Сіздің жұмысыңызға кепілдік

Сізді басқа адамдардың мақсаттарына араластырмайтын детерминистік көзқарастың ізбасары болыңыз, олар алға қойылған мақсаттарға жету тұрғысынан өз таңдауынан асып кетпей.

Clark gable - бұл Оскармен жасалған жұлдыздардың бірі. Ол сол кездегі ең маңызды актерлермен қатар ойнап, керемет мансапқа ие болды. Бірақ оның «бұл бір түн болды», «бір түн болды», актер көптеген жанкүйерлердің жүрегін ғана емес, сонымен бірге оны іздеуді жалғастырған продюсерлердің ризашылығын да жеңіп алды. Аңыз бойынша аңыз бар, алайда, оны фильмнің премьерасыдан кейін, оны қатты жек көретін адамдар санаты бар, олар тоқыма өнеркәсібі. Неге? Себебі, футболкалық футболканың индустриясы болғандықтан, өзін-өзі жууды шешкеннен кейін, өзін-өзі жууды шешкендіктен, оның көйлегінің астында футболкалар жоқ болды. Ерлердің көпшілігі, әсіресе жастар, қажетсіз тоқыма киюден бас тартты, олар, әрине, өнеркәсіпшілер үшін апатқа салдары болды.

Көшбасшылық: Сіз өзіңіздің көкжиектеріңіздің мәртебесін ұзақ мерзімді қосуыңызды қамтамасыз ете аласыз, сіз көкжиектің мағынасын өзгерте аласыз, ол тек белгілі бір биіктіктен жетуге болады?

Бір нәрсе туралы келісейік: Сіздің кескініңіз орналасқан биіктік сіз ойнауға тура келетін рөлге тікелей пропорционалды. Көшбасшылық - бұл жай ғана қойылым немесе актерлік сабақ, сіздерді адамдарға жақындату және рухын көтеру үшін қажет. Бірақ, бұл сіз арқылы басқа адамдардың психикасы мен көзқарасын өзгерту, олардың қалаған стилі бейімделуі керек-да сондайатәсіл солортақ мақсаттарға қол жеткізуді қамтамасыз ету.

Сондықтан, көшбасшылық «қоғамның» реакциясына жауап беру процесі болып табылады. Сондықтан мен сіздің басшылығыңызға, қажет болған кезде, қажет болған кезде, адамдардың түсінігін толықтыратын, бұл өздерінің көзқарасын толықтыратын, бұл олардың ақыл-ойын сақтайтын, бұл олардың ақыл-ойын сақтап қалатын, олар өздеріне тиесілі екендігіне қатысты сезімдерге ие болу керек деп санаймын.

Суретші адамның бет-әлпетіне ерекше техниканы дәл жеткізе алады, өйткені көшбасшы, оның басшылығы, оның қасиеттері, оның ұстанымдары, оның ұстанымдары, Өзіне бағытталған мақсаттар, олардың ниеттеріне сәйкес келеді және олардың орындалуына және қалаған әл-ауқатына жету үшін олардың эволюциясына пайдалы.

1. Сіздердің адамдарыңызға тек сіздің атақты еріп жүрген адам бар ма? Басқаша айтқанда, сіз адамдарды ұстану үшін сізде бар позицияны қолданасыз ба? Немесе сіз өзіңіздің ең құнды қару-жарағыңызбен жүресіз: Чаризма?

2. Адамдар сізбен бірге жүреді, себебі бұл қажет, немесе олар қалайды ма?

3. Сіз өзіңіз бар лауазымыңызға байланысты жақсырақ боласыз немесе басқаларға сіздің әлеуетіңізді дамытуға мүмкіндік бересіз бе?

Көшбасшылық: сіз мансапқа лайықты мансап жасай аласыз ба, әлде сізге сәйкес келетіндерден басқа рөлдерді ойнай аласыз ба?

Кейбір көшбасшылар бар, олар адамдармен қарым-қатынаста, олармен шынайы пікірлер, олар шын жүректен сенеді (бірақ олар күдіктенбейді, бірақ олар күдіктенбейді және оны оңай, өзін-өзі, өзін-өзі көрсету үшін) олардың барлық атрибуттары мен қасиеттерін дұрыс бағалау үшін. Олар бәріне қалайды деп мәлімдейді. Оның үстіне, мен олардың нұсқаулар мен іс-әрекеттерді әртараптандырып, оларды «қоғамның» талаптарына бейімдеуі үшін, олар өздерін ешқашан өздерін кінәлі деп санайтынына сенімдімін.

Дегенмен, заттарды көрудің бұл жолы, өйткені олар шынайы емес, өйткені олар ең алдымен, олар ең алдымен адамдармен жанама түрде тұжырымдалған бірнеше ережелермен кездесуге дайын болуы керек - олар да дамиды, олар да дамиды және олардың аудандарын көбейтеді олардың қойылымына байланысты таланттар және ерекше дағдылар. Көшбасшылық менталитет және құндылық деңгейі деңгейіндегі әсер, өзгеруі, қайта құруды болжайды.

Әлемдік жетекші өзінің ұстанымын өз ұстанымын өзгерте алмайды, оған сәйкес келетіндерге қарағанда шеберлік бермейді, бірақ оны жақсы көруге бас тартпайды, керісінше адамдарды білуге ​​және оларды қалай оятуға жеткілікті уақыт бөледі. Демек, көшбасшылар күшті және тұрақты қарым-қатынас орнатады - адамдарды біраз уақытқа азғырып қана қоймай, содан кейін оларды тастап кетеді.

Көшбасшылық - бұл сіздің дағдыларыңызды көрсету үшін адамдар сізге төлейтін билет емес. Бұл жағдайда сіз осы кезде тоқтауға азғырылады.

Көшбасшылық: сіз өзіңіздің жеке кескініңізді насихаттаудың белгілі бір моделін жасай аласыз ба, онда сіз өзіңізбен бөлісесіз, сіз басқалармен бөліспей, ниет пен эмоцияларыңызбен тиімді қарым-қатынас жасай аласыз ба?

Көшбасшылық сіз адамдарға жүгінетін міндетті сақтандыру сияқты, сондықтан олар өздері және олардың өмір сүру сапасы нашарласа, олар өтемақы алады. Егер сіз адамдарды өтеу тәсілі туралы ойладыңыз ба, егер олар қалаған қойылымға жетпесе? Егер олардың міндеттері орындалмаса, егер олардың моральдық тамшылары, егер олардың көзқарасы мен мінез-құлықтары теңгерімде сақталмаса, бұл сіз олармен жанашырлық танытпағаныңызды білдіреді, сондықтан олардың қызығушылықтарын шабыттыңыз.

Шынадан гөрі жалғанды ​​көресіз бе? Сіз адамдарды айтқыңыз келетін нәрсенің шындығын көре аласыз ба, әлде сіз өзіңізді бұрынғыдай күйзелісте тұра беріп, өзіңізді дұрыс емес сезінесіз бе? Сіз адамдарды өз орныңызға қойсаңыз, сіз сәтсіздікке ұшырай аласыз ба? Оларды бұрынғы жағдайға келтіретін күшіңіз бар ма? Сіз өзіңіздің көзқарасыңыз бен мінез-құлқыңыз өзгересіз бе? Сенімдеріңді өздеріңе, өз кезегінде, олардың өзгеруі үшін өзгертіп жатырсың ба? Егер сіз бұның бәрін өзіңіз істеп жатырмасаңыз, онда сіз өзіңіз төлеуіңіз керек, ол өте үлкен болады.

Сіз өзгеріс агентісіз бе, әлде «құмар ойыншы»?

Мен көп рет айттым, және мен қайталаймын: адамдар сіздің кескініңіздің «бетіне» шағылыстыратын айна. Өзіңізді өзгерту агентіне айналдыру үшін, адамдардың ең қиын мәселелерін шешпеу, оларды шынайы қойылымға апармай, оларды шынайы қойылымға алып келмейді, бірақ ең аз тиімді шешімдер қабылдайды - бұл сіздің құмар ойындарыңыздың ең үлкен үлесін ысырап ету сияқты . Алайда, күнделікті шығындар, үлкен сомалар сізді жоғалтады. Әрбір жаңа сәтсіздіктермен, әр жаңа бас тарту арқылы сіз өзіңіздің әсер ету қабілетіңізден ұтыласыз, сіз өзіңізді көшбасшы ретінде шешесіз - сіз өзіңізді бөлшектендірудесіз.

Өзгелермен бірге өзгелермен аналитикалық болыңыз. Ешқашан өз жеке куәлігіңізбен бәс тігіңіз келмеңіз, ешқашан адамдарда болуы мүмкін эмоционалды әсерге ие бола алмайсыз - сіз функционалды көшбасшылық жасамайынша, сіз қол жетімді кескін жасамайынша, сіз. Сіз «координаттардан» жоғалтқан кезде өзіңіз туралы шындықты іздей бастаңыз. Өрнек бағыты мен мүмкіндіктерін қайта қарап, содан кейін ғана өзіңізді басқа адамдарға қосыңыз. Үздік жетекші - бұл оның шынайы эгодан ажырататынын білетін адам, ол өздігінен емес реакциялардың (олардың сезімдерімен келісетін), қабылдау немесе бас тарту туралы біле алады. объективті шындыққа сәйкес келетін ең жақсы балама әрекетті қалай қабылдау керектігін кім біледі.

1. Сіздерді адамдар қаншалықты жақсы біледі?

2. Өзіңізді қаншалықты жақсы білесіз?

3. Сіз адамдардың сапалы қарым-қатынастың дамуына өз үлестерін қосуға қалай қарайсыз?

Көшбасшылық - бұл шетелдік брендтің бейнесін өзгерте алатын және сіз өздігінен имидждік брендтің бетіне ие бола алатын және сіз арқылы өзіміздің тиімділігінің, оның тиімділігінің санасы белгілі бір қойылымдармен расталған.

Сіздің шынайы эгоңызға кірудің шегіСіздің жұмысыңызға кепілдік. Сіздің басшылығыңызға серпін беру үшін, осалдықтар сіздің дамуыңызға араласатын шекте тоқтамаңыз. Шындыққа бетпе-бет келіңіз және сіздің стиліңіз бен әдістеріңізді сіз басқаратын адамдардың «сапасына» бейімдеңіз. Есіңізде болсын, егер сіз құрмет, жағымды және нәтижелі болсаңыз, сіз басқаларға әсер ету деңгейіне жетіп, оларды тез арада таба аласыз.

* Ескерту:Опрея, Штефан -Оскар Жұлдыздар (VOL 1), Junimea баспасы, 1996 ж.