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Die Schauspieler sind zu künstlich

On December 27, 2015, in Leadership T7-Hybrid, by Neculai Fantanaru

Stellen Sie sicher, dass Ihre Aufstieg auf die höchsten Gipfel des Stolzes, überlegen zu sein und Autonomie über Ihre eigene "Show" zu gewinnen.

In Paris diskutiert der russische Regisseur Eisenstein die Möglichkeit, eine Bestellung für die Erstellung eines Films zu erhalten. Er war auf der Einladung eines der wichtigsten Filmproduktionsstudios in der französischen Hauptstadt angekommen. Aber er kann mit den Herstellern nicht zu einer Vereinbarung kommen. Er ist gesichter - und diesmal nicht als Witz wie in der Parodie von La Sarraz - kommerzielles Kino.

Es wird ihm vorgeschlagen, dass er einen "populären" Film mit dem Zustand der Verwendung einer jungen Schauspielerin in attraktiver Rolle macht. Eisenstein bleibt verblüfft und kann nicht mit einem logischen Argument antworten, sondern mit:"Aber ich benutze keine Schauspieler ... Schauspieler sind zu künstlich!"

Wird daran gewöhnt, seine Konzepte offen zu erklären, erhält er wütend die Opposition der Herstellung:"Wie kann man sich vorstellen, dass ich meine Konzepte aufgeben werde? Er schreit in Empörung. Ist mein Erfolg in Frankreich nicht vollständig auf der Veranschaulichung dieser Konzepte?"

Führung: Übereinstimmen Sie selbst mit dem, was Sie in Bezug auf den Orientierungshintergrund des Orientierungshintergrunds des "Ich weiß, dass ich recht richtige", der das Profil Ihres Bildes in der Welt bereitgestellt hat oder nicht erreichen können?

Führung zeigt Episoden des Aufstiegs auf die höchsten Gipfel des Stolzes, überlegen zu sein. In diesem Fall vertritt der Individuum im Interesse seiner eigenen Erfolge bestimmte Werte, aus denen er nicht abweichen kann. Und damit die Führung in jeder Situation verwendet werden kann, insbesondere im Rahmen der Richtungsänderungen, wird auferlegt, dass zwei Bedingungen unter dem Kriterium kumulativ respektiert werden: "Ich allein, erlaube mir, was ich kann, was ich kann und kann nicht erreichen!"

Die erste Bedingung in der Führung ist, das Besitzbereich nicht aufzugeben, irgendwie durch ein Gewissen aufrechterhalten, das absolute Ideen sieht und erlebt - in der Interaktion mit der Erstellung einer günstigen Wahrnehmung zu sich selbst. Der Besitz einer Form von Wissen und Denken, die erworben wird, indem das eigentümliche Interesse an der Interpretation von Fakten, Phänomenen und Ideen, die sich für sich selbst eine einzigartige Rolle "überein und vorbei" in Bezug auf andere annimmt, ohne das Repertoire Ihrer Annahmen und Argumente zu schaffen .

Die zweite Bedingung besteht darin, sicherzustellen, dass das Publikum das Recht hat, im Namen einer Entität des Typs "Quelle der Ereignisse" aufzusteigen, ohne sich in einem Widerspruch zu beteiligen. In gewisser Weise müssen Sie ein Spiegel des Zustands des bestehenden Zustands des Bestehenden in der Mitte des Bestehenden sein, je nach dem dynamischen Zusammenhang zwischen dem Erstellungsprozess und der Macht, den Zweck der Erstellung zu erfüllen.

Das Profil eines Director-Weltbildes wird durch die "Endentscheidungsoption" für die Bildung von Vorstellungen und den Impuls an konzeptionellen Aktivitäten, die auf die Entwicklung des wissenschaftlichen Bereichs abzielen, veranschaulicht.

In der Führung ist die "endgültige Entscheidung" das Anzeichen einer Innovationsbehörde, der dem Früchten einer tiefen und strengen Wissenserfahrung entspricht, die den Nachweis des Denkens, einem originellen und mutigen Stil, eine bestimmte Persönlichkeit, an den Vordergrund bringt, in den Vordergrund, Nichtkonformismus und reichhaltige Fantasie.

Die Bemerkung"Schauspieler sind zu künstlich"Bezeichnet einen scharfen Abzug aus den Normen einer akzentuierten Striktheit hinsichtlich der Annahme und des Empfangs von Formen der Renderung der Realität durch Kunst. Der Messenger einer entwickelten Vision ist zunächst ein Juggler logischer und gegründeter Argumenten, mit dem er mit Weisheit weiß, wie er die Autonomie über seine eigene kreative Arbeit gewinnen kann. Aber besonders über seine eigene "Show".



* Notiz:Ion Barna - Eisenstein, Jugendverlag, 1966.

 


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