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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Erwägen Sie, hohe Leistungen zu erhalten, um das Mangel an "Glühen" zu vermeiden, das die Qualität Ihrer Führung verringern kann. Das erste, was der russische Filmdirektor Sergei Eisenstein, den Großen Komponisten PROKOFIEV, mit dem er in zahlreichen Filmen zusammenarbeitete, gefragt hatte, war die Musik für die Sequenz "Der Eid der Helden-Sequenz, den er auf der Basis der Musik filmen wollte . Eisenstein hatte den Weg nicht so konkretisiert, inwieweit die Sequenz gebaut werden sollte. Und für diese Zeit, die von dem Großen Pianisten aufgeführte Musik, gefiel ihm nicht. Dann bekam Prokofiev wütend und erklärte laut erklärt: - Ich werde niemals Musik ohne "Fetzen" schreiben, das ohne Zeichnungen ist, da ich nur so alle Nuancen des Denkens des Filmdirektors folgen kann. Führung: Können Sie Ihre Vision am besten durch die an den Künstler angegebene Verklärungsmacht repräsentieren, ein echter, in der Lage, Mehrdeutigkeit in einen funktionalen und nachhaltigen Faktor umzuwandeln? Wenn sich Ihre Leistungen unter dem Anzeichen eines Zweifels befinden, ist Ihr Führungswert auch unsicher, und ihre Betriebsdauer und die Art und Weise, in der Sie andere Ihren Glauben, den Umfang von Werten und Gefühlen übermitteln, auf die Sie mit ihnen verlinken, ist nicht mehr sicher. In allem, was Sie erarbeiten, müssen Sie von einer sehr genauen Untersuchung der Realität anderer und ihrer Akzeptanz nach ihrem Ideal der Professionalität beginnen, die sie in sich ausführen, und von ihrer Vision gegenüber Perfektion. Ihre Führung muss das Ergebnis eines schweren Prozesses der Beratung ihrer Essenz sein, ihrer Tendenzen, ihre Aktivitäten und Ergebnisse zu "stopfen", ohne den idealen Weg in Zweifel zu bringen, dass sie folgen möchten. Aus der Herstellung dieses geringen Vorfalls funktionierte die Arbeitsmethode der beiden Künstler perfekt, ohne Meinungsverschiedenheiten. Seitdem folgte die Zusammenarbeit immer acht präzise aufeinanderfolgende Momente. Erstens zeigte Eisenstein ihm die Montagesequenz. Dann wurde die Sequenz getaktet, nachdem er seinen Wunsch nach Musik enthüllte. Er drückte diese Herausforderungen auf eine plastische Weise aus: - Siehe, hier muss sich klingen, als würde jemand das Kind von den Armen einer Mutter schnappen ... (oder) ... um gehört zu werden, wenn Sie einen Flaschenladen treffen. Prokofiev zeigte sich immer aufgeregt von solchen Kunststoffindikationen. Und sobald die Rahmen der Zusammensetzung mit Präzision fixiert waren, komponierte er auf EISENSTEINs Geschmack, komponierte er die Musik, die Teil der zuvor berechneten Netzwerkmaßnahmen war. Führung: Gibt es eine Debatte über Ihre Schaffung über die Bedeutungen der Kunst- und Sichtvertretung (im Sinne realistischer Urteile), dass das Konzept der dynamischen Effizienz dient? Wir müssen etwas von diesen beiden Künstlern lernen. Die Arbeit in einem Team muss immer in einer perfekten Harmonie durchgeführt werden. Wie zwischen den Herzschlägen und dem Atmen gibt es eine Korrespondenz, also muss es eine Korrespondenz zwischen Ihrem Denken und anderen der Menschen geben, mit denen Sie arbeiten, auch wenn er auf den ersten Blick nicht offensichtlich ist. Und die Schöpfung, die Sie zum Leben zusammenleben, müssen in Glaubwürdigkeit in Glaubwürdigkeit gipfeln, um ein Führerprofil zu erstellen, oder in dem, was Sie aus einem einfachen Fehler herausbringen können. Um das Mangel an Glühen zu vermeiden, das den reinen Aspekt Ihrer Führung verringern kann, müssen Sie in Betracht ziehen, hohe Leistungen zu erhalten. Je mehr Ihre Leistung in den Augen anderer leuchtet, desto mehr werden sie sich des eigenen Werts bewusster und berichten leichter für Ihre Interessen, Ihre Erwartungen, Ihren Fähigkeiten und Ihre Ergebnisse. Alles, was erstellt, kann in der Führung identifiziert werden, die Sie üben. Alles muss in Bezug auf die Fähigkeit des Ausdrucks und des Vorschlags jedes Elements gründlich und genau abgefragt sein, das Ihren Arbeits- und Managementstil definiert, um das Fehlen einer eindeutigen Koordination zwischen Ihren Wahrnehmungen und anderen zu vermeiden. So wie ein erklopfter Maler Kompositionen durch Handhabung von Farben durchführt, müssen Sie also Menschen "handhaben", damit die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und ihnen optimal stattfinden kann; Sie müssen Ihre eigenen Gedanken, Ideen und Gewissheiten übertragen, um Ihre Bereitschaft zu übermitteln, um ihnen zu helfen, sich zu entwickeln, indem Sie Ihre Bemühungen auf eine optimale Leistung der ermittelten Ergebnisse konzentrieren, und natürlich in Betracht ziehen den Zeitfaktor. Das Konzept der dynamischen Effizienz hat als erste Rücksicht auf die Fähigkeit von Künstlern, sich durch die Option "Mix & Match & Match" neu zu erfinden, sondern auch die gemeinsame Fähigkeit, aus einem einfachen Fehler ein Thema von großem Interesse herzustellen. Gleichzeitig müssen Künstler die Realität kritisch wahrnehmen und durch die Forschung und Untersuchungsseite der höchsten Aspekte des Bewusstseins eines bestimmten Archetyps von Engagement, Willen und Entschlossenheit verlängern. Der perfekte Meister der KompositionKann als Anführer angesehen werden, der basierend auf seinen Beiträgen zum reibungslosen Betrieb seiner Aktivitäten und der anderen Partner, ein besonderes Gefühl der Stabilität an seinem Arbeitsplatz zu schaffen. Teamarbeit ist eine "Komposition" von Bemühungen, Analysen und Errungenschaften, die ein Führer auf seinem eigenen Willen formen kann. Es muss jedoch mit der Realität anderer mit den Gedanken, Gefühlen und ihren Erwartungen resoniert werden. Andernfalls wird Ihr Beitrag als unwirksam angesehen und wird nicht ordnungsgemäß empfangen. Fazit:Wenn Sie ein perfekter Meister der "Komposition" sein wollen, der als Führung genannt wird, wenn Sie diesen Faktor werden möchten, der alle diese um Sie herum verweisen möchte, müssen Sie harte Arbeit machen, Sie müssen dieses Beispiel sein, das folgen sollte Alles, was Sie brauchen, um diese professionellen Leistungen zu erhalten, um zu glänzen und von allen gefolgt zu sein. Stärken Sie Ihre Zusammenarbeitsbeziehungen und bestimmen Sie, dass Menschen die Bedeutung und Qualität ihrer Arbeit verstehen, auf der die gesamte Teamleistung abhängt. So wie der Ton die Musik macht, um mit Menschen zusammenzuarbeiten, müssen Sie den richtigen Ton, Takt und Taktiken verwenden, die von allen verstanden und akzeptiert werden.
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