Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Скажите нет экстремальным методам

On February 21, 2009
, in
Leadership sX-Experience by Neculai Fantanaru

Скорректируйте свое положение на карте, которую вы рисуете, исходя из того, что вас характеризует, не фрагментируя и не искажая реальность собственных ориентиров.

- Я лучший ! Я единственный, кому удалось это выступление! У меня было большинство достижений! Только я смог это сделать! Никто не похож на меня! Я уникален ! Голосуйте за меня и не пожалеете!

Это слова действительно сильного человека, оптимистичного и уверенного в себе?

Маргарет Тэтчер, премьер-министр Великобритании в период с 1979 по 1990 год, лучше всех знала, что значит быть по-настоящему сильным человеком: «Быть ​​влиятельным — это все равно, что быть женщиной: если вам приходится говорить людям, что вы есть, вы не такая». т."

Лидерство: Можете ли вы создать новый набор ориентиров в образе целого, пересекающего в своих различных фрагментах акт свободной воли, способный определить траекторию вашей самооценочной силы?

Там, где преобладает личный интерес, преобладает и манипулирование, а скромность и осмотрительность полностью отсутствуют. От отчаяния и страха проиграть борьбу за власть некоторые люди, жаждущие получить важную работу, прибегают к крайним методам, чтобы привлечь на свою сторону новых сторонников. Они бросают гранаты типа: «Ты для меня все». Я исполню и твое последнее желание. «Только для того, чтобы развеять любые жалобы на то, как он взял на себя ответственность за свои слабые результаты.

В конце пути они делают последнюю попытку, последнюю отчаянную попытку оказать влияние на избирателей и спасти свою репутацию. К сожалению, те лидеры, которые попадают в такую ​​ситуацию – критичны, судя по их реакции, вероятно, они не знают или не смогли вовремя привлечь людей на свою сторону.

Крик отчаяния, с которым вы всей душой пытаетесь утвердить свою власть, представляет собой целое, которое ничего не суммирует, никогда ничего не объединяет, предполагая лишь сомнение, с которым вы сталкиваетесь, пытаясь сблизиться с людьми. Это может сбить с толку так же, как и непризнание степени магистра за рубежом, потому что вы пытаетесь добиться «формальности». вместо того, чтобы углублять определенную идеологию, отвечающую на вопросы других.

Лидерство: Есть ли у вас достаточные доказательства, чтобы продемонстрировать, что степень обоснованности убеждения, основанная на определенных критериях предсказуемости, является показателем истины, с помощью которой можно донести новость?

Новость — это то, что происходит с вами, раскрытое на более высоких высотах, что укрепляет вашу веру в определенную вещь. Новостной сюжет, который вы планируете опубликовать, похож на представление карты мира: он должен быть слишком четко определен в отношении картографической информации.

Чтобы продемонстрировать, что степень обоснованности убеждения является показателем истины, с помощью которой можно донести новость, вы должны иметь достаточные доказательства, чтобы поддержать точку зрения и сделать ее известной в надежде, что вы измените свою точку зрения. разум.

Кто-то сказал великую истину: "Ни карты не появляются на ровном месте, они созданы кем-то для определенной цели. Если нам удастся понять, в чем заключается эта цель, мы сделаем важный шаг к пониманию карты».

Чтобы уменьшить любые коммуникационные барьеры между вами и другими, вы должны сначала создать карту своих собственных идеалов и видений, которые вы преобразовали в реальность, и использовать ее как форму алхимии между вами и ними. Однако если вы фрагментируете реальность, если вы пренебрегаете или ограничиваете те ориентиры, которые приводят к пониманию навязываемой вами модели лидерства, то это означает, что ваша карта нехороша, или она не обновляется, или она недостаточно законченный.

Исправьте свое положение на карте, которую вы рисуете, исходя из того, что вас характеризует, не фрагментируя и не искажая реальность собственных ориентиров. Ваша карта лидерства не появляется на ровном месте, но она основана на некоторых четких данных, на некоторой статистике, взятой из некоторых изученных аспектов, на тех элементах, которые повышают или уменьшают качество вашей эволюции и которые раскрывают ваши истинные намерения. .

Точно так же, как вы создаете карту, с помощью которой оказываете свое влияние, так и другие люди создают ментальную и духовную карту, воспроизводящую правду о вас. Вы ограничиваете свой лидерский потенциал, если заставляете людей обращать на вас внимание, если обязываете их ориентироваться на вашей карте.

Лидерство: Ваша личность хорошо выглядит только на очень подробной карте, которую знаете и используете только вы?

Личность фрустрированного человека всегда выходит на поверхность, когда его воля проявляется в полной мере через навязчивые мысли и преувеличенную озабоченность собственной персоной. Никто не может бесконечно играть двуличную роль. Никто не может скрывать правду вечно. Ибо результаты проверяют действия человека и действительно убедительны.

Очень сложно завоевать расположение людей, восхищение и уважение, если ты не надежный, серьезный и умный человек. Именно это должны знать все претенденты на высшие руководящие должности в государстве перед выдвижением своей кандидатуры. Быть эффективным – значит действовать быстро и вовремя оказать поддержку людям, чтобы у них сложилось о вас хорошее впечатление. Тот, кто надеется избежать катастрофы в последний момент, будет перехватывать больше, лишь отвергая сообщения от других.

Весь мир всегда вернется к правильному человеку, честному, который действительно сделал что-то хорошее для своей страны, для своего народа. На выборах будет голосовать не тот кандидат, который наделен большой силой убеждения, а тот, который имел заметные достижения.

Сильно ли ваша карта отличается от карты других людей? Служит ли это утверждению вашей истинной личности? Может ли модель карты, которую вы создаете или выбираете, доступна другим?

Хорошо подумайте об этом, прежде чем сделать первый шаг к неудаче, прежде чем поднимать «крик отчаяния».

Более детальная карта отличается утрированной кастомизацией персонажа, когда все, что хочется выделить, ведет к совершенно новому, неожиданному жизненному пути.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.