शंका सिद्धान्त

On February 01, 2010, in Leadership Principles, by Neculai Fantanaru

नेताहरूको मनसाय कहिल्यै शंका नगर्नुहोस् यदि तिनीहरूलाई अझै पनि थाहा छैन भने।

केहि समय, केहि बर्षहरूमा, म मेरो जीवनमा वर्षहरूमा चिनिएको महत्त्वपूर्ण चीजहरू सम्झन चाहन्छु। यसैले म यी शब्दहरू एकदमै भावुक रूपमा लेख्छु। किनभने समय र जीवनले एकको स्मृतिबाट धेरै चीजहरू मेटाउँछ, तर विश्वभरि वेब वेदीको बारेमा मँ सँधै पोख्त रहन्छु। जे होस्, म केवल आफ्नै लागि लेख्दिन, तर तपाईंको लागि लेख्दिन, जो नेतृत्वमा नयाँ जानकारी सिक्न उत्सुक छन् जुन तपाईं आफ्नो प्रदर्शन र क्षमता सुधार गर्न उत्सुक हुनुहुन्छ। म मेरो मुटुको तलबाट आशा गर्दछु यो तपाईको लागि अब र भविष्यमा उपयोगी हुनेछ।

धेरै समय अगाडि मैले एउटा पुस्तक भेट्टाएँ जुन सबै भन्दा पहिले, म यसलाई "आवश्यक" ठान्थें। यसको मतलब मेरो लागि धेरै हो, किनकि यसले मलाई धेरै कुरा सिकायो। यो मैले पढेको पहिलो ऐतिहासिक पुस्तक पनि थियो जुन मैले पढेको थिएँ र नेतृत्वको एक सुन्दर पाठ। यो भनिन्छ"गेट्स भन्दा पहिले हन्निबल"र लेखकको मामला मा तपाईंले उनको बारेमा सुनेका छैनन् (मैले उहाँको बारेमा, त्यस समयमा सुनेको थिएन), स्ल्याविमिर nastasijvicaw भनिएको छ। यस लेखमा, म यस विशाल पुस्तकको कुनै अनुच्छेदमा केन्द्रित गर्नेछु।

नेतृत्व: तपाईको व्यक्तित्वको अनुभव भित्रबाट आउने पाठहरूमा सिक्नुपर्ने अर्थ दिन्छ भन्ने विश्वासको अभिव्यक्ति जुन तपाईंलाई प्रेरणा दिन्छ कि सबै हुन्छ?

युद्धमा युद्धमा युद्धमा युद्धमा रोमन कन्सुल फ्लिमियसको बिरूद्ध लडाई जरिवाना थियो। कार्थगग्निनियन सेना, हन्निबलले नेतृत्व गरे, धेरै हतियारहरू र धेरै इटालिक कैदीहरू पाए। युद्धका नियमहरूको अनुसार तिनीहरू मारिने वा दासमा परिणत गरे। तर यस अवसरमा चीजहरू पूर्ण रूपमा भिन्न थिए।

पहिलो पटक, हन्निब्बीहरूले कैदीहरूलाई सम्बोधन गरे:

- इटालिक मानिसहरू, हननियाल इटालीमा तपाईं को दास हुन आउँदैनन् ... रोमीहरूले तपाईंलाई धकेल्नुभयो, मेरो मतलब तपाईलाई कुनै हानी छैन। र मैले तपाईंलाई स्वतन्त्रता दिने निर्णय गरें ... तपाईंको घरहरूमा जानुहोस् र सबैलाई बताउनुहोस्: हन्नाल इटाली आइपुगेनन्, तर यो संसारभरि घृणा गर्ने हो!

तब उनले सबै दासहरूलाई छोडिदिएका छन्, तिनीहरूका दागहरू छोडिनेछन् र तीन दिनको आपूर्ति दिइनेछन्।

दासहरू हस्टल गरियो, एक अर्कालाई एकातिर धकेले, एक अर्कालाई अँगालो, कोही खुशीले चिच्याए वा तिनीहरू पागल भए। तर हन्निब्बनको निर्णयले सबै कार्टिगानियन कप्तानलाई अलमल्यायो, जसले ठक्कर खाए र फहराउन थाले। यो अभूतपूर्व थियो। "मधेमनले मात्र तीन हजार भन्दा बढी कैदीहरू रिलीज गर्न सक्थे", तिनीहरू सबैले आफैंलाई भने।

नेतृत्वमा प्रदर्शन "प्रगतिको सडक" को सर्तमा फस्दछ जुन विपरीत भावनाबाट पूर्ण रूपमा देखा पर्दछ जुन सबैको प्रतिक्रियाले विश्वासको साथ विचार गर्दछ जुन प्रश्न गरीनु हुँदैन।

कोठाईको सबैभन्दा बहुमूल्य कप्तान मध्येको कोलोंकीई आफ्नो दाँतलाई चोट पुर्याउने, सोधे:

- तपाईं किन तिनीहरूलाई स्वतन्त्रता प्रदान गर्नुहुन्छ?

र अर्को कप्तान, अर्का कप्तानले थपे:

- हामी यस बारे मा सुन्ने बित्तिकै योद्धाहरू के भन्नेछौं?

हन्निब्बल हाँसे र तिनीहरूलाई भने:

- चुपचाप नहोऊ ... तिनीहरूको जमिनमा सबैले हाम्रो खोलाको बारेमा भन्नेछन्, जुन शत्रुको भ्रमित गर्ने वास्तविक तरिका हो। हामी रोम र सबै कुरा विजयी हुँदा, तपाईंले चाहानु भएको धेरै दासहरू लिन सक्नुहुन्छ।

सबै कप्तानहरू हननियालीको निर्णयमा ठूलो सहमत भए।

नेतृत्व: तपाईको दृष्टिकोण तपाईको व्यक्तिगत शक्तिको अनुभवको साथ पालना गर्न सक्ने तपाईको दृष्टिकोण जुन तपाईलाई अजेय भएको विश्वासको झुकावको नजिक जान्छ?

नेताका निर्णयहरूको न्याय नगर्नुहोस् यदि तपाईंलाई थाहा छैन उसको अभिप्राय के हो। केवल एक कुशल नेताले अर्को विजयको लागि अर्को विजय जित्न सक्छ। र केवल एक निपुण नेताले जहिले पनि अधिकतममा आफ्ना पुरुषहरू माथि उधारो लिन सक्दछ, आफ्नो प्रस्तावित लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न।

हन्निबल त्यस्ता नेता थिए। उनले जितेका सबै युद्धहरू उनीहरूको कुनै पनि विवरणको निरीक्षण नगर्ने उहाँको क्षमताका कारण थिए। धूर्त, अति आत्मविश्वासी र अध्ययन नगरी, हननियालीले लडाईहरू समेटेका सबै पक्षहरू अध्ययन गरे, उनले रोमको विजय प्राप्त गर्न सजिलो छैन। उसलाई उसको बुबाले थाहा थियो। सैन्य युक्तिहरू प्रयोग गर्नुपरेको सम्बन्धमा उनको श्रेष्ठता उसलाई हराउनबाट धेरै चोटि बचायो र उसको सैनिकहरूको कुनै पनि प्रकारको विद्रोह।

तिनीहरूको पालोमा, पन्नाहरूले हजारौं योद्धाहरू हन्निबलद्वारा नेतृत्व गरे, यसको विपरीत तिनीहरू उनलाई साँचो नेताको रूपमा चिनेनन् र उहाँको आदेश पालन गरे। उनीहरूले सँधै आफ्ना आदेशहरू स्वीकार गरे किनभने उनीहरूलाई थाहा थियो कि ऊ लडाईमा मुद्दा हालेको थियो र त्यतिखेर उनले कुनै पनि परिस्थितिमा के गर्ने भनेर उसलाई थाहा थियो।

मुकुट मनाउनेपन भनेको अरूलाई विश्वास गर्न गाह्रो रूपमा देखा पर्ने फरक नतिजा हो भनेर अन्तिम अन्तिम टकरावको नतिजा हो र केबाट डेलिनेशन मार्फत विश्वास गरिन्छ जुन क्षणिक प्रभाव हो।

यदि उनीहरूलाई उनको मनसाय थाहा छैन भने पनि, मानिससँग उनीहरूको अगुवाइको कार्यको न्याय गर्ने कुनै कारण छैन, यदि उसले पहिले अज्ञानी वा अज्ञानी प्रमाणित गर्यो भने। र एक उत्कृष्ट नेताले उनलाई आफ्नो मनसायको न्याय गर्न कसरी मनाउन भनेर जान्दछ। शंका, शंका, नेताको मा विश्वासको अभाव उनको नोक्सानमा छ। यो एक अलार्म संकेत हो जब व्यक्तिहरूले उसको निर्णयहरूमा शंका गर्छन्, एउटा संकेत जुन उपेक्षित गर्न सकिदैन र यसले उसलाई उनीहरूबाट टाढा लैजान्छ।

फिनिश लेखक मिका वातारीले एक पटक भने कि मानिसहरू एक भाँडाबाट अर्को ठाउँमा बग्ने पानी जत्तिकै हो र यसलाई पोत गरिएको जहाजको आकार लिइरहेका छन्। सामान्यतया, व्यक्तिहरू नेताको अनुरूप र खुल्लमखुल्ला आउँछन् जसले सँधै विजय हासिल गर्दछ। तर यदि उसले एक निर्णायकपन गर्दैन भने, आफ्नै शक्तिहरू, योग्यता र साहस, यो लगभग एक निश्चितता हुन्छ कि उहाँको मनसायको सन्दर्भमा मानिसहरूले केही शंका राख्छन्।

पी। अनुयदि नेता एकदम सिपालु छ भने, सधैं उसको कुरा सुन्नुहोस्। यदि तपाईंलाई आफू के हुँ भनेर पनि थाहा छैन भने उसको अभिप्रायमा कहिल्यै शंका नगर्नुहोस्, किनकि तपाईं केवल श doubt ्का फैलाउनुहुन्न, मतभेद र इन्सुपंशकरण। तपाईंले बरु प्रयास गर्नुपर्छ र उनको रणनीति बुझ्नु पर्छ।