ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

Актерлер тым жасанды

On December 27, 2015, in Leadership T7-Hybrid, by Neculai Fantanaru

Өзіңіздің жоғары деңгейдегі ең жоғары шыңдарға, өзіңіз өзіңізден автономияға ие болуды қамтамасыз етіңіз.

Парижде ресейлік режиссер Эйсенштейн фильм түсіруге тапсырыс алу мүмкіндігін талқылады. Ол француз астанасына ең маңызды киноөндіріс студияларының бірінің шақыруымен келді. Бірақ ол өндіріспен келісімге келе алмайды. Ол жүздеген - және бұл жолы Ла Сарраз - коммерциялық кинотеатрдың пародиясындағы әзіл ретінде емес.

Ол оған «танымал» фильмді құруға, жас актрисаны тиімді рөлді қолдану жағдайымен ұсынылады. Эйсенштейн таңғалып, кез-келген қисынды дәлелмен жауап бере алмады, бірақ керісінше:«Бірақ мен актерлерді қолданбаймын ... Актерлер тым жасанды!»

Өз ұғымдарын ашық түрде жариялауға дағдыланған, ол өндірістің қарсылығын қатты қабылдады:«Менің ұғымдарымнан бас тартатынымды қалай елестету керек?

Көшбасшылық: «Мен өзімді дұрыс білетінімді білемін» және сіз өзіңіздің әлемдегі бейнелеріңіздің профилімен қамтамасыз ете алатын нәрсемен келісесіз бе?

Көшбасшылық жоғарылау эпизодтарын жоғары тұрған мақтаныштың ең биік шыңдарына көрсетеді. Бұл жағдайда жеке тұлға өзінің жетістіктерінің өз жетістіктерінің мүддесі үшін оның өзгермейтін құндылықтарының белгілі бір құндылықтарын білдіреді. Көшбасшылық кез-келген жағдайда, әсіресе бағыттың өзгеруі аясында, әсіресе екі шарттың құрметіне ие, бұл өлшем бойынша: «Мен өзіме қолымнан келетін және қол жетімді нәрсеге жол беремін!»

Көшбасшылықтағы алғашқы жағдай - иелік етуден бас тарту, қандай да бір жолмен өзіңізге жағымды қабылдауды жасаумен өзара әрекеттесуден ар-ұжданынан бас тартуға болмайды. Деректер, құбылыстар мен идеяларды түсіндіру үшін ерекше қызығушылықты ынталандыру арқылы алған білім мен ойлаудың иелігінде, өзіңіз үшін «қайта-қайта», өзіңіз үшін «қайта-қайта», сіздің болжамдарыңыз бен дәлелдеріңізді өзгертпестен бірегей рөл атқарады .

Екінші шарт - бұл көрермендердің оппозициялық күресімен айналыспай, «оқиғалар көзі» типіндегі субъектінің атауына көтерілуіне құқылы. Белгілі бір жолмен сіз құру процесінің динамикалық байланысы және құрудың күші арасындағы динамикалық қарым-қатынасқа сәйкес сіз белгілі бір жолмен, сіз қолданыстағы актілердің ортасында бар айна болуыңыз керек.

Директордың әлемдік бейнесінің бейіні «түпкілікті шешім» тұжырымдамасын қалыптастыру және ғылыми саланы дамытуға бағытталған тұжырымдамалық іс-шараларды қалыптастыру үшін «түпкілікті шешім» нұсқасымен суреттелген.

Көшбасшылыққа, «түпкілікті шешім» - бұл инновациядағы беделдің белгісі, ол алдыңғы қатарлы және қатаң білімнің жемісіне тең, ол алдыңғы қатарлы және қатаң тәжірибеге әкеледі, ол ойдағы еркіндіктің, түпнұсқа және батыл стиль, ерекше тұлға, ерекше тұлға, Сәйкес емес және бай қиял.

Ескерту«Актерлер өте жасанды»Өнер арқылы шындық беру нысандарын қабылдау және қабылдауға қатысты қатаңдық нормаларынан өткір кетуді білдіреді. Дәнді көріністің елшісі, ең алдымен, ең алдымен, логикалық және негізделген дәлелдер, олармен, даналықпен, ол өзінің шығармашылық жұмысына автономияны қалай жеңу керектігін біледі. Бірақ әсіресе оның «шоуы».



* Ескерту:Ион Барна - Эйзенштейн, жастар баспасы, 1966 ж.

 


Latest articles accessed by readers:

  1. An Eye To See And A Mind To Understand
  2. Turn Towards Me With An Eye Full Of Your Own Gaze
  3. The Snapshot Of Magic In God's Universe
  4. Rhythm Of My Heart

Donate via Paypal

Alternate Text

RECURRENT DONATION

Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project

SINGLE DONATION

Donate the desired amount to support
the NeculaiFantanaru.com project

Donate by Bank Transfer

Account Ron: RO34INGB0000999900448439

Open account at ING Bank

Join The Neculai Fantanaru Community



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !

decoration
About | Site Map | Partners | Feedback | Terms & Conditions | Privacy | RSS Feeds
© Neculai Fântânaru - All rights reserved