Көшбасшының иығындағы салмағы

Өзіңіздің жеке тұлғаның және сіз өзіңіз ойлаған кейіпкердің көрінісін және таңғажайып, сіздің мүмкіндігіңіз, мүмкін, мүмкіндігінше максимумға жету үшін.

Оның айтуынша, Гингис Хан өзінің жауынгерлерінің бірі, оның аттарын ұрлауға тырысқаннан кейін, оның жауынгерінің інісі Тайчердің інісі Тайчерді өлтіргенін білді. Мұны шешудің екі әдісі ғана болды: ол жауынгерді Джамухаға жіберді, не оның өлімге деген сенімділігін, ол оны сақтап, соғыс бастамай, оны сақтап қалды.

Гинхис Хан жер бетіне кезек-кезек ұры болған жауынгерді ұстап, ұрыны өлтірді, сондықтан ол 1206 жылы соғыс басталды, ол тарихтың мәңгілікке өзгерді. Оның өміріне қауіп төндіретіндігі, Гингис Хан бір-біріне қауіп төндіретіндігі, сонымен бірге үлкен адалдық, сонымен қатар оның өз міндеттерін қалай жақсы көретіндерді қалай бағалайтынын білетін жақсы лидер болып табылады.

Көшбасшылық: сіз өзіңізден асып түсетін шындықты сезінуге дайынсыз ба, сіз өзіңізден шығуға, «биіктіктің ұзақ әсерінен» тәжірибесін жасай отырып, бұл аңыздың тағдырын өзгерте аласыз.

Көшбасшы ретінде сіздің адал адамдар үшін сіздің жауапкершілігіңіз сыммен жүруі мүмкін: алдымен сіз құлап, апатқа жол бермей, сіз батылдықпен және қауіп-қатерден алға ұмтыласыз, өйткені сіз өзіңіз керек екенін түсінесіз Аңызға айналған батыр бейнесінің тағдырын орындаңыз.

Аңыздың тағдыры, өйткені адамнан бастамайтын мәңгілік даңққа жол жоқ, бұл керемет істерге деген сенімнің негізі қалады. Әрдайым тарихты еске түсіретін кейіпкер Құдайдың ар-ожданының иісі ретінде көрінбеді, ал діни-моральдық мақсаттың түпкі өрнегі болып көрінбеді, бірақ бәрінен бұрын, ол күтпеген жерден аяқталған сәтсіздікке ұшырағаннан кейін ерекшеленеді және Табыс.

Сізді қадағалайтын адамдар өздерін әлемдегі ең биік таудың шыңына жету үшін қауіпті әрекеттерден шабыттандырды, ал ол жерден секіруді жүзеге асырады, ал сізден гөрі сізге мүмкін емес мақсатқа жету керек.

Көшбасшылық - бұл керемет жағына қарай өрмелеу, одан кейін керемет құлаудың әсерінен, кереметті қалыптастырады.

Сәтсіз әрекеттің артындағы шиеленіс жағдай әлдеқайда серпіліс пен батылдықпен әрекеттің жаңа формаларын құруы керек. Немесе Румыния жазушысы Михаил Дупш:«Егер сіз қаласаңыз, өзіңіз қаласаңыз, өз өміріңізді арманыңызбен бірге алып келуге тырысыңыз. Және басқа жол жоқ, өйткені сіз өзіңіз, әрқашан ұшуыңыз керек, өйткені сіз өзіңізді еске түсіру үшін» Сіз өзіңіздің рухыңызға қайшы келетін жағдайлармен күрескен жоқсыз ».

Сіз өзіңіздің жетістігіңіздің, сіздердің жетістіктеріңіздің жұмысына байланысты, егер сіз олардың күш-жігеріне мұқият болуға байланысты екендігі туралы ойлануыңыз керек, ал егер сіз олардың күш-жігеріне мұқият болмасаңыз да, өз тағдырында бір секундқа қызықтырмайды, соған қарамастан олар да бәрібір Сіздердің көпшілігіңіз, сіз жасаған іс-әрекеттеріңіз, біз жасаған болашақ жоспарлар туралы.

Егер сіз ең қиын кезеңдерде қатты шешім қабылдауға қабілетсіз болса, адамдар сіз туралы не ойлайсыз? Егер сіз олардың мәселелерін шешуге қатыса алмасаңыз, олар не ойлайды? Мүмкін болса, олар сіз туралы жаман пікір қалыптастырады және олардың жұмыс орындарын және олардың жетекшісін мүмкіндігінше тезірек өзгертуге тырысады.

Адамды дәл бағалау үшін, егер ол мектепте алынған белгілермен берілмегендіктен, ол өмірде жүзеге асырыла алғанның орнына, сіздің көшбасшылық әлеуетіңіз тек адамдармен байланысу арқылы бармайды, бірақ егер болса Сіз оны идеялар, нанымдар мен құндылықтар, өз даралдылығыңыздың көрінісі және сіз ойлаған кейіпкерлер арқылы сенімді етіп жасайсыз.

Егер сіз өзіңіздің әлеуетіңізді дамытқыңыз және көшбасшылық деңгейіңізді көтергіңіз келсе, сіз өзіңізді ырғағыңыздан «және айналаңыздағы« билеуге », ал сіз өзіңізді, сондай-ақ өзіңізді, сондай-ақ өзіңізді сезінесіз, сонымен қатар оларды сендіре отырып, оларды сендіру үшін ұзақ қарым-қатынасты сақтауға мүдделі. Олардың көздерінде сенімді болыңыз. Қалғаны өздігінен келеді.

Көшбасшылық: Сіз шын мәнінде керемет «құлау» көрнекі әсерін арттыру үшін қолайсыз жағдайлардың әсерін қолдана отырып, жеке құндылықтардың әсерін қолдана отырып, Жеңістің қарқынын бағалайсыз ба?

Аңыздың тағдырын қабылдау және орындау актінің осы әсерлерді алып тастау, бірақ жердің талап етілетін талаптарына қайшы, бірақ ешкім жете алмайтын жолдың тұжырымдамасында болмайды. Керемет құлау - бұл бір жақты жолға кедергі келтіреді, бірақ қарама-қарсы бағытта келеді.

Жауапты адам адамдарды жақсы бағытта басқарудан көп болуы керек. Олар олардың әрқайсысы үшін жауапкершілікті өз мойнына алуы керек (олар оған бағынса), олар жасаған барлық қателіктер үшін және оның проблемаларды шеше алуы үшін, ол уақыт өткен сайын өзіне қатысты шешімдерге әсер етеді оған.

Менеджер мен қызметкер арасындағы байланыс өте маңызды және бұл компаниядағы жетістіктердің негізі. Қызметкерлермен тығыз қарым-қатынасты сақтауды білмейтін менеджер, олар ұзақ мерзімді құрмет пен қолдауды қолдай алмайтын адамдар әрқашан жоғалтады. Көптеген ірі компаниялардың менеджерлері компанияның тиімді дамуын сақтау үшін сыртқы көмекке жүгінудің таңқаларлығы таңқаларлық емес. Бұл жақсы әдіс, егер сізде жетекшілер болмаса, егер сізде жетекшілер болмаса, қызметкерлерді ынталандыру және олармен қарым-қатынас жасау туралы өз жеріңізді табуға дайын біреуді табыңыз. Бірақ бұл жол сіздің әсеріңізді жоғалту қаупі бар.

Адамдар сіздермен бірге жаңа шекарашылар мен жаңа көкжиектердің жеңісімен танысқыңыз келетін анықтамалық ерекшелік пе?

Қорытынды:Көшбасшы өзінің иығында үлкен салмақ, жауапкершіліктің салмағы мен оның шешімдерінің салдары. Ол ең қиын шешімдерді қабылдауы керек және ол жетелейтін адамдарға адал болуы керек. Егер ол өз ұстанымын сақтағысы келсе, ол адамдарды шабыттандыруы керек, ең қиын сәттерде моральды қолдау және олардың істері үшін жауапкершілікті өз мойнына алуы керек.