Территория совершенства

Чем важнее ваше лидерство, тем выше должны быть требования к себе.

Вчера вечером на развлекательной программе один из гостей рассказал такой анекдот:

Двое полицейских кружат по дороге на своей машине. В какой-то момент они избегают ямы и входят в дерево. Они оба выходят из искореженного кузова, и один из них говорит:

- Мы заслуживаем бонуса! Никогда еще мы не приезжали на место происшествия так быстро.

Лидерство: Можете ли вы работать как точка отсчета для образа целого, состоящего из равных частей, которые могут быть замкнуты только в одной позиции?

Изучаете ли вы каждый аспект своего лидерства, прежде чем определить свое превосходство? Развитие вашего потенциала похоже на рисование по карте. Чтобы понять, как его полноценно использовать, необходимо сначала изучить каждый его элемент, чтобы можно было извлечь как можно больше информации о представляемой на нем «территории».

Все наши черты, качества и умения собраны на территории, на которой мы вынуждены действовать. Чтобы наш уровень мастерства рос, мы должны сначала развивать эту территорию под благотворным влиянием примера и руководства профессионала, наставника, компетентной команды. И далее действовать в соответствии с составляющими элементами территории, не уходя слишком далеко от реальности.

Но слишком часто мы совершаем ошибки, создавая себе барьеры на этой территории. Мы подобны полицейскому, который ограничивает свой потенциал, создавая для себя определенные уверенности, преимущества, ожидания, которые маскируют его непрофессионализм. Мы проходим стадию развития в направлении, противоположном нашему совершенству, которое не приносит никакой пользы.

Как и художественный текст, пьеса является основным элементом театра, поэтому основной элемент вашего мастерства определяется, прежде всего, уровнем вашей честности к своей ответственности. Развития своей территории можно добиться только, прежде всего, путем обогащения собственного кругозора и понимания собственной деятельности. Сначала стремитесь стать лучшим профессионалом, а затем рассуждайте об уровне своей работы. Вы нарушите многие фундаментальные аспекты, обозначающие вашу территорию, если отразите свою личность посредством ложного превосходства.

Лидерство: Насколько высоки требования к вам по отношению к ситуации, которая предоставляет больше поведенческих возможностей, но не соответствует вашему пониманию того, что с вами происходит?

Образ, определяющий вашу лидерскую позицию, может состоять из двух равных частей: реальности, о возможности которой вы знаете, и реальности, которую вы испытываете, принимая чувство вины, но которой вы отказываетесь отдаться полностью. И работать в качестве ориентира для этого образа означает чувствовать себя сознательным, как будто другие люди будут осуждать вас за что-то неправильное, за любые изменения, которые вы не можете контролировать.

Быть требовательным к себе — значит проявлять больше интереса к событиям, которые ставят вас в неожиданные ситуации, и вам немедленно необходимо дисциплинировать себя, чтобы сосредоточить свое внимание на том, что вы можете сделать, чтобы их исправить. Таким образом, чем важнее ваше лидерство, тем выше должны быть требования к себе и тем больше вам придется выяснять непоследовательность своего мышления. Не лишайте себя способности быть объективным и критическим по отношению к себе – способности, которые вам необходимы для того, чтобы постоянно корректировать свой переход от посредственности и неэффективности к совершенству.

Чувствуете ли вы, что на вас нападают определенные неудачи, когда вы поднимаетесь слишком высоко на уровень своей компетентности? Ограничиваете ли вы свой потенциал на пути к совершенствованию, нарушая основные принципы совершенства? Прибегаете ли вы ко всем своим навыкам, чтобы прояснить и уточнить свое видение, свою систему принципов и ценностей, свою философию жизни? Какие части вашей территории вы игнорируете, когда ваши результаты разочаровывают?

Позиция, занимаемая лидером в состоянии растерянности перед лицом событий, не должна быть ни позицией «героя случая», ни позицией неприкосновенного человека, против которого даже воля Божия ничего не может сделать. Скорее, позиция, которую должен занять лидер, заключается в подчинении событиям, но в действиях с тем восхищением, которое исходит из тронутой души, с силой осознавать тяжесть реальности и возможность подхода, направленного против его собственных убеждений. .

Целью лидерства является процесс взросления человека, который из неопытной пешки перед лицом событий превращается в человека великой вертикальности, спасающего мир от катастрофы.

Территория совершенства формирует идеальное единство между вашими достижениями и вашими качествами. То, как вы действуете в соответствии с составляющими элементами вашего лидерства, имеет решающее значение для вашего мастерства. Чем важнее ваше лидерство, тем выше должны быть требования к себе.

Территория совершенства предполагает наличие особой самокритики и анализа, особой способности постоянно закреплять себя, чтобы иметь возможность облегчить свой путь в будущее и особенно не «застрять». Для этой территории превосходства лидерство похоже на зыбучий песок; оно может проглотить тебя, когда ты споткнешься.