Was ist die Rolle eines Führers in seiner eigenen Lebensgeschichte?

Vertiefung jedes Levels der Führung, damit Sie Menschen dazu bringen können, sich mit Ihren Glaubens, Idealen und Handlungen auszurichten.

Ich möchte in diesem Artikel eine sehr wichtige Idee fortsetzen, die die Essenz der Führung erfasst, eine Idee, die ich in dem Artikel "The Secret Workshop der Führung" begann.

Für diejenigen, die meinen Blogbeitrag nicht gelesen haben, möchte ich das Thema ein bisschen zusammenfassen. Am Anfang von "Der Devil's Advocate (1997)", Kevin Lomax, ein sehr ehrgeiziger junger Anwalt, schafft es seinen sehr wohlhabenden Kunden (der wegen Doppelvergewaltigung verurteilt worden war). Unmittelbar nach diesem Erfolg wird Kevin von der berühmten Anwaltskanzlei "Milton, Chadwick & Waters" rekrutiert.

Und es war kein langer Weg von hier zur Hölle. Seine Frau stirbt, seine Mutter stirbt, und seine Freunde verschwinden geheimnisvoll. Sein Leben fällt auseinander. Der Täter war kein anderer als sein Adoptivvater, John Milton, der am Ende des Films ansieht, sich ihm anzuschließen, und "servieren" Sünde und den Teufel selbst. Aber Kevin, überwältigt von der Erinnerung seiner Frau, macht eine unerwartete Geste: Er begeht Selbstmord, endet diesen Pakt mit dem Teufel.

Am Ende des Films entfalten sich die Ereignisse zurück, und wir sehen Kevin Lomax erneut, wann das Gerichtssaal in den Gerichtssaal eintritt, wo er den Angeklagten der Vergewaltigung verteidigen musste. Hier trifft er seine geliebte Frau, und aufgrund der Wiedervereinigung, aufgrund der Gefühle, die er für sie hatte, entscheidet er sich nicht, seinen Kunden nicht zu vertreten, wodurch sich der Moral ablehnt. Liebe rettete ihn vom moralischen Versagen.

Führung: Müssen Sie aufgeben, was Sie für das sind, was Sie tun können, oder müssen Sie sich "Sünde" stellen, um herauszufinden, wer Sie sich selbst geben müssen?

Welche Rolle spüren Sie, dass Sie wirklich spielen können? Die Rolle eines Führers geht nie unbemerkt, also muss er entscheiden, ob er diese Rolle spielen kann oder nicht. Die größte Rolle eines Führers ist also die Rolle, dass er sich wirklich spielen kann. Diese Rolle muss jedoch in Übereinstimmung mit den Kriterien der Ehrlichkeit und Integrität abgespielt werden, die den Charakter des Führers definieren.

Führung hat ein integratives Zeichen und zeigt die spirituelle und ethische Dimension des Führers. Für die Führung, um die Reife zu erreichen, muss der Anführer irgendwie seinen Verpflichtungen garantieren, und sein oder ihr Verhalten darf in keiner Weise sein Selbstbild beeinflussen. Gleichzeitig dauert die Wendeführerschaft (abhängig von anderen Faktoren), dürfen das persönliche Leben nicht beeinträchtigen.

Führung ist dynamisch und ändert sich je nach Beziehung zwischen Ihnen und anderen Personen. So wie ein Spieler nicht für einen Abseits bestraft werden kann, als er mindestens zwei Gegner näher an ihn hat als ihre eigene Torlinie - ist dies der Fall, um die Führungsleiter zu erklimmen, müssen Sie das Risiko reduzieren andere Personen, wenn Sie die Regeln brechen und von den von ihnen auferlegten moralischen Standards abweichen.

Denn ja, die Leute setzen den Ton, um einen Führer zu wählen. Es ist also absolut notwendig, Ihre Beziehung mit ihnen moralisch und emotional zu regulieren. Und wenn die Diskrepanzen zwischen Ihnen und anderen Menschen zu groß sind, ist es besser, aufzugeben - denn weiter ist der Kippen bei Windmühlen.

Führung: Ist Ihre Leistung, die von einem Merkmal betroffen ist, mit dem sich jemand anderes mit Ihnen identifiziert, und dominiert Sie, indem er ein Sinn für Schuld induziert, das dazu führt, dass Sie unterwürfig sein, und die Dinge, die Sie sonst nicht anders tun würden, nicht wahr?

Wie leiten Sie sich auf die Führungsleiter vor? (Müssen Sie mehr geben, um ein höheres Niveau zu erreichen? Wie müssen Sie moralisch und emotional Ihre Beziehung mit den Menschen um Sie herum regulieren? Ist Ihre Führung mehr unsicher, je mehr Sie in Ihrer Karriere vorrücken? Wie beeinflussen Ihre Emotionen und Gefühle Ihre Leistung? ?

Folglich lohnt es sich, sich darauf zu konzentrieren, Werte zu konsolidieren und zu teilen, die die Macht Ihres eigenen Ego immunisieren und verbessern und dann den Menschen die Neigung der gut definierten Wesentlichkeit der Umstände vorschlagen, die ihren Charakter stärken können. Die Art, wie Sie Ihren Charakter begreifen, so, wie Sie Ihre Rolle mit Realismus und Beteiligung mit dem Gleichgewicht, mit Verantwortung und Klarheit interpretieren, markiert, dass die Dimension Ihrer Führung, mit der Sie den Prozess der Konvergenz an den von denjenigen akzeptierten Standard fortsetzen können Folge dir.

Dies sind die Fragen, die jeder Führer vor seinem "Ich" beantworten muss, und entscheiden Sie, ob Sie auf der einen oder andere Weise auf dem Weg fortfahren, oder aufgeben.

Die Art und Weise, wie Sie Ihre Führung konzipiert haben, so, wie Sie Ihre Führungsrolle bisher interpretiert haben - wurde es auf dem richtigen Weg gemacht? Begegst du auf die spontane Tendenz der Menschen, die Führung auf der Grundlage von Ehrlichkeit und Moral anzunehmen? Navigieren Sie einen tiefen Tunnel, der Sie zu nichts führt? Glaubst du, es ist möglich, Leute zu führen, ohne dich selbst zu kennen? Weichen Sie von moralischen Normen und professionellen Ethik abweichen? Wie haben Sie sich getroffen, um Glück durch Führung zu erreichen? Was ist Ihrer Meinung nach der Faktor, der Ihren Schwung stoppen kann und Sie demotivieren, dass Sie in der Hierarchie höher steigen?

Unabhängig von dem Bewusstseinsgrad, das ein Führer erreicht, muss er immer auf das erste Niveau der Macht zurückkehren: das, um seine eigene Viktimisierung zu verhindern.

Je höher Sie bekommen, desto wahrscheinlicher sind Sie, um die Notwendigkeit zu spüren, auf die erste Ebene zurückzukehren. Wenn Ihr Einfluss wächst, stellen Sie fest, dass die Menschen um Sie herum "verschwinden". Es versteht sich von selbst, dass der Einfluss nicht automatisch ein hochwertiges Führungsniveau bedeutet, kann jedoch zu Werten führen, und somit zum Ausschluss des Glücks. Was ist der Preis, den Sie zahlen müssen, um Glück durch Führung zu erreichen? Denn je höher Sie bekommen, desto mehr Engagement müssen Sie dort bleiben. Sie kommen nicht gut, wenn Sie sehr wenig anbieten, oder wenn Sie von moralischen Normen und professionellen Ethik abweichen. Aber Sie bekommen auch nicht viel, wenn Sie bei Windmühlen kippen.

Eine Sache gilt für Führer, die einen gesunden Lebensstil anstreben. Es ist nicht nur ihr Potenzial, das von den um sie herum geschätzt wird, sondern ihre ganze Persönlichkeit, ihr ganzer Stil, sich selbst zu verstandenen, sich zu vermitteln, was sie sich fühlten, daher mit den um sie herumgefühlen. Wie man in einem bestimmten Moment kleidet, wie man ihre Gefühle, Gedanken und Meinungen zum Ausdruck bringt, wie man sich unter verschiedenen Umständen usw. verhält, aber es ist nicht weniger wahr, dass dieser Stil, auch wenn erhoben ist, nicht immer akzeptiert wird und nicht immer akzeptiert wird zu den Regeln der Mehrheit.

Die Festlegung von Beziehungen zu anderen Menschen, aber sich nicht verstehen, ist, dass sich ein tiefer Tunnel navigieren, der zu nichts führt. Sie sinken grundsätzlich in die Dunkelheit Ihrer eigenen Unwissenheit, die von sich selbst begrenzt sind, insbesondere von den Ketten der äußeren Vorurteile - sich weiter und weiter von diesem wohltätigen Licht weg, das Ihre Seele mit Frieden und Freude füllt. Tipp: Achten Sie auf Ihre Führungsaufgaben, indem Sie die Art und Weise erneut bewerten, wie Sie Ihr eigenes Wesen wahrnehmen, aber ständig den "Status" der von Ihnen führen, den Sie führen, sowie die positiven Änderungen, die Sie treffen.

Führung ist die Macht, zu sehen, wie weit Sie gehen können, um die Art und Weise, wie Sie Ihr eigenes Wesen in Bezug auf ein sinnvolles Leben wahrnehmen, neu erwecken können.

Die Rolle eines Führers in seiner eigenen Lebensgeschichte ist das der unsterblichen Anwesenheit der Göttlichkeit in sich. Was Yoga Swami sagte außerdem, muss berücksichtigt werden:"Stören Sie nicht mit denen, die kein echtes Interesse an Spiritualität haben."