलतियां करते हैं। हम पुलिस अधिकारी की तरह हैं जो अपनी क्षमता को सीमित करते हैं, कुछ निश्चितताओं, फायदे, खुद के लिए उम्मीदें बनाते हैं, जो पेशेवरता की कमी को मुखौटा करते हैं। हम अपने उत्कृष्टता की विपरीत दिशा में विकास के एक चरण से गुजरते हैं, जो कोई लाभ नहीं लाता है। साहित्यिक पाठ की तरह, नाटक थिएटर में मूल तत्व है, इसलिए आपकी उत्कृष्टता का मूल तत्व मुख्य रूप से आपकी ज़िम्मेदारी के लिए आपके ईमानदारी के स्तर से दिया जाता है। आपके क्षेत्र का विकास केवल मुख्य रूप से, अपने दृष्टिकोण के संवर्धन और अपने स्वयं के प्रदर्शन के लिए समझ से पहुंचा जा सकता है। सबसे पहले, एक बेहतर पेशेवर बनने का प्रयास करें, फिर अपने प्रदर्शन के स्तर पर कारण। यदि आप झूठी उत्कृष्टता के माध्यम से अपने व्यक्तित्व को प्रतिबिंबित करते हैं तो आप अपने क्षेत्र को चिह्नित करने वाले कई मौलिक पहलुओं को तोड़ देंगे। नेतृत्व: ऐसी स्थिति के संबंध में आपकी मांग कितनी अधिक है जो खुद को अधिक व्यवहारिक संभावनाओं के लिए उधार देती है, लेकिन आपके साथ क्या हो रहा है इसकी समझ के अनुरूप नहीं है? आपकी नेतृत्व स्थिति को परिभाषित करने वाली छवि दो बराबर भागों से बना हो सकती है: वास्तविकता जो आप जानते हैं वह संभव है और वास्तविकता जिसे आप अपराध की भावना को स्वीकार करके अनुभव करते हैं, लेकिन जिसके लिए आप पूरी तरह से खुद को देने से इनकार करते हैं। और इस छवि के लिए एक लैंडमार्क के रूप में काम करना मतलब आत्म-जागरूक महसूस करना है, जैसे कि अन्य लोग आपको किसी भी गलत के लिए न्याय करेंगे, किसी भी बदलाव के लिए आप नियंत्रण नहीं कर सकते हैं। अपने आप की मांग होने का मतलब है कि उन घटनाओं में अधिक रुचि दिखाई जो आपको अप्रत्याशित परिस्थितियों में डालते हैं, और आपको तुरंत अपने ध्यान केंद्रित करने के लिए खुद को अनुशासन की आवश्यकता है कि आप उन्हें सही करने के लिए क्या कर सकते हैं। तो आपके नेतृत्व जितना अधिक महत्वपूर्ण है, उतना ही अधिक आपकी मांग होगी, और जितना अधिक आपको अपनी सोच विसंगतियों को समझना चाहिए। अपने आप पर उद्देश्य और महत्वपूर्ण होने की अपनी क्षमता को न हटाएं - उन क्षमताओं जिन्हें आपको मध्यस्थता और अक्षमता से अक्षमता से लगातार अपने संक्रमण को समायोजित करने के लिए आवश्यक है। क्या आप विशेष रूप से विफलता की एक निश्चित मात्रा में महसूस करते हैं जब आप अपनी योग्यता के स्तर को बहुत अधिक उठाते हैं? क्या आप उत्कृष्टता के बुनियादी सिद्धांतों का उल्लंघन करने, सुधार के लिए अपनी क्षमता को सीमित करते हैं? क्या आप अपनी दृष्टि, सिद्धांतों और मूल्यों और जीवन के अपने दर्शन को स्पष्ट करने और परिष्कृत करने के लिए अपने सभी कौशल पर कॉल करते हैं? जब आपके परिणाम निराशाजनक होते हैं तो आपके क्षेत्र के किन हिस्सों की उपेक्षा करते हैं? घटनाओं के चेहरे में घबराहट की स्थिति में एक नेता द्वारा ली गई स्थिति को "मौका के नायक" का नहीं होना चाहिए, न ही एक अविभाज्य व्यक्ति के खिलाफ जिसके खिलाफ भगवान की इच्छा भी कुछ भी नहीं कर सकती है। इसके बजाय, एक नेता को अपनाने की स्थिति यह है कि घटनाओं को प्रस्तुत करना है, लेकिन उस प्रशंसा के साथ कार्य करना जो एक चली गई आत्मा से शुरू होता है, वास्तविकता के वजन को पहचानने और किसी की अपनी मान्यताओं के खिलाफ निर्देशित दृष्टिकोण की स्थिति को पहचानने की ताकत के साथ। नेतृत्व का उद्देश्य एक ऐसे व्यक्ति की परिपक्वता प्रक्रिया पर है जो घटनाओं के मुकाबले एक अनुभवहीन मोहरे से, महान ऊर्ध्वाधरता के एक व्यक्ति में बदल जाता है जो दुनिया को आपदा से बचाता है। उत्कृष्टता का क्षेत्रआपके प्रदर्शन और आपके गुणों के बीच सही एकता बनाता है। जिस तरह से आप अपने नेतृत्व के गठबंधन तत्वों के अनुसार कार्य करते हैं, वह आपकी उत्कृष्टता के लिए महत्वपूर्ण है। आपके नेतृत्व जितना अधिक महत्वपूर्ण है, उतना ही अधिक आपकी मांग होगी। उत्कृष्टता के क्षेत्र में एक विशेष आत्म-आलोचना और विश्लेषण होना चाहिए, स्थायी रूप से लंगर करने के लिए एक विशेष शक्ति, ताकि भविष्य में अपने मार्ग को सुचारू करने में सक्षम हो, और विशेष रूप से "अटक जाओ"। उत्कृष्टता के इस क्षेत्र के लिए, नेतृत्व quicksand की तरह है; जब आप ठोकरते हैं तो यह आपको निगल सकता है।
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