Powiedz nie ekstremalnym metodom

On February 21, 2009, in Leadership sX-Experience, by Neculai Fantanaru

Popraw swoją pozycję na mapie, którą rysujesz z tego, co cię charakteryzuje, bez fragmentacji lub zniekształcania rzeczywistości własnych wytycznych.

- Jestem najlepsza ! Jestem jedynym, który zarządzał tym występem! Miałem większość osiągnięć! Tylko ja byłem w stanie to zrobić! Nikt nie jest taki jak ja! Jestem unikalny ! Głosuj na mnie, a nie będziesz żałować!

Czy to słowa naprawdę silnej osoby, optymistyczne i pewne siebie?

Margaret Thatcher, premier Wielkiej Brytanii w latach 1979–1990, wiedziała, co to znaczy być naprawdę silną osobą:„Bycie potężnym jest jak bycie kobietą, jeśli musisz powiedzieć ludziom, że jesteś, nie jesteś”.

Przywództwo: Czy możesz stworzyć nowy zestaw punktów orientacyjnych na obraz całości, który przecina się w różnych fragmentach akt wolnej woli, która może określić trajektorię twojej samozwańczej władzy?

Tam, gdzie przeważa to osobiste zainteresowanie, panuje również manipulacja, podczas gdy skromność i dyskrecja całkowicie brakuje. Z desperacji i ze strachu przed przegraną o władzę, niektórzy ludzie, którzy chcą uzyskać ważną pracę, odwołują się do ekstremalnych metod, aby przyciągnąć nowych zwolenników po swojej stronie. Rzucają granaty, takie jak: „Jesteś dla mnie wszystkim. Spełnię i twoje ostatnie życzenie.” Tylko po to, by rozwiązywać wszelkie skargi na sposób, w jaki przyjął odpowiedzialność za swoje słabe wyniki.

Pod koniec drogi podejmują ostatnią próbę, ostatni desperacko wysiłek wywierania wpływu na wyborców i uratowanie ich reputacji. Niestety, ci przywódcy, którzy przychodzą w takiej sytuacji - krytyczni, ze względu na reagowanie, prawdopodobnie nie wiedzą lub nie mogli przynieść ludzi w odpowiednim czasie.

Wołanie rozpaczy, z jaką starasz się z całą sercem, aby potwierdzić swoją moc, jest całością, która nie jest sumowa, nigdy niczego nie jednoczy, sugerując jedynie wątpliwości, jakie napotykasz, próbując zbliżyć się do ludzi. Może to być tak mylące jak brak rozpoznania stopnia magistra za granicą, ponieważ próbujesz zdobyć „formalność” zamiast pogłębiać pewną ideologię, która odpowiada na pytania innych.

Przywództwo: Czy masz wystarczające dowody, aby wykazać, że stopień uzasadnienia przekonania, oparty na pewnych kryteriach przewidywalności, jest oznaką prawdy, z którą można osiągnąć element wiadomości?

Wiadomość jest tym, co się z tobą dzieje, ujawniona na wyższych wysokościach, co wzmacnia twoje przekonania o pewnej rzeczy. Opowieść o wiadomości, którą planujesz opublikować, jest jak reprezentowanie mapy świata: musi być zbyt dobrze zdefiniowana w odniesieniu do informacji o mapowaniu.

Aby wykazać, że stopień uzasadnienia przekonania jest wskazówką prawdy, z którą można osiągnąć historię, musisz mieć wystarczające dowody na poparcie punktu widzenia i przekazać je w nadziei, że zmienisz zdanie.

Ktoś powiedział wielką prawdę:„Ani mapa nie pojawia się nie na niebiesko, są one stworzone przez kogoś, kto służy określony cel. Jeśli uda nam się zrozumieć ten cel, zrobimy ważny krok w kierunku zrozumienia mapy”.

Aby zmniejszyć wszelkiego rodzaju bariery komunikacyjne między tobą a innymi, musisz najpierw stworzyć mapę własnych ideałów i wizji, które przekształciłeś w rzeczywistość, i użyć jej jako formy alchemii między tobą a nimi. Jeśli jednak rozdrobniesz rzeczywistość, jeśli zaniedbujesz lub ograniczysz te punkty odniesienia, które prowadzą do zrozumienia narzuconego przez ciebie modelu przywództwa, oznacza to, że twoja mapa nie jest dobra lub nie jest aktualizowana lub nie jest wystarczająco wystarczająca skończone.

Popraw swoją pozycję na mapie, którą rysujesz z tego, co cię charakteryzuje, bez fragmentacji lub zniekształcania rzeczywistości własnych wytycznych. Twoja mapa przywództwa nie pojawia się nie na niebiesko, ale opiera się na niektórych jasnych danych, na niektórych statystykach pobranych z niektórych badanych aspektów, na tych elementach, które poprawiają lub zmniejszają jakość twojej ewolucji, i które ujawniają twoje prawdziwe intencje .

Tak jak tworzysz mapę, dzięki której w ten sam sposób wywiera swój wpływ, inni ludzie tworzą mapę mentalną i duchową, która odtwarza prawdę o tobie. Ograniczasz swój potencjał przywódczy, jeśli ograniczysz ludzi do zwracania uwagi na ciebie, jeśli zobowiązujesz ich do orientacji na mapie.

Przywództwo: Czy Twoja osobowość wygląda dobrze tylko na bardzo szczegółowej mapie, którą tylko ty znasz i używasz?

Osobowość sfrustrowanego człowieka zawsze wychodzi na powierzchnię, gdy jego wola przejawia się w pełni poprzez obsesyjne myśli i przesadne zajęcie własną osobą. Nikt nie może grać w nieskończoność dwulicowej roli. Nikt nie może ukryć prawdy na zawsze. W przypadku wyników sprawdź działania osoby i są naprawdę przekonujące.

Bardzo trudno jest uzyskać dobrą wolę, podziw ludzi i ich szacunek, jeśli nie jesteś niezawodną, ​​poważną i inteligentną osobą. To powinno wiedzieć wszystkich aspirantów do wysokich funkcji zarządzania w państwie przed przesłaniem ich kandydatury. Aby być wydajnym środkiem, aby szybko się poruszać i działać na rzecz ludzi w czasie, aby mogli stworzyć dobre wrażenie. Ten, który ma nadzieję uniknąć katastrofy w ostatniej chwili, przechwyci więcej tylko odrzucania wiadomości od innych.

Cały świat zawsze wróci do właściwego człowieka, uczciwego, który naprawdę zrobił coś dobrego dla swojego kraju, dla swojego ludu. W wyborach nie będzie głosowane na to, że kandydat obdarzył się wielką siłą perswazji, ale ten, który miał znaczące osiągnięcia.

Czy twoja mapa różni się znacznie od mapy innych osób? Czy służy do ustanowienia twojej prawdziwej osobowości? Czy model mapy, którą tworzysz lub wybierzesz, może być dostępny dla innych?

Pomyśl dobrze o tych rzeczach, zanim zrobił pierwszy krok w kierunku porażki, zanim powstrzyma „okrzyk rozpaczy”.

Bardziej szczegółową mapę odróżnia przesadne dostosowanie postaci, gdy wszystko, co chcesz podkreślić, prowadzi do zupełnie nowej, nieoczekiwanej ścieżki życia.