नेत्र नेताको दिशा तिर जाँदै छ

On April 09, 2010, in Leadership GT-Accent, by Neculai Fantanaru

के तपाईं आफैंलाई प्रतिनिधित्व गर्नुहुन्छ तपाईंले अरू सबैलाई प्रतिनिधित्व गर्नु भन्दा धेरै महत्त्वपूर्ण छ।

मास्टर चन T t r er bo o प्रेस गर्नुहोस्:

जनताको प्रतिभा र सीपहरू, अवश्य पनि, महान हो वा छैन, किनकि यी चीजहरू सिक्न सकिदैन। उदाहरण को लागी, जो कागज को एक सानो टुक्रा छ उसले ठूला वस्तुहरू प्याक गर्न सक्दैन। छोटो डोरीको साथ ती गहिरो राम्ररी पानी लिन सक्दैन। एउटा उल्लूले एक उचाई समात्न सक्छ र रातमा कपाल हेर्नुहोस्, तर जब घाम उदाउँछ, यसको दाँतले एउटा पहाड देख्न सक्दैन। यस्तो देखिन्छ कि प्रतिभा र सीपहरू विभाजित गरिएको छ।(थोमा क्लीशरी - Zen पाठहरू)

यस कथाले हामीलाई सिकाउँदछ कि प्रत्येक व्यक्ति आन्तरिक प्रतिनिधित्वको मोडेलसँग मेल खान्छ, सक्रिय जीनको निश्चित ढाँचासँग मिल्छ जुन तिनीहरूलाई केही परिस्थितिहरूमा अद्वितीय बनाउँदछ। जसरी प्रत्येक कलात्मक विधाले अभिव्यक्तिको निश्चित तरिकासँग मिल्छ, बहु दिशाहरूमा: रचना, शब्दावली, सिमाक्सक्स, शैलीको तथ्या .्कहरू।

गोप्य कुरा तपाईंमा छ, नेता। जत्तिकै आगो, पृथ्वी, हावा र पानी प्रकृतिका चार तत्वहरू गठन गर्दछ - त्यस टोलीको एकता, समानुभूति, कदम चाल्ने व्यक्ति हो, जसले तपाईंलाई पछ्याउँदछन् तपाईंले छनौट गर्नुभयो। यी "भागहरू" हुन् जुन तपाईंको नेतृत्व राम्रोसँग कार्य गर्नको लागि जडान गर्न आवश्यक छ।

पजलमा चार टुक्रा बीचको दुई टुक्रा बीचको खेल फेला पार्ने कल्पना गर्नुहोस्। तपाईं के खोजिरहनु भएको छ कि उनीहरू फिट छन् कि छैन? तपाईंले पहिला दिमागमा राख्नु पर्छ कि यी चार टुक्राहरू एन्टर्र्र्नको लागि, एक अर्काको सेवा गर्नै पर्छ, यस पहेलीको "प्रसंग" एक पन्जा जस्तै फिट। प्रत्येक तत्वले चार कारकहरूको प्रिस्मयरको माध्यमबाट विकसित गर्नुपर्दछ: ज्ञान, असर, बुद्धिमत्ता र इच्छा, अन्ततः एकल एकान्त सम्पूर्ण कमाउन।

नेतृत्वको स्राव यसको आधारभूत अवयवहरूको सद्भावमा छ, जुन मैले उल्लेख गरेको छु। थप रूपमा, कोही पनि एक घटक तत्त्वहरूको एक विघटन संयोजन मा आफ्नो नेतृत्व निर्माण गरेर एक कलाकार बन्न सक्षम हुनेछ।

नेतृत्व: तपाईको परिवर्तन धेरै आत्म-विश्वस्त व्यक्तिमा रूपान्तरण गर्नुहोस् आन्तरिक प्रतिनिधित्वको मोडेलसँग मिल्दोजुल्दो छ जुन आफैंलाई स्वायत्त व्यक्तिको रूपमा स्वीकार गर्न सक्दछ?

नेतृत्वको नमुना जुन व्यक्तिमा प्रभाव पार्ने योग्य छ जुन व्यक्तिविशेष र उनीहरूको प्रोफाइल बीचको समझदारीमा आधारित हुनुपर्दछ, तपाईंको प्रोफाइल बीचको सम्बन्धमा, विशेषताहरूको बीचमा, जुन तपाईंलाई उत्तम प्रतिनिधित्व गर्दछ जुन उनीहरूलाई उत्तम प्रतिनिधित्व गर्दछ। जब तपाईं नेतृत्वको उच्च स्तरमा सर्नुहुन्छ, यो तपाईंको सीपहरू अरूले मान्य गर्न महत्त्वपूर्ण हुन्छ। वा, एक प्रसिद्ध नेतृत्व विशेषज्ञले यसलाई राख्दछ, प्रत्येक विकासको प्रत्येक चरणमा नेतृत्वको क्षमताको हिस्साको रूपमा थप विकास समावेश गर्दछ।

एक्लै लड्नु भनेको विन्डमिलहरूमा झुकाव हुनु हो। त्यसकारण तपाईंले सबैको फाइदाको लागि "विजय" प्राप्त गर्न भरपर्दो सहयोगी हुनुपर्नेछ। तपाईं कसरी मित्रहरू प्राप्त गर्नुहुन्छ? गोप्य कुरा तपाईंमा छ, नेता। यो अवस्थित छ, तर यो फेला पर्नु पर्छ र तपाइँ सुन्नुहुन्छ भन्ने कुरा तपाईंले सुन्नुपर्छ, किनकि यसले प्रायः चिच्याउँछ: "म यहाँ छु।"

गोप्य कुराले तपाईंलाई परिभाषित गर्दछ, के तपाईंलाई प्रमाणिकरण दिन्छ र उही दिशामा हेर्दै व्यक्तिको सर्कलमा एकीकृत गर्दछ। यो तपाईको नेतृत्वको तत्वले दिईएको छ कि तपाईको नेतृत्वको अस्तित्वमा हावी छ र यसले कुनै प्रकारको फाइदाहरू ल्याउन सक्छ - एक रचनात्मक मान। यो त्यस्तो चीज हो, त्यो उर्जा, त्यो भावनात्मक शक्ति, ताकि यसले तपाईंको पक्षमा प्रयोग गर्नुपर्दछ कि उनीहरूको अधिकतम क्षमतामा आधारित छ।

गोप्य कुराले चोरहरू वा पुलमा कसरी खेल्ने भनेर सिकेका र जान्दछन्, र पोकर वा, आफैंलाई "सुँगुर" मा बाँधिनेहरू द्वारा होइन। नेतृत्व एक स्मार्ट "खेल" हो र यो केवल कसैलाई खेल्न सकिदैन - यो धेरै विजेताहरूको साथ टीम खेल हो।

नेतृत्व: आफैंलाई मूल्या ate ्कन गर्ने क्षमताले तपाईंको "स्पष्ट शक्ति" को स्थिति मा आकार लिन शुरू गर्दछ जुन तपाइँलाई दायित्व असहनीय मापन मा बदल्छ।

अन्य व्यक्तिहरूसँग सम्बन्ध प्रबर्धन गर्ने सम्बन्धमा तपाईंको स्थिति के हो: स्ट्राइकर वा डिफेन्डर?

जब म नेतृत्वको कुरा गर्छु, म प्रगतिको शीर्ष चरणमा उक्लिरहेको विचारको विचारबाट सुरू गर्छु, जसमा बहादुर मानिसहरूले जहिले पनि कृतज्ञ हुन्छन्। तर यस स्वर्गारोहण कारक बिना नै हुने क्रममा कुनै अवरोध कारक बिना नै, तपाईंको आफ्नै सम्भावनाको हल्का गिरावट बिना, मानव सम्बन्ध विकास गर्न आवश्यक छ। एसेन्सन भनेको आत्म-थोपेको विकास विकासको संयोजन बाहेक अरू केहि छैन, जुन तपाईंको काम र स्थितिको लागि जोश र उत्साह थप्नेछ, तर विशेष गरी मानिसका असाधारण क्षमताहरूको लागि। तिनीहरू बिना तपाईं प्रगति गर्न सक्नुहुन्न।

मानव सम्बन्ध तिर तपाईं कस्तो मनोवृत्ति लिनुहुन्छ? के तपाईं मानिससँग सम्बन्धित कुनै पनि रूप अस्वीकार गर्नुहुन्छ? के तपाईं कुनै पनि सोचलाई आक्रमण गर्नुहुन्छ जुन तपाईंको अनुरूप छैन, कुनै पनि व्यक्ति वा सामूहिक पहललाई तपाईंको नेतृत्वमा प्रतिबन्धित गर्न प्रतिबन्धित गर्दछ? वा तपाइँले लगातार ध्यान केन्द्रित कार्यहरूको माध्यमबाट जनताको विकासलाई उनीहरूको स्रोतहरू विकास गर्न प्रोत्साहित गर्नुहुन्छ? "Amaterurism" बाट सार्नको लागि "व्यावसायिकता" बाट सार्नको लागि तपाईले मानव विकासको लागि तपाइँको उत्थानको लागि विकास गर्नुपर्दछ, प्रभावकारी सहयोगी सम्बन्ध निर्माण गर्न।

के तपाईं बन्द कोणबाट गोल स्कोर गर्न सक्नुहुन्छ?

जसरी फुटबलमा जस्तै, रक्षाको खेल भनेको परिभाषा द्वारा, केवल सामूहिक रूपमा, पनि नेतृत्व भनेको सँधै सीमित छ र अन्य व्यक्तिहरूसँग काम गर्ने क्षमताहरू सँधै सीमित हुन्छन्। यो तपाईं बन्द कोणबाट स्कोर गर्न चाहानुहुन्छ: केवल केहि गर्न सक्नुहुन्छ। यदि तीगुरुय गुणहरू जुन तपाईंले सम्बन्धहरू स्थापना र कायम राख्न तपाईंको सफलताको ग्यारेन्टी दिनुभएन भने, तिनीहरू प्रभावकारी छन्।

के तपाईं आफ्नो दृष्टिकोण जस्तो प्रकार व्यक्त गर्न सक्नुहुन्छ जसरी मानिसहरूलाई यसको आत्मामा काम गराउन? तपाईं कसरी व्यक्तिहरूसँग कुराकानी गर्नुहुन्छ? तपाईको प्रगतिको मूल्य के हो? के व्यक्तिहरू त्यो मूल्य तिर्न इच्छुक छन्? के तपाईं आफ्नो अपेक्षाहरू नियन्त्रण गर्नुहुन्छ? के तपाईंको नेतृत्व कम जोखिम, उच्च नाफामुखीहरूको लागि व्यक्ति हो? के तपाइँका निर्णयहरूले मानिसहरुको अपेक्षाहरू सामना गर्छन्, वा ती मानव प्रकृतिको बिरूद्ध छन्?

के तपाईं के हो र तपाईंले पछ्याइरहनु भएको लक्ष्यहरू बीचको जडान बिन्दु फेला पार्न सक्नुहुन्छ, ताकि तपाईंको नेतृत्वले तपाईंले डिस्टेन्टेन्टेन्टेन्टेन्ट स्थितिमा खेल्ने एक इष्टतम हाइलाइट प्रदान गर्दछ?

तपाईं आफ्नो लक्ष्यहरु लाई कसरी राख्नुहोस्?

नेता नेतृत्व गर्ने दिशा पनि दिशा हो जुन व्यक्तिहरू जाँदैछन्। श्रीमती जर्जग्टा भान्काू, जसलाई मैले अर्को लेखमा भनेको थिएँ, स्पेनी भाषा र संस्कृति प्रमोट गर्न वास्तविक लडाई थियो। उनी सफल भइन् किनकि असंख्य व्यक्तिहरू, स्पेनी भाषा र संस्कृति सिक्न उत्सुक उनी सारा सपना र आदर्शहरू सँगै आए। उसले अरूले स्वीकारेको सिक्ने वातावरण सिर्जना गरेर उनको लक्ष्य हासिल गरी। यो मान्छेलाई आकर्षित गर्ने उनको क्षमता थिएन जुन उनको आस्तीन हो, तर उनले बनाएको छ र विरोधाभास गरिन्। यदि व्यक्तिहरू तपाईंको मार्ग छनौट गर्न इच्छुक छन् भने, तब तिनीहरूले तपाईं जस्तो समान मनोवृत्ति अपना गर्दछन् - र तपाईं बाटोमा धेरै अवरोधहरू भेट्नुहुनेछैन।

मैले पहिले धेरै चोटि भनेझैं मानिसहरू र नेताले एक बलियो र व्यावसायिक टोली गठन गर्नुपर्दछ जुन कुशलता र जिम्मेवारसँग काम गर्दछ, र यसले लगातार उल्लेखनीय परिणामहरू प्राप्त गर्दछ। यसका लागि विशेष गरी टोलीका सदस्यहरू, जससँग एक मात्र स्थापित भूमिका भएका छन्, एक अर्कालाई जहिले पनि आवश्यक पर्दछ; एक अर्कामा धेरै भरोसा राख्नु, एउटै दर्शन साझा गर्न र समर्पित र अन्तिम लक्ष्यमा प्रेरित हुन।

केहि पनि हासिल गर्न सकिँदैन, केहि पनि ठीकसँग काम गर्न सक्दैन, कुनै प्रगति सम्भव छ र यदि एक वा अधिक टीम सदस्यहरूले पूर्ण क्षमतामा काम गर्दैनन् भने केहि पनि अपरिवर्तित हुनेछ। सबैले केही उपयोगी हुनु पर्छ, कम्पनीको चिल्लो दौडमा उनीहरूको योगदान ल्याउनुहोस् र उनीहरूको योग्यतासँग सम्बन्धित समस्याहरू समाधान गर्न चिन्तित छन्।

नेतृत्वको कार्यरत टीम वर्कमा आधारित छ, जुन तपाईं सम्मिलित गतिविधि, दक्षता, र अन्तिम एकता र निष्पक्षता छैन। यसको मतलब टोलीका सबै सदस्यहरूले समाधानहरू फेला पार्न सँगै काम गर्छन्, र समान खुट्टामा काम गर्दछन्, अरूको लागि केही र अधिकका लागि कम होइन, कोहीले आफ्नो पीठलाई काम तोड्दछन्।

"सबैका लागि एक र सबैको लागि", मक्विटरको प्रसिद्ध आदर्श वाक्य पनि नेतृत्वमा लागू गर्न सकिन्छ, जसले समातेर कार्य र कार्यको एकतामा आधारित छ। नेताको भूमिका भनेको सोचाइ र कार्यको यस एकताको उदय निर्धारण गर्नु हो।

नेतृत्व भनेको तपाईंले जीवनको अर्थपूर्ण रूपमा अर्थपूर्ण रूपमा अर्थपूर्ण रूपमा अर्थपूर्ण रूपमा र प्रभावकारी समयमा कार्य नगर्ने स्थितिको रूपमा समात्नुहोस्, तर सबै भन्दा अप्रत्याशित तरिकामा तपाईंको धारणा प्रदर्शन गर्न।

नेत्र नेताको दिशा तिर जाँदै छ, सबै भन्दा पहिले, एकीकृत स्वयं र उच्च आत्मको स्तर को स्तर पहुँच को दिशा हुन पर्छ। त्यसैले विश्वको साथ एक विशेष सम्बन्ध मा आफैलाई स्थिति अघि स्वत: पुष्टि र स्वयं-पूर्तित तिर काम गर्न जान्नुहोस्।