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--- LIVROS ---
A característica essencial deste livro em comparação com os outros no mercado no mesmo domínio é que ele descreve, através de exemplos as competências de um líder ideal. Eu nunca disse que é fácil se tornar um bom líder, mas se as pessoas vão ...
Eu escrevi este livro que conjuga em uma maneira simples de desenvolvimento pessoal com a liderança, assim como um puzzle, onde você tem que corresponder a todas as peças entregues, a fim de recompor a imagem geral.
O objetivo deste livro é oferecer-lhe informações através de exemplos concretos e para mostrar a você como obter a capacidade de fazer os outros ver as coisas do mesmo ângulo que você.
Quando um homem é dado a grande potência, mas não sabe usá-lo, ele não está significada permanecer muito na parte superior. Eu ainda recordo que claramente dia o mestre me tomaram a uma exposição da pintura com vendas, de alguns artistas locais, uma exposição valeram a pena, disse ele, visitar sob todos os aspetos. Eu tomei mesmo minha câmera, esperando que eu veria umas ou várias pinturas interessantes, esperando fazer em casa retratos delas e, a seguir, tento copiá-las com meu lápis. Para, muitas vezes, meu mestre disse-me: "a fim ser um pintor excelente, você deve primeiramente aprender extrair com o lápis toda a imagem. Se você não pode extrair muito bem um céu, uma árvore, um rosto humano com um lápis, você nunca conseguirá ser um pintor excepcional." O mestre olhou severo minha câmera, mas não disse qualquer coisa. Nós tomamos uma caminhada de vinte minutos, o tempo durante que nós admirou muitas pinturas com grande prazer. Mas, subitamente, ao andar, meus olhos pararam em uma pintura em meu direito, em um canto bem-iluminado. A pintura, muito engraçado, cheia da cor, jorra extraordinària dado forma e desobstruído como uma foto, caraterizou uma mulher muito nova, muito bonita, vestida pela forma italiana. Provavelmente, o pintor, cujo nome eu não recordo, não tomei a inspiração do trabalho famoso "a mulher com a pérola" do pintor de retrato francês famoso Jean Baptiste Camilo Corot, mas eu devo confessar que eu encontrei a jovem mulher na sua pintura muito melhor do que essa fez pelo pintor francês famoso. Assim que eu visse a pintura, eu caí no amor com ele. Eu removi imediatamente minha câmera de meu seco-saco (fui permitido eu tomar retratos), mas no exato momento em que eu quis tomar a primeira foto, o mestre parou-me com o a relâmpago-como o gesto: Não ! Olhou em linha reta em meus olhos para um segundo, a seguir adicionou com uma voz que não permitisse nenhuma resposta: - Nicu, quando você extrai um objeto, você pode vê-lo tornar-se vivo, mas quando você toma retratos dele, morre. Não tome nenhuns retratos, não tente e não imprima a imagem em sua memória ! Tentar reproduzir fora de sua memória a imagem que você viu e realçando a, você terá sua contribuição pessoal e, ao mesmo tempo, você terá uma participação maior em seu trabalho. Quando você cria algo por sua mão, você tem o sentimento que se torna vivo Eu agradeço a meu mestre para tudo que fez para mim, a lição me ensinou esse dia. Disse-me que "cada vez que você começa uma pintura, comece tudo do risco. Os abetos fazendo contornos, portais, trabalham então nas sombras e somente na cor do fim tudo. E porque você cor, você verá como a pintura vem à vida. Porque quando você criar algo por sua própria mão, você tem a satisfação da ter feito você mesmo, que é parte de sua alma, quando os retratos não forem nada mais do que algo automático, reproduzindo uma realidade momentânea." O mestre era tão direito. Um retrato da pintura não seria nada mais do que uma cópia fiel do original e do mim não teria nenhuma contribuição para a fatura dela. Eu poderia nunca ter apreciado um retrato, quando, se eu teríamos bastante paciência, as habilidades e eu tentariam fazer a pintura eu mesmo, mim estimá-la-ia realmente. Tomar um retrato dela significaria a obtenção de tudo feito, e se eu obtenho tudo pronto, eu não teria nenhuma satisfação, a satisfação do trabalho que eu fiz, a satisfação que eu podia fazer algo com minhas próprias mãos. Alguém observado uma vez: "Digno não é o homem que sabe onde mentiras o tesouro, mas a pessoa que trabalha para o obter para fora." O momento passado para seu trabalho fá-lo tão precioso. Somente se você faz o que lhe dá o grande prazer, com um ardor extraordinário, com um ímpeto especial da alma, entusiàstica e optimista, você será nunca verdadeiramente satisfeito com seu trabalho, o trabalho que veio à vida de seu desejo criar algo extraordinário. Somente uma pessoa que, após muita pesquisa, muitas experimentações mal sucedidas, labuta e golpe, achados o tesouro possa verdadeiramente o apreciar, não pessoa que não moveu um músculo, que não fizesse um esforço para o obter. A cópia infiel do líder Que se, algum indivíduo, quem nunca escalou todas as etapas profissionais, que não tem nenhum sentido extraordinário da liderança, que não tem nenhum conhecimento vasto da liderança ou que não tem nenhuma inclinação para tal trabalho foi nomeada na gerência de uma companhia, somente pela referência ou pelas recomendações? Eu duvido que comece nunca que tipo de força magnética para se fazer amado e admirado pelos povos em torno dele. Eu duvido que possa revive nos povos a habilidade de acreditar, e eu estou quase certo que será somente um homem obnóxio que arruine tudo, que, se não, não se incomodará mesmo cumprir com um máximo da responsabilidade e do dutifulness todas as tarefas que tem à mão. Por que? Porque falta o fundo. Porque nunca criou algo por sua mão, porque não trabalhou a fim lhe remover o "tesouro" a luz, e obteve tudo pronto. Tal homem, que falta a satisfação do trabalho, igualmente faltará o ardor absoluto necessário para um líder, ele faltará a continuidade, ele faltará o espírito de um bom gerente, o espírito de imitative e, mais importante ainda, a perseverança. Um líder verdadeiro cria algo para si mesmo e quê-lo deixar atrás dele diversas realizações. Mas tem a satisfação do trabalho que fez, quando, se "passa o bastão", a pessoa que toma o não pôde ter a mesma satisfação que faz porque não fez nenhum esforço, e pode somente ter a satisfação para continuar o trabalho do líder. E tudo que o líder construído nos anos pode se desintegrar em um momento se esse que segue o na gerência não prova ser apenas como hábil. Porque a palavra que qualquer coisa obtido facilmente é perdido. Quando um homem é dado a grande potência, mas não sabe usá-lo, ele não está significada permanecer muito na parte superior. O vácuo da liderança aparece quando não há nenhum líder ou quando a posição do líder é tomada por um homem sem a inclinação e a habilidade conduzir ou quando, para várias razões, fundado mais ou menos, os líderes é mudado em um curto período de tempo.
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