Apa peran pamimpin ing crita dhewe?

Luwih jero saben level kepemimpinan supaya sampeyan bisa njaluk wong supaya bisa kapercayan, cita-cita, lan tumindak.

Aku pengin terus ing artikel iki minangka ide penting banget sing njupuk intine kepemimpinan, ide sing diwiwiti ing artikel "bengkel rahasia kepemimpinan".

Kanggo sing durung maca postingan blogku, aku kepengin ngringkes subyek. Ing wiwitan "Penyhiatan setan (1997)", Kevin Lomax, pengacara enom sing ambisi banget, bisa ngilangi klien sing sugih banget (sing disalahké rogol dobel). Sanalika sawise sukses iki, Kevin direkrut dening perusahaan hukum sing misuwur "Milton, Chadwick & Waters".

Lan ora adoh saka kene menyang neraka. Bojone mati, ibune mati, lan kanca-kancane misterius ilang. Uripe dadi murub. Culprit ora ana liyane kajaba Rama Adoptive, John Milton, sing, ing pungkasan film, nawakake gabung karo dheweke lan "ngladeni" dosa. Nanging Kevin, kepunjulen karo memori bojone, nggawe sikep sing ora dikarepke: dheweke nglalu, mungkasi pakta iki karo Iblis iki.

Ing pungkasan film, acara kasebut mbukak maneh, lan kita ndeleng Kevin Lomax maneh, mlebu ing kamar pengadilan, kuwatir, dheweke kudu mbela para terdakwa dituduh. Ing kene dheweke ketemu karo bojone sing ditresnani, lan amarga reuni, amarga perasaan kasebut kanggo dheweke, dheweke mutusake ora makili klien, kanthi sauba nolak bosok kanthi moral. Katresnan disimpen dheweke saka kegagalan moral.

Kepemimpinan: Apa sampeyan kudu nyerah apa sing bisa sampeyan lakoni, utawa sampeyan kudu ngadhepi "dosa" kanggo ngerti sapa sing kudu menehi?

Apa peran sampeyan rumangsa bisa diputer? Peranan pimpinan ora bakal ora dingerteni, mula dheweke kudu mutusake apa bisa main peran kasebut utawa ora. Dadi peran utama pimpinan yaiku peran sing dirasakake dheweke bisa muter. Nanging peran iki kudu diputer sesuai karo kritéria kejujuran lan integritas, sing netepake karakter pimpinan.

Kepemimpinan duwe karakter integratif lan nuduhake ukuran spiritual lan etika pimpinan. Kanggo kepemimpinan nganti tekan kadewasaan, pimpinan kudu njamin kewajiban, lan tumindak dheweke ora bisa mengaruhi gambar kanthi cara apa wae. Nanging ing wektu sing padha, pimpinan turn (gumantung saka faktor liyane) ora kena pengaruh urip pribadi.

Kepemimpinan dinamis, lan owah-owahan gumantung saka hubungan antara sampeyan lan wong liya. Kaya pamuter ora bisa diukum amarga dheweke paling ora rong mungsuh sing luwih cedhak tinimbang garis gol dhewe - supaya sampeyan bisa menekake tangga pimpinan, sampeyan kudu nyuda risiko diukum Wong liya nalika ngilangi aturan kasebut lan nyimpang saka standar moral sing ditindakake dening dheweke.

Amarga ya, wong-wong ngeset nada kanggo milih pimpinan. Dadi, pancen perlu kanggo ngatur hubungan karo wong-wong mau kanthi moral lan emosional. Lan nalika bedhil ing antarane sampeyan lan wong liya sing apik banget, luwih becik nyerah - amarga terus-terusan padha karo miring angin.

Kepemimpinan: Apa kinerja sampeyan kena pengaruh karo wong liya sing ngenali karo wong liya lan ndominasi rasa salah sing nyebabake sampeyan tundhuk lan mesthi ngidini sampeyan ora?

Kepiye sampeyan maju ing tangga pimpinan? (Apa sampeyan kudu menehi luwih akeh kanggo nggayuh tingkat sing luwih dhuwur? Kepiye cara nggawe hubungan kanthi moral karo wong-wong ing saubengé? Apa pimpinan sampeyan luwih aman ing karir? Kepiye rasa lan raos sampeyan bisa mengaruhi kinerja sampeyan ?

Akibate, iku migunani kanggo fokus lan nuduhake nilai-nilai sing imunisasi lan nambah kekuwatan ego sampeyan dhewe, banjur saranake kanggo wong-wong sing bisa ditetepake kanthi intine kahanan sing bisa diuatake. Cara sampeyan nganakake karakter sampeyan, cara sampeyan menehi interpretasi peran sampeyan, kanthi realisme lan keterlibatan, kanthi imbangan, kanthi tanggung jawab, tandha-tandha manawa sampeyan bisa nerusake proses saka standar sing ditampa dening standar sing ditampa dening wong sing ditampa Tindakake sampeyan.

Iki minangka pitakonan sing kudu ditugasake ing ngarepe "I" "lan mutusake manawa terus ing dalan siji-siji utawa liyane, utawa nyerah.

Cara sampeyan nglebokake pimpinan sampeyan, cara sampeyan nginterpretasi peran pimpinan sampeyan nganti saiki - ditindakake kanthi cara sing bener? Apa sampeyan nemoni kecenderungan spontan kanggo nampa kepemimpinan adhedhasar kejujuran lan moral? Apa sampeyan navigasi trowongan sing jero sing ora ana apa-apa? Apa sampeyan mikir bisa nyebabake wong tanpa ngerti dhewe? Apa sampeyan nyimpang saka norma moral lan etika profesional? Kepiye carane sampeyan bisa nggayuh rasa seneng liwat kepemimpinan? Apa sing sampeyan pikirake yaiku faktor sing bisa mungkasi momentum sampeyan lan demotivasi sampeyan mundhak luwih dhuwur ing hirarki?

Ora preduli saka tingkat elinga sing dipimpin, dheweke kudu bali menyang tingkat kekuwatan pisanan: sing nyegah korban dhewe.

Sing luwih dhuwur sampeyan entuk, luwih mungkin sampeyan kudu rumangsa kudu bali menyang tingkat pertama. Nalika pengaruhe tuwuh, sampeyan bisa uga nemokake manawa wong-wong ing saubengé "ilang". Dadi tanpa ujar yen pengaruhe ora kanthi otomatis kanggo kepemimpinan sing berkualitas, nanging bisa nyebabake nilai-nilai, lan kanthi mangkono kanggo pengecualian. Apa rega sing kudu dibayar kanggo entuk rasa seneng liwat kepemimpinan? Amarga sing luwih dhuwur, sampeyan bakal luwih komitmen sing sampeyan kudu tetep ana ing kana. Sampeyan ora entuk apik yen sampeyan nawakake sithik, utawa yen sampeyan nyimpang saka norma moral lan etika profesional. Nanging sampeyan uga ora entuk akeh yen sampeyan lagi miring angin.

Siji bab iku bener kanggo para pemimpin sing kepengin gaya urip sing sehat. Ora mung potensial sing dihargai dening wong-wong sing ngubengi, nanging kabeh prekara, kabeh gaya nggawe awake dhewe ngerti, mula empatis, mula empati karo wong-wong mau. Kepiye gaun siji-sijine, kepiye carane nyatakake perasaan, pikirane lan panemu, kepiye cara kanggo kahanan sing beda-beda, sanajan ora bener, sanajan pangkat, ora mesthi ditrima lan ora mesthi cocog kanggo aturan mayoritas.

Nggawe hubungan karo wong liya, nanging gagal mangertos dhewe, kaya navigasi trowongan sing jero sing ora ana apa-apa. Sampeyan umume nglelebke menyang pepeteng saka ora nggatekke, nanging utamane dening rantai prasangka sing metu - luwih cepet saka cahya sing maringi sing ngisi tentrem lan kabungahan. Tip: Ngormati tugas pimpinan sampeyan kanthi ngevaluasi cara sampeyan ndelok dhewe, nanging terus ngevaluasi "status" wong sing sampeyan timbal, uga owah-owahan positif sing sampeyan lakoni.

Kepemimpinan minangka kekuwatan kanggo ndeleng sejatine sampeyan bisa lunga, ngrasakake cara sampeyan ndeleng dhewe ing babagan urip sing migunani.

Peran pamimpin ing crita dhewe yaiku saka ngarsane kekarepan sing abadi ing awake dhewe. Salajengipun, apa sing kudu dikandhakake Yoga Swami:"Aja ngganggu wong-wong sing ora duwe kapentingan nyata kanthi spiritualitas."