Құрамының тамаша шебері

Көшбасшылықтың сапасын төмендететін «жарқыл» болмау үшін жоғары қойылымдар алуды қарастырыңыз.

Ресейдің режиссері, Сергей Эйсенштейн, ол көптеген кинофильмдермен жұмыс жасаған Прокофьевтің алғашқы іс-әрекеті, ол көптеген кинофильмдермен жұмыс жасады, ол музыка негізінде «кейіпкерлердің анты» дәйектілігіне арналған музыка болды . Эйсенштейн бірізділікке жол бермеуі керек еді. Осы уақыт ішінде Ұлы пианист жасаған музыка оған ұнамады.

Содан кейін Прокофьев ашуланып, қатты мәлімдеді:

- Мен ешқашан «сынықтарсыз» музыканы сызбастан жаза алмаймын, себебі бұл кинорежиссердің барлық нюанстарын ұстана аламын.

Көшбасшылық: сіз өзіңіздің көзқарасыңызды суретшіге берілген трансляция қуаты арқылы ұстана аласыз ба, әлде, нақты біреуі, анық, альвигалды функционалды және тұрақты факторға айналдыра аласыз ба?

Егер сіздің қойылымдарыңыз күмәнданбаса, онда сіздің көшбасшылық құндылығы сіздің көшбасшылық құндылығы да белгісіз, сонымен қатар сіз өзіңізге сілтеме жасайтын құндылықтарыңыз бен сезімдеріңізді, құндылықтар мен сезімдердің ауқымын және өзіңізге деген көзқарастың бұдан былай сенімді емес.

Сіз өңдейтін барлық нәрселерде сіз басқалардың шындықтарын өте нақты зерттеуден және олардың өздеріне өздеріне сәйкес, олар өздерімен бірге өздеріне, олар өздерімен кемелділікке сәйкес болудан басталуы керек. Сіздің көшбасшылығыңыз олардың мәндерін, олардың мәндерін, өздерінің көзқарастарын, олардың барлық әрекеттері мен нәтижелерін, олардың қызметіне және нәтижелеріне, олардың соңынан ергісі келетін идеалды жолға күмән келтірмейді.

Осы кішкентай оқиғаның өндірісінен екі суретшінің жұмыс әдісі, пікірталассыз, өте жақсы жұмыс істеді. Содан бері ынтымақтастық әрқашан сегіз дәлдікке ие болды. Алдымен, Эйсенштейн оған монтаждар тізбегін көрсетті. Содан кейін реттік музыка іздемесінен кейін сағатпен сағат қалды. Ол бұл қиындықтарды пластикалық түрде білдірді:

- Міне, міне, бұл жерде біреу баланы ананың қолынан ұстап, ... (немесе) сияқты, бөтелке жапқышын ұрған кезде естігеніңіз жөн.

Прокофьев әрқашан өзін әрдайым осындай пластикалық көрсеткіштерді қозғады. Бір кездері құрамда композиция дәлдікпен бекітілген, Эйсенштейннің талғамымен, ол бұрын есептелген желілік шаралардың бөлігі болған музыканы құрады.

Көшбасшылық: Динамикалық тиімділік тұжырымдамасы ұсынатын өнер мен көрнекі бейнелеудің мағыналары туралы пікірталас бар ма?

Осы екі суретшіден бір нәрсе білуіміз керек. Әрқашан, команданың жұмысы тамаша үйлесімділікпен жүргізілуі керек. Жүрек соғуы мен тыныс алудың арасындағы сияқты, хат алмасу барысында, сондықтан сіз өзіңізбен бірге жұмыс істейтін адамдар мен басқа адамдардың арасында, сіз өзіңіз жұмыс істейтін адамдардың арасында хат алмасу керек, тіпті егер сіз өзіңіз жұмыс жасасаңыз да, басқаларыңыз анық болмауы мүмкін. Сіз бірге өмірге әкелетін жаратылыс, сенімділікпен, көшбасшы профилін құруда немесе қарапайым қателіктерден туындауы мүмкін.

Көшбасшылықтың таза аспектісін азайта алатын жарықтың болмауына жол бермеу үшін сіз жоғары көрсеткіштер алуды қарастыруыңыз керек. Өзіңіздің қойылымдарыңыз басқалардың көзіне тиіп кетеді, соғұрлым өз құндылықтарыңыз туралы көбірек біледі және сіздің қызығушылықтарыңыз, үміттеріңіз бен нәтижелеріңіз туралы және нәтижелеріңіз туралы көбірек хабарлайды.

Мұның бәрін сіз жаттығатын басшылықта анықтауға болады. Сіздің жұмысыңыз бен басқару стиліңізді анықтайтын әр элементтің өрнегі мен ұсынысын анықтауға қатысты барлық нәрсе мұқият және дәл талқылауыңыз керек, бұл сіздің көзқарасыңыз бен басқаларыңыз арасындағы кейбіреулердің үйлесімділігін болдырмау үшін.

Скиляциялық суретші сияқты композицияларды әрең өңдеу арқылы орындайды, сондықтан сіз және сіздердің және оларды оңтайлы түрде орындайтындай етіп, адамдарды «өңдеуге» арналған; Өз ойларыңызды, идеяларыңызды, идеяларыңыз бен ойларыңызды таратуыңыз керек, өйткені сіз өзіңіздің күш-жігеріңізді анықтауға көмектесуге, олар сіздің күш-жігеріңізді анықталған нәтижелерді оңтайлы орындауға, әрине, уақыт коэффициентін ескере отырып, оларды жасауға дайын.

Динамикалық тиімділік тұжырымдамасы әртістердің «Mix & Match» опциясы арқылы өздерін «MIX және MATCH» опциясы арқылы қайта ойластыратындығын, сонымен қатар қарапайым қателіктерден үлкен қызығушылық танытатын қабілеттерін қарастырады.

Сонымен бірге, суретшілер шыншылдықпен сыни тұрғыдан қабылдап, оны белгілі бір архетиптің белгілі архетипі, ерік-жігері және анықтауға арналған зерттеулер мен зерттеу жағымен кеңейтілуі керек.

Құрамының тамаша шеберіӨзінің қызметіне және басқа серіктестерінің үздіксіз жұмыс істеуіне ықпал ететін кез-келген көшбасшы деп санауға болады, оның жұмыс орнында ерекше тұрақтылық сезімін қалыптастырады. Топтық жұмыс - бұл күш-жігердің, талдау және көшбасшы өз еркімен қалыптаса алатын «композиция». Алайда, бұл басқалардың шындықтарымен, ойлары, сезімдері және олардың үміттерімен резонанс болуы керек; Әйтпесе, сіздің салымыңыз тиімсіз болып саналады және дұрыс қабылданбайды.

Қорытынды:Егер сіз көшбасшылық деп аталатын «композиция» -ның тамаша шебері болғыңыз келсе, онда сіз айналаңыздағы барлық адамдарға сілтеме жасағыңыз келсе, онда сіз көп жұмыс жасауыңыз керек, содан кейін сіз одан кейін болуыңыз керек) Барлығы, сіз бұл кәсіби қойылымдарды жарқырату және барлығынан кейін болуыңыз керек.

Ынтымақтастықтың қарым-қатынасын күшейтіңіз және адамдардың олардың жұмысының маңыздылығы мен сапасын түсінуге мүмкіндік беретіндігіңізді анықтаңыз - бұл топтың бүкіл қойылымына байланысты. Себебі үнді музыканы жасайды, сондықтан адамдармен жұмыс істеуде сіз түсінікті және қабылдайтын дұрыс тон, әдептілік және тактиканы қолдануыңыз керек.