RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
|
|
 نېمىشقا بۇ كىتابنى ئوقۇيسىز؟ چۈنكى ئىقتىدارىڭىزنى ئەلالاشتۇرۇش ئىنتايىن مۇھىم. چۈنكى ئۇ بۇنىڭدىن كېيىنكى ئاساسلىق كوئوردېناتلارنى ئاشكارىلاپ ، رەھبەرلەرنىڭ خاراكتېرى ۋە ماھارىتىنى بەرپا قىلىپ ، ئۇلارنىڭ تەسىر كۈچىنى ئاشۇرۇشنىڭ موھىملىقىنى گەۋدىلەندۈرىدۇ.
 ئوخشاش كىتابتىكى بازاردىكى باشقىلارغا سېلىشتۇرغاندا بۇ كىتابنىڭ ماھىيەتلىك ئالاھىدىلىكى شۇكى ، ئۇ بىر رەھبەرنىڭ كۆڭۈلدىكىدەك قابىلىيىتىنى مىساللار ئارقىلىق تەسۋىرلەيدۇ. مەن ئەزەلدىن ياخشى رەھبەرگە ئايلىنىشنىڭ ئاسان ئىكەنلىكىنى ئېيتمىدىم ، ئەمما كىشىلەر خالىسا...
 بەزى رەھبەرلەرگە نىسبەتەن ، «يېتەكلەش» شاھمات ئويۇنىغا ، ئەقىللىق ۋە تەرگە تولغان ئويۇنغا تېخىمۇ ئوخشايدۇ. باشقىلارغا نىسبەتەن بۇ بىر مەيدان تاسادىپىي ئويۇن ، ئۇلار ھەر قېتىم خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىپ ، بىر كارتىغا دو تىكىدۇ دەپ ئويلايدۇ.
 مەن بۇ كىتابنى ئاددىيغىنە ئۇسۇلدا رەھبەرلىك بىلەن شەخسىي تەرەققىياتقا بىرلەشتۈرگەن بۇ كىتابنى يازدىم ، خۇددى تېپىشماققا ئوخشاش ، ئومۇمىي ئوبرازنى قايتا ھاسىل قىلىش ئۈچۈن سىز بېرىلگەن بارلىق پارچىلارنى ماسلاشتۇرۇشىڭىز كېرەك.
 بۇ كىتابنىڭ مەقسىتى سىزنى كونكرېت مىساللار ئارقىلىق ئۇچۇر بىلەن تەمىنلەش ۋە باشقىلارغا نەرسىلەرنى سىزگە ئوخشاش نۇقتىدىن كۆرۈش ئىقتىدارىغا قانداق ئېرىشىشنى كۆرسىتىش.
 كىتاب ئۇنى بىردەكلىك دەپ قارىماي تۇرۇپ ، ئاددىي سۆز - پاكىت ۋە ئادەتتىكى مىساللار ئارقىلىق ئادەتتىكى ئادەمگە ئۆزىنىڭ خوجايىنى بولۇش ۋە كىم بىلىدىغان ئىزدىنىشتە جاسارەت ۋە ئۈمىدۋارلىقنى ئۇرغۇتىدىغان ئاددىي ئادەم - ئاپتورنىڭ سىنىقىغا ۋەكىللىك قىلىدۇ. .. بەلكىم بىر رەھبەر بولۇشى مۇمكىن.
ئاساسلىق ھېسسىياتىڭىزنى يۇقىرى-رەسىمڭىزنى ئۆستۈرىدۇ, ھازىر سىزنىڭ ھازىرقىلىرىڭىزغا ئايلىنىشتىن بۇرۇن سىزنى ھەرگىز ئۇنتۇپ قالماڭ.
مەلۇم ھالەتتە كەلگەندە قانداق ھېس قىلىسىز, بەزى دۆلەتلەردە بەزى تۇيغۇ, تونۇش ۋە ھېسسىياتلارنى قوزغىتىدىغان ئوبيېكتنىڭ سۈپىتىگە باغلىق.
سەنئەتكە تەۋە, ئىنسان ئۆزى ئۈچۈن ھېچنېمىگە ۋەكىللىك قىلمايدۇ, ئەمما پەقەت تەبىئەتنىڭ ئوخشاشلىقى ۋە تۇتقىچى ئارقىلىق كىرىشنى تۇغدۇرىدۇ.
ئىچكى قىسىمنى ئۆزۈڭدىن ھالقىپ كىرىڭ كۆزۈڭنى ئۆزىڭىزنىڭ چېگراسىدىن ھالقىپ بېقىڭ, ئۆزلىرىنىڭ ئۆز ئائىلىسىدىن ئۆزىنى قاچۇرىدىغان كائىناتقا يولۇقۇشى بىلەن ئۇنىڭغا ئۇنىڭ سوئالىغا يولۇق قىلىشى كېرەك.
مۇكەممەل سەنئەتكار پەقەت تەڭرىنىڭ خۇدا بىلەن بىللە بولۇشنىڭ ئادەتتىن تاشقىرى يوشۇرۇن كۈچىگە ئوخشاش شەرتىنى ئېتىراپ قىلالايدۇ.
رېئاللىقنى ئەسلىدىكى ۋاقىتنىڭ ئەسلىمىسىدە ساقلانغان ئەسەردە «» ئارقىلىق رېئاللىق ئارقىلىق ئاۋازنى تاپقىلى بولىدۇ.
سەنئەتكارغا ۋەكىللىك قىلىشىڭىزغا ۋە سىزگە ۋەكىللىك قىلىدىغان نەرسە بىلەن چېكىنگەن سىرنى سىناڭ.
رەھبەرلىك ھەققىڭىزنى ئىپادىلەڭ, ئالاقە ۋە يېڭى نامراتلارغا بىلەن بېيىڭ, ئالاقىلىشىش ۋە كونترول قىلىشنىڭ ئۆزگىرىشى ۋە كونترول قىلىشقا ماس كېلىدىغان ئۇسۇلنىڭ ئۆزگىرىشىنى تېپىش.
«پۈتۈن» نىڭ ئۆزگىرىشى ھەققىدە قوللىنىلىدىغان پىكىرنى كۈچەيتىپ, تەبىئىي «پۈتۈن» نىڭ ئۆزگىرىش تەجرىبىسىگە قاراپ كېتىشقا تىرىشىڭ.
كىشىلەرنىڭ سىزنى ھېسابقا ئالمىشىڭىزنىلا ئەمەس, بەلكى سىزنىڭ ئوپتىكىلىق ئىقتىدارىڭىزغا ئاساسەن ئەمەسلىكىنى بەلگىلىشىگە يول قويۇڭ.
ئۆزىڭىزنى رەھبەرلىكنىڭ تەبىئىي چەكلىمىسىنى ئاساس قىلىپ كۆزىتىپ, ئۆزىڭىزنى كۆزىتىپ بېرىڭ.
سىزنىڭ مۇتەخەسسىسنىڭ ئاساسى ۋە سىزنىڭ ۋىجدانىڭىزنىڭ مەنىسى بار, سىزنىڭ ۋىجدانىڭىز بىلەن سىزنىڭ قارارىڭىزنى شەكىللەندۈرىدۇ.
قىممەت قارىشى سىستېمىڭىزنى قاتتىق كونترول قىلىڭ, ئۆتۈپ كېتىش ھېسسىياتىنىڭ ئالدىدا تۈزىتىش.
ھېسسىياتىڭىزنى ئەلالاشتۇرۇش ئارقىلىق, روھىڭىزنىڭ ئانتېنتىنى ئالدىڭىزغا مەركەزلەشتۈرۈڭ.
ئىشىنىش كۈچىڭىزنى ئاشۇرۇڭ, رەھبەرلىك بىلەن بولغان مەنىڭىزنى بىلدۈرىدىغان مەنىگە مۇراجىئەت قىلىڭ.
كىشىلەرنى ئىچكى كۈچ ھېس قىلىشىنى بەلگىلىدى, بۇنداق بولغاندا ئۇلار پائالىيەتلەرنى قىلىش ئۈچۈن تېخىمۇ ئۈنۈملۈك بۇ بايلىقلارنى ئەلالاشتۇرالايدۇ.
روھىڭىزنى سىلىقلاش ئارقىلىق سىزنىڭ روھىڭىزنى ئەستايىدىللىق بىلەن سىڭىپ, قاراڭغۇلۇقنى ئارىلىشىش ئۈچۈن.
ھەقىقىي رەھبەر ئۇنىڭ قايغۇلۇق «خىزمىتىنىڭ ئېگىزلىكىنى ئىپادىلەيدىغان باشقا بىر نەرسە بار.
رەھمىتىڭىزنىڭ قۇدرەتلىك جايىغا تەسىر كۆرسەتمەي, ئۆزىڭىزنىڭ ئاجىزلىقىدىن ئېشىپ كەتمەي.
رەھبەرلىك كۈچىڭىزنىڭ ئەڭ كۈچلۈك تەرىپىدىن ئۈستۈن ۋە ئۇنىڭدىن يۇقىرى ۋە ھالقىغان.
ھاياتىڭىزغا ھۆرمەت قىلىش, ساغلام روھىي ھالەتكە ھۆرمەت قىلىش, ساغلام روھىي ھالەتكە ۋە ھاياتىڭىزنى دۈشمەن قىلىش ئارقىلىق ھۆرمەت قىلىڭ.
كىشىلەرگە بولغان گۇۋاھلىق, سىزنىڭ قىلغان ئىشىڭىزغا بولغان گۇۋاھلىق بىلەن ھەرىكەتلىرىڭىزنى ئەلالاشتۇرۇش ئۇسۇلىڭىزغا ئاساسەن.
رىقابەتنى باشقۇرۇش تەجرىبىسىنىڭ كۈچى, شۇنداقلا رىقابەت ۋە مەسئۇلىيىتىنى باھالاش پائالىيىتىڭىزگە كاپالەتلىك قىلىڭ.
ئۆزىڭىزنى ئىقتىدار چەمبىرىكىگە بىرلەشتۈرۈڭ, بۇنىڭ مەنىسى جەھەتتە ھەمىشە بېسىمسىز روللارنىڭ گىردابىغا بېرىپ قالغانلىقىنى ئاشۇرۇشتىكى پارامېتىرلارنى بىكار قىلىش.
سىز سىز بىلەن بىللە قوبۇل قىلىنغان بۇ ئەخلاق پەزىلىتىنى يېتىلدۈرىدىغان بارلىق ئەخلاق پەزىلىتى بارلىق كىشىلەر بىلەن قوبۇل قىلىنغان جەمئىيەت ئۇزىمىنى ماسلاشتۇرۇپ, ئۇلارنى يېڭى يولغا يېتەكلەشتىن بۇرۇن.
ئۆزىڭىزنىڭ ئەڭ ئاخىرقى چېكىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان, شۇڭا رەھبەرلىك يوشۇرۇن كۈچىڭىزنى باشقىلارنىڭ غايىسى بىلەن تەڭشەڭ.
جاپا-مۇشەققەتلىرىڭىزنى ساقلاپ, باشقا كىشىلەر ئۈچۈن ئېنېرگىيە ۋە ھەرىكەتنى قەدىرلەيدىغان سۈپەتلەرنى قەدىرلەڭ.
رەھبەرلىكتىن ئۆتۈشمە يول بىلەن, ئۆتمۈش, ھازىر ۋە كەلگۈسى بىلەن باغلانغان چوڭ ئېنىقلىق بىلەن تەڭشەش.
كىشىلەر سىزنىڭ مىجەزىڭىزنىڭ چوڭقۇر مەنىسىنى يەڭگىللىتىڭ, ھۆرمەت ۋە مۇنەۋۋەرلىكىڭىزگە بولغان ئىشەنچنى كۈچەيتىڭ.
سەنئەتتىن باشلاپ ھەشەمەتچىلىكىدىن ھەشەمەتچىلىك قىلىش ھەشەمەتچىلىك, ئالدىن قىممەتكە ئېرىشمەي تۇرۇپ, تولۇق قىممەتكە ئېرىشمەي تۇرۇپ, تولۇق قىممەتكە كاپالەتلىك قىلىش.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
