RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Istotną cechą tej książki w porównaniu z innymi na rynku w tej samej dziedzinie jest to, że opisuje ona na przykładach idealne kompetencje lidera. Nigdy nie twierdziłem, że łatwo zostać dobrym liderem, ale jeśli ludzie to zrobią...
Napisałem tę książkę, która w prosty sposób łączy rozwój osobisty z przywództwem, podobnie jak układanka, w której trzeba dopasować wszystkie podane elementy, aby przebudować ogólny obraz.
Celem tej książki jest przedstawienie Ci informacji za pomocą konkretnych przykładów i pokazanie, jak uzyskać zdolność do tego, aby inni widzieli rzeczy z tego samego kąta, co Ty.
Utrzymuj się u szczytu własnych występów, zwiększając w jak największym stopniu część twojego potencjału, aby być lepszym od innych i własnej istoty. Kroki zaczynają latać na rytmach piosenki. Udowadniając, że jest on słabą i niezdarną postacią, Diego udaje się wydostać się z widoku bezwzględnego pułkownika Huerty, sprawiając, że wierzy, że to on prowadził taniec, po tempie i pozwalając mu przejąć inicjatywę. Następnie, niezaprzeczalnie udowadniając wzorowy statek psychologiczny, ubiera swoją postać w rodzaj magicznej aury, wzmacniając swoją autorytet poprzez sugestie tajemnicy. Staje się: Zorro. Ubrany na czarno, jak bohater Alexandre Dumas i ukrywając twarz za maską, kieruje krokami w kierunku innego rodzaju tańca, tańca, który magnesuje mnóstwo ludzi, namiętny, szybki i fascynujący taniec, grał z dużą ilością i Ruchy porywające, z wzlotami i upadkami, łamanie rytmu, taniec zdefiniowany przez wigoru i zwinności, który zwiększa napięcie wśród widzów i podkreśla jego silny temperament. Co za boom, co za szalony entuzjazm! Wiara w magię Jego charakteru, w jego mocy fascynowania, staje się jakimś osiągnięciem, błogosławieństwem, i jest on postrzegany jak święty, długo oczekiwany Zbawiciel. Kiedy on, Zorro, pojawia się, wdzięczni ludzie, z dumą i szacunkiem, przestają wszystkie swoje działania, aby podziwiać oferowany program. Nikt nigdy nie osiągnął sukcesu tak szybko i zaskakująco. Wszyscy są jednym głosem i zdecydowanie dla swojego Zbawiciela. Przywództwo: Czy możesz nadać głębsze znaczenie swoim działaniom, akceptując fakt, że obraz innej osoby reprezentuje więcej niż twoje umiejętności? Tylko jeden człowiek rozważa z daleka, z nieruchomą nieufnością, cały ten magiczny zgiełk: pułkownik Huerta. Kim jest Zorro? Kim jest to niebezpieczne objawienie? Kto ma odwagę oświecenia umysłu ludzi? Co uruchamia tego Zbawiciela, ubijanego z łóżka jak skrzydlaty anioł, przede wszystkim niebezpieczeństw? Ale - zaciekła śmiertelność! Zorro jest samym gubernatorem, smutnym i samotnym bufunkiem, zawsze pochłanianym jego niezdolnością do manifestowania się jego woli. Przytłoczony gniewem po nauce prawdy, chętnych jako ludzi, gdy są prowadzeni przez własne zainteresowania, Huerta próbuje zabić Zorro, aby raz na zawsze udowodnić swoją supremację. Scena ewoluuje przed całą lokalną ludnością. Ten ostatni taniec, w którym siły dobrej walki z siłami zła decydują o zwycięzcy. Bitwa się rozgrzewa. I w końcu dobre triumfy. Aby nadać głębsze znaczenie swoim działaniom, po przejrzeniu wszystkich etapów oceny wcześniej osiągniętych wyników oznacza wprowadzenie różnicowania pod względem doświadczeń emocjonalnych między hipotezą uciekania się do fikcyjnej tożsamości słynnego człowieka a nieuczciwym użyciem użycia Tożsamość innej osoby, tylko po to, aby zbudować pozytywny obraz siebie. Czy twoje przywództwo negatywnie oscyluje między badaniem potencjału bycia lepszym a konfrontacją ze sobą? Rzucając cały arsenał ruchów, technik i pozycji w wyjątkowej reprezentacji tańca i teatru, aby uzyskać najlepsze wyniki, ujawnia zarówno wadę, która może cię zrujnować (uzależnienie bycia na pierwszym planie), jak i jakość, która może wzbogacić Ty (uzależnienie od uczucia cennego). Na przywództwo negatywnie wpływa twój występ, gdy zdarzenia podobne do determinizmu stają się niekontrolowane, zakradają się do ciebie i musisz pozwolić sobie na przytłoczenie faktem, że to, co może cię powstrzymać od dreszczyku emocji, jest niczym innym jak „to, co inni mogliby powiedzieć „Jeśli dowiedzą się, kim naprawdę jesteś. Jeśli nie chcesz, aby przywództwo negatywnie oscyluje między badaniem potencjału bycia lepszym a konfrontacją ze sobą, personalizuj swój wewnętrzny przewodnik, łamiąc związek między swoim przełożonym a gorszym ja. Pierwszy cię podnosi, ale także sprowadza; Drugi tylko przyznaje powód i nie zapewnia uczestnictwa w programie, aby promować własną wartość. To pewność. Bez posiadania głośnego zwolennika, takiego jak moc oparcia się autorytecie, który odmawia dostosowania się do twoich przekonań, samego czynu-tańca wśród fortec uwagi, wśród trudnych do osiągnięcia celów, obowiązków i przedstawień powolnych przez Wielkie Wartość, staniesz się tylko facylitatorem przystąpienia do samotności dużej wysokości. Jednak improwizując własne prawa budowania sceny serialu na etapach tańca i efektów cienia, za które jesteś bezpośrednio odpowiedzialny, będziesz mógł zapewnić ochronę przed własnymi słabościami. Przywództwo: Czy chęć powiększenia twojego stania się wynika z obszaru przewodniej reprezentacji zasad restrykcyjnych, nawet w warunkach „niskiej widoczności”? Przywództwo nie jest tańcem dla dwóch osób w tej samej pozycji co wrogowie. Dwóch przywódców nie może tańczyć razem tego samego walca, w tym samym programie, a jednocześnie wyjść oboje na pierwszym miejscu. Jeden z nich musi stracić, jeden z nich musi zostać zdyskwalifikowany. Dlatego im bardziej „tańczący” styl jednego przywódcy jest lepszy, tym bardziej zyskuje więcej kibiców i wielbicieli, ze szkodą dla drugiego, tym słabszy. Przywództwo to konkurs, w którym każdy potężny człowiek chce zająć pierwsze miejsce. Aby zbudować silną podstawę swojej mocy, musisz ukryć swoje zamiary i odgadnąć kolejny krok przeciwnika. Spróbuj przewidzieć przeszkody z dystansu, zbudować udaną strategię i mądrze swobodnie wykorzystać czas. Niska widoczność, z wielu wariantów, które sprzyjają nieprzewidzianym sytuacjom, wyzwalają twoją promocję na świat pod inną tożsamością, aby ułatwić większą integrację wpływu twoich interwencji na życie innych. Jest przedstawiany w następujący sposób: „Bądź zawsze w zasięgu wzroku, nie pokazując swojego statusu władzy i autorytetu”. Jedynym sposobem na pokonanie niegodziwego wroga jest bycie bardziej przebiegłym od niego. To jest rzeczywistość, którą musisz zaakceptować: w przywództwie jesteś silny, albo słaby. A bycie silnym oznacza wykorzystanie zarówno siły, jak i strategii, niezależnie od tego, czy jesteś po stronie dobra, czy po stronie zła. Jednak zasady są silniejsze niż intrygi, odwrócenie sytuacji, manewrów dywersji lub sztuki władzy. Dlatego będziesz musiał spojrzeć na czynniki, które ułatwiają ci odpowiedzieć w sensie przesłania, które wyciągasz na świat, w stosunku do tego, co chcesz robić w kontekście tego typu: „Zrób Nie pozwólcie, by się złapie kształt i wygląd wyzwania ”. Prawdziwym celem, który musisz założyć, jest poszukiwanie znaczenia doświadczeń i wydarzeń, które zmuszają cię do promowania prawdziwego i uczciwego wizerunku poprzez sytuacje, w których czujesz się cenny. Wniosek:Jako mądry przywódca musisz przewidzieć niewidzialną i nieznaną stronę rzeczy odpowiednio swoich wrogów. Rzeczywistość nie zawsze jest widocznie wyświetlana na podstawie wszystkich. Zawsze są dobrze ukryte części, które musisz odkryć, te głównie są asem z własnego rękawa. Aby zwiększyć maksymalny potencjał przywódczy, najpierw powinieneś zapewnić mu odporność. Jak? Tworząc „taniec” przywództwa jako wyjątkowego i udanego! * Notatka: Zorro (1975)
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||