Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Танец волшебника (II)

On April 13, 2010
, in
Top Leadership by Neculai Fantanaru

Поддерживайте себя на высоте своих собственных достижений, максимально усиливая ту часть своего потенциала, которая позволит вам превосходить других и свое собственное существо.

Шаги начинают лететь в ритме песни. Доказав, что он слабый и неуклюжий персонаж, Диего удаётся уйти из поля зрения безжалостного полковника Уэрты, заставив его поверить в то, что именно он руководит танцем, следит за его темпом и позволяет ему перехватить инициативу. Затем, бесспорно доказав образцовое психологическое мастерство, он облачает своего персонажа в своего рода магическую ауру, укрепляя его авторитет внушением мистерии. Становится: Зорро.

Одетый во все черное, как герой Александра Дюма, и пряча лицо за маской, он направляет свои шаги к другому виду танца, танцу, который притягивает массу людей, страстному, быстрому и захватывающему танцу, играемому с большим и стремительные движения, с подъемами и падениями, нарушением ритма, танец, отличающийся энергичностью и ловкостью, вызывающий напряжение у зрителя и подчеркивающий его сильный характер.

Какой бум, какой неистовый энтузиазм! Вера в волшебство его характера, в его способность очаровывать становится своего рода достижением, благословением, и он предстает святым, долгожданным спасителем. Когда он, Зорро, появляется, благодарные люди с гордостью и уважением прекращают всю свою деятельность, просто чтобы полюбоваться шоу, которое он предлагает. Никто никогда не добивался успеха так быстро и поразительно. Все в один голос и решительно выступают за своего спасителя.

Лидерство: Можете ли вы придать своим действиям более глубокий смысл, приняв тот факт, что чужой образ представляет собой нечто большее, чем ваши способности?

Только один человек созерцает издалека, с непоколебимым недоверием, всю эту волшебную суматоху: полковник Уэрта. Кто такой Зорро? Кто это опасное привидение? У кого хватит смелости просветить умы людей? Что заставляет этого спасителя, вырванного из постели, словно крылатого ангела, стоять выше всех опасностей? Но – лютая фатальность! Зорро — сам губернатор, грустный и одинокий шут, всегда поглощенный собственной неспособностью проявить свою волю.

Охваченный гневом после узнавания правды, нетерпеливый, как люди, руководствующиеся собственными интересами, Уэрта пытается убить Зорро, чтобы раз и навсегда доказать свое превосходство. Сцена развивается на глазах у всех местных жителей. Этот последний танец, в котором силы добра сражаются с силами зла, определит победителя. Битва накаляется. И, в конце концов, добро торжествует.

Придать более глубокий смысл своим действиям после того, как вы прошли все этапы оценки достигнутых ранее результатов, означает ввести дифференциацию по эмоциональным переживаниям между гипотезой обращения к вымышленной личности известного человека и мошенническим использованием личность другого человека только для того, чтобы создать себе позитивный имидж.

Колеблется ли ваше руководство между исследованием вашего потенциала превосходства и конфронтацией с самим собой?

Выброс вперед целого арсенала движений, техник и позиций в исключительном танцевальном и театральном представлении ради достижения наилучших результатов выявляет как недостаток, который может вас погубить (пристрастие к нахождению на переднем плане), так и качество, способное обогатить вы (пристрастие к ощущению своей ценности).

На лидерство негативно влияет ваша производительность, когда события, подобные детерминизму, становятся неконтролируемыми, они подкрадываются к вам, и вы должны позволить себе быть подавленным тем фактом, что то, что может помешать вам получить острые ощущения, - это не что иное, как страх перед тем, «что могут сделать другие». скажи " если бы они узнали, кто ты на самом деле.

Если вы не хотите, чтобы лидерство отрицательно колебалось между исследованием вашего потенциала превосходства и конфронтацией с самим собой, тогда персонализируйте своего внутреннего наставника, разорвав связь между своим превосходящим и низшим «я». Первое поднимает вас, но и опускает; второй только признает разум и не гарантирует вам участие в шоу для продвижения ваших собственных ценностей.

Это уверенность. Без наличия выдающейся поддержки, такой как возможность противостоять власти, которая отказывается согласиться с вашими убеждениями, само действие – В танце среди крепостей внимания, среди труднодостижимых целей и задач, обязательств и выступлений, бронированных великой ценностью, ты станешь всего лишь посредником вступления в одиночество большой высоты.

Однако, импровизируя свои собственные законы построения сцены спектакля на танцевальных шагах образов и эффектов тени, за которые вы непосредственно отвечаете, вы сможете обеспечить себе защиту от собственных слабостей.

Лидерство: Происходит ли желание приблизить свое становление из области руководящих представлений об ограничительных принципах, даже в условиях «малой заметности»?

Лидерство – это не танец двух людей, находящихся в одном положении с врагами. Два лидера не могут танцевать вместе один и тот же вальс, в одном шоу и одновременно выйти оба на первое место. Кто-то из них должен проиграть, кто-то из них должен быть дисквалифицирован. Поэтому чем больше "танцы" стиль одного лидера тем лучше, чем больше он приобретает сторонников и почитателей, в ущерб другому, тем слабее.

Лидерство – это соревнование, в котором каждый сильный человек хочет занять первое место. Чтобы создать прочную основу для своей власти, вы должны скрыть свои намерения и угадать следующий шаг противника. Постарайтесь предвидеть препятствия на расстоянии, выстройте успешную стратегию и разумно используйте преимущество времени.

Низкая Видимость из множества вариантов, благоприятствующих непредвиденным ситуациям, имеет в качестве триггера ваше собственное продвижение в мир под другой идентичностью, чтобы облегчить большую интеграцию воздействия вашего вмешательства на жизнь других. Оно преподносится так: «Быть ​​всегда на виду, не выставляя напоказ свой статус власти и авторитета».

Единственный способ победить злого врага — быть хитрее его. Это реальность, которую вы должны принять: в лидерстве вы либо сильны, либо слабы. А быть сильным – значит пользоваться как силой, так и хитростью, независимо от того, на стороне Добра или на стороне Зла.

Однако принципы сильнее интриг, поворотов ситуации, отвлекающих маневров или силовых игр. Таким образом, вам нужно будет рассмотреть факторы, которые облегчают вам реагирование в смысле послания, которое вы несете в мир, по сравнению с тем, что вы хотите сделать в контексте типа: " «Не позволяйте себе запутаться в форме и внешнем виде проблемы».

Настоящая цель, которую вам нужно принять, — это поиск значения опыта и событий, которые заставляют вас создавать правдивый и справедливый образ себя в ситуациях, в которых вы чувствуете себя ценным.

Вывод: Как мудрый лидер, вы должны предвидеть невидимую и неизвестную сторону событий и ваших врагов соответственно. Реальность – это не всегда то, что видно каждому. Всегда есть хорошо скрытые детали, которые вы должны обнаружить, и в основном это козырь из вашего собственного рукава.

Чтобы максимально повысить свой лидерский потенциал, сначала следует обеспечить ему иммунитет. Как? Создавая «танец» лидерства как особенного и успешного!



* Примечание: Зорро (1975)

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.