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你代表自己的是什么比你所代表的那么重要。 master Chan ξ阿汤told hu o按: 当然,人才和技能是伟大的,因为这些事情无法学习。 例如,那些有一小纸的人不能打包大物品。 那些绳索短的人不能从深井中吸水。 一只猫头鹰可以抓住虱子并在晚上看到头发,但是当太阳升起时,它的光线会刺激猫头鹰的眼睛,这太多了看不到山丘。 似乎人才和技能已经分开。(托马斯清澈 - 禅课程) 该故事教导我们每个人对应于内部表示的模型,对应于某种活动基因的模式,使它们在某些情况下使其独特。 正如每个艺术类型对应于某种表达方式一样,在多个方面:组成,词汇,语法,风格数字。 领导者,秘密在于你。 就像火,地球,空气和水一样形成自然的四个要素 - 所以也是团结一致,同理心,责任和相互尊重,确保团队的凝聚力,那些接受你作为他们的领导者的人,谁跟随你 您选择的方向。 这些是您需要连接的“零件”,以便您的领导能力良好。 想象一下,试图在拼图中找到四个部分之间的匹配。 你在寻找什么决定他们是否适合? 您必须首先记住,这四件中的每一个都必须交织在一起,互相服务,像在这个拼图的“上下文”中一样适合手套。 每个元素必须通过四个因素的棱镜演变:知识,情感,智力和愿意,最终形成单一的整体。 领导成功的前提是我提到的基本组件的和谐。 此外,没有人能够通过在其组成元素的令人愉快的组合上建立他们的领导来成为表演者。 领导力:您的转变为一个非常自信的人是否对应于内部代表的模型,可以提高您作为自治人员接受自己的经验? 值得对人们产生影响的领导模式必须基于内容,就你的个人资料与他们的个人资料之间的相似关系和理解的关系,最能代表你的特征和他们感兴趣的特征。 当您达到更高级别的领导层时,对他人验证的技能变得重要。 或者,作为一个着名的领导专家,每个发展步骤都涉及作为领导能力的一部分进一步发展。 独自战斗意味着在风车上倾斜。 这就是为什么你必须拥有可靠的盟友来实现“胜利”的好处。 你如何获得盟友? 领导者,秘密在于你。 它存在,但必须找到,你必须知道如何倾听,因为它经常哭泣:“我在这里。” 这个秘密在于定义你的东西,在你的真实性上,并将你融入了相同方向的人的圈子。 它是由您的领导地位的那个元素给出,可以为其他人带来任何诸如使用的福利,建设性价值。 这是某种东西,能量,这种情绪力量,你必须使用的影响力,但是以这样的方式达到他们的最大潜力。 秘密只能由那些已经学到和知道如何戏剧国际象棋或桥梁的人发现,而不是由扑克的人或更糟糕的是那些将自己限制在“猪”的人。 领导层是一个聪明的“游戏”,它无法通过任何人播放 - 这是一个具有多个获奖者的团队游戏。 领导力:评估自己的能力是否开始鉴于您的“明显动力”的位置,使您成为一个令人责任的间接,难以忍受的案例? 您对促进与其他人的关系的立场是什么:前锋或后卫? 当我谈到领导力时,我从进步的概念开始,提升到金字塔的价值观的顶级,勇敢的人永远渴望。 但为了使这种提升到没有任何抑制因素的情况,没有丝毫劣化自己的潜力,有必要发展人际关系。 升天中的不是自我强加的发展和经验的结合,我会增加对你的工作和职位的热情和热情,但特别是对于人们的特殊潜力。 没有他们,你无法进步。 您对人类关系有什么态度? 您是否拒绝任何与人有关的形式? 您是否攻击任何与您不符的思考,限制任何个人或集体倡议进行干预的领导力? 或者您是通过不断积极的行动捍卫并鼓励人们的演变,以发展他们的资源? 为了从“业余爱”到“专业精神”,您必须培养您对人类发展的热情,建立有效的协作关系。 你可以从封闭角度得分吗? 就像足球一样,通过定义,防守游戏只有集体,也是领导,并补充说,您的效率在完成工作和与其他人员合作的能力总是有限的。 就好像你想从一个封闭角度得分:只有几个可以做到这一点。 如果您在建立和维护关系方面不保证您的成功,那么他们无效。 你能以这样的方式表达你的愿景,以使人们以精神行事吗? 你如何与人互动? 您进度的价格是多少? 人们是否愿意支付这个价格? 你控制你的期望吗? 您的领导是人们的低风险,高利润机会吗? 您的决定是否符合人们的期望,或者他们对抗人性? 您能找到您所在的连接点,以及您正在追求的目标,使您的领导能力允许您在间接职位中发挥作用的最佳亮点吗? 你如何定位自己的目标? 领导者前往的方向也是人们前往的方向。 戈特纳·凡梵蒂夫人,我在另一篇文章中告诉你的关于谁,有一个真正的战斗来推广西班牙语和文化。 她成功了,因为无数人,渴望学习西班牙语和文化,围绕着她的视野和理想。 她通过创造其他人已接受的学习环境来实现了目标。 这不是她吸引那些王牌的人的能力,而是她所做的选择和她所采用和晋升的态度。 如果人们愿意选择你的道路,那么他们就会采用与你相同的态度 - 你不会遇到太多障碍。 正如我之前所说的那样,人民和领导者必须形成一个强大而专业的团队,将有效地和正确地工作,具有严肃和责任,这将能够始终如一地达到显着的结果。 为此,尤其重要的是,在需要时,团队成员们既有成熟的角色互相帮助; 为了彼此有很大的信任,分享相同的愿景并致力于最终目标。 没有什么可以实现的,没有什么可以正常工作,如果一个或多个团队成员不完全可以工作,就没有任何进展,一切都会保持不变。 每个人都必须产生一些有用的东西,为公司的顺利运行带来了贡献,非常勤奋,非常严肃,负责解决与他们的能力相关的问题。 领导力的运作是基于团队合作,忠诚于您对您开展的活动,能力,效率和持续的活动,持续的活动,持久和公平的活动。 这意味着团队的所有成员都共同努力寻找解决方案,并在相等的基础上工作,而不是对其他人的一些和更多,而不是有人站立,而其他人则在其他人打破他们的背部工作。 “一体化的一体化”,穆斯克特斯的着名座右铭也可以在领导力中应用,这意味着基于思想和行动的统一,相互帮助。 领导者的作用是确定这种统一和行动统一的出现。 领导力是您在最终目标不是在困难时期有意义的和有效地表现的那些情况下作为自治代理的职位,而是以最意想不到的方式展示所有感知和思想的真实性。 领导者前往的方向必须首先,成为访问综合自我水平和更高自我水平的方向。 所以学会在与世界的特定关系中定位之前,学会努力努力自我肯定和自我实现。
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