ROMIULUS 'غەلبىسى

On April 21, 2009, in Leadership R2-Premiere, by Neculai Fantanaru

رەھبەرلىك بىلەن رەھبەرلىك قىلىپ, كىشىلەرنىڭ ئېڭىگە يېتىڭ ۋە ئۇلارنى ئۆزگەرتىدۇ.

ئۇلارنىڭ ھاياتىدىكى تۇنجى قېتىم Elliot ۋە روگەر بولۇپ, دادا ۋە ئوغلى يۈزتۇرانە بولۇپ, بىر-بىرىنى زەھەرلىك قىلىپ غەيرىيدەك قىلىدۇ. رىچۇلۇس ئۆزىنىڭ ھەر بىر ھەرىكىتىنى ئەستايىدىل پىلانلىغان. ئۇ بىر ئۈستەلدە ئولتۇرۇپ, بېشىنى يۇيپ, ئۇنىڭدا كۆزىنى بوۋايدا كۆزىتىپ, كۆزىنى يۇيۇش سۇيۇقلۇقىغا قويدى. ئۇ ئۇنىڭ ئۆگەي دادىسىنىڭ كۆزىگە مەركەزلەشتۈردى, ئۇنىڭ كۆزلىرى ئۇنىڭ ئۈستىدىكى ئوت ئاپىتىدە تۆشۈك ھاسىل قىلالايدۇ.

ھەر خىل سىنارىيەلەر ئېلىئوتنىڭ كاللىسىغا تاجاۋۇز قىلدى. ئۇنىڭ بارلىق تەسەۋۋۇرغا قانچىلىك دەرىجىدە يۈز بېرىدىغانلىقى ئۈچۈن قانچىلىك دەرىجىدە بولۇشى مۇمكىن? ئازراق دەرىجىدە? بەزىدە ئۇنداقتا ھەقىقىي ئاپەتنىڭ ئېنىق رەسىمى بولۇشى پايدىلىق, چۈنكى ئۇ سىزگە ھەقىقىي ئاپەتنىڭ ئېنىق ئوبرازى بەرالايدۇ, خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىدۇ. ھەقىقەت شۇكى, رومانمۇز ئىشلىتىلگەن, جەسەت خاراكتېرلىك پائالىيەتتە ۋە ئۇنىڭ بارلىق مەينەت ھەرىكىتىدە تەربىيەلەنگەن. ئەمما ئەڭ ناچار ئادەم قۇتقۇزدى REMS, Robula 'بۇرادەر ۋە ئۇنىڭ ئىككىنچى ئوغلى ۋە ئۇنىڭ ئىككىنچى ئوغلى.

رومانسۇنىڭ ئۇنىڭ نەزىرىدە ئۇنىڭ ئالدىدا ئۆز ئالدىغا دۇئا-تىلاۋەت قىلىشىنى قەسەم قىلدى. ماسلاشتۇرۇش, بۇيرۇق ۋە ھەرىكەت مەنبەسى, مەرگەن ۋە سۈكۈت قىلىشنىڭ ئارقىسىدا ئىدى. ئېلىئوت ئۈمىدسىزلەندى ۋە ھەممىنى بېرىشكە تەييارلاندى. نېمىلا دېگەن بىلەن ئۇ ئوغلىنى ئۇنتۇپ كەتكەن بىر ساراڭ ئادەم ئىدى. ئەمما ئۇ يەنىلا بىر تەرەپلىك ھالدا بىرايار بولۇپ, تەپەككۇر قىلغاندا بىر پىيادە ئالاھىدە بولۇپ كەتتى ۋە چاققان. ئۇ ۋەھىمە بىلەن ئۆزىنى قولغا كەلتۈرۈشنى خالىمىدى. ئۆزىنى كونترول قىلىش ئۈچۈن, ئۇ ئىشلارنى ئەڭ ياخشى نۇردا تەسەۋۋۇر قىلماقچى بولدى. ئەمما ئۇنىڭدا ۋارقىراپ-جارقىراپ كەتكەن يامان ۋە بىمارلارنىڭ قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر يوق ئىدى.

ئاخىرىدا, رىمسولۇسنىڭ پوزىتسىيىسى تەرىپىدىن پىسخىكا جەھەتتىن مەغلۇپ بولىدۇ, ئېلىئوت ئۈستەلدىن ئورنىدىن تۇرۇپ ئۆيدىن چىقىپ كەتتى. بۇ ھېسسىيات سادىر قىلغان تۇنجى مەغلۇبىيىتى, مۇرەككەپ ۋە قالايمىقانچىلىقنى ئىگىلىيەلەيدىغان ئادەمدىن ياخشىسىنى كونترول قىلغان.

رەھبەرلىك: تەسىر كۆرسىتىشنىڭ ھاجىتى يوقلىقىنى ئېنىقلاشنىڭ تەسەۋۋۇرىنى كونترول قىلىشنىڭ ئۇسۇلى بولۇپ, خام خىيالدا ئىنسانلارنىڭ مەنىسى بىلەن شۇغۇللىنىشنىڭ ئۇسۇلى.

يېڭى ساھەگە كىرىش ئۈچۈن جاسارەت بارمۇ? رەھبەرلىك قىلىشتا, ئوڭۇشسىزلىقلار ھەمىشە ئوخشاش ئىش ئەمەس. مۇۋەپپەقىيىتىڭىزگە تۆھپە قوشقانلار, رەھبەرلىكىڭىزنىڭ سۈپىتىڭىزنى ياخشىلىسىڭىز, سىزنى تۆۋەنگە چۈشۈرەلەيدۇ.

ئۆرلۈك ئۆستەڭدە (1989) »فىلىمىدە« رومۇلۇ ئاددىي دوزاخ دەرىخىدىن تارقىلىپ كەتتى. ئۇنىڭ رەھبەرلىك يوشۇرۇن كۈچىنىڭ يوشۇرۇن كۈچىنى بەرمىگەن بولاتتى, ئەگەر ئۇ ئۈنۈمنى ئاشۇرۇۋەتمىگەن بولسا, تېخىمۇ كۆپ تارقىتىلمىغان بولاتتى. ئۇ قانداق قىلىپ بۇنداق قىلدى? بىر ئىشنى بىر ئىش قىلىش ئۈچۈن كۈرەش قىلغان, ئۇ يېڭى, قىيىن, ئەمما تۇتۇش مەيدانىغا كىرگەن. مۇۋاپىق مەخپىيلەشتۈرۈش ئىستراتېگىيىسىنى ئىشلىتىپ, CIA نىڭ ئاستىدىكى «ئاستى تۈۋرۈك» دەپ قارالدى.

ئەگەر كۆز بولسا روھنىڭ ئەينىكى بولسا, ئۇنداقتا ئۇ سەددى بىر ئادەم باشقىلارغا ياكى مەلۇم نەرسىگە مىننەتدارلىق بىلدۈرۈشنىڭ يوشۇرۇن كۈچىنى ئەكىس ئەتتۈرىدۇ. شۇڭلاشقا, ئەۋزەللەرنىڭ پوزىتسىيىڭىز كۆپچىلىكنىڭ خام خىيزىسىنى ماسسىسىغا ئۆزگەرتىلگەن بولۇشى مۇمكىن, ئەگەر ئۇ ئىتتىپاقلىق تۇيغۇسى سۈپىتىدە ئېرىشەلمەسلىكى. بۇ گەرچە ئۇ CIA نىڭ باشلىقى بولسىمۇ ئېلىئونغا نېمە بولدى. ئۇنىڭ مۇھەببىتىنىڭ كەمچىل بولۇشى ئاسانلا ئۇنى ئاسانلا ئۇنىڭ ھېسسىياتىنى, ھەر قانداق بىر ئادەم ياكى ھەر قانداق ئەھۋالدىن ئايرىلىش ئارقىلىق ئۆزى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.

رەھبەرلىك: ئاڭلىق ھالدا ھاياتىڭىزدىكى ئاساسلىق تېمىلىرىڭىزدىكى ئاساسلىق تېما

خاتالىق بولۇپ, نېمەت دەپ قارالغان خاتالىق. ئۇ ئاچچىق «يارىشتى» نىڭ ئۆزگىرىشىنى ئىشلەپچىقارغان, ئۆزى, ئۆزى ياسىغان قىممەتلەرنى كۆزىتىش ئارقىلىق. ئۇ پەقەت قاتناش قائىدىسىگە ئۆگەتكەنگە ئوخشاش, ئەمما ئۇلارنى كۆزىتىپ قويماسلىق. Eliot نىڭ دېلولىرىدا گەرچە ئۇنىڭ ئېغىزىدىن ئۆتكۈنچى بولغىنىدەك بولغىنىدەك ئىدى, شۇڭا ئېڭىنى ئوينىشى.

سىزچۇ? باشقىلار سىزنى رېئاللىققا ئويغىشىشقا ئېھتىياجلىقمۇ? بىرەيلەن سىزنى قوۋۇرغىدا كولىشى كېرەك, سىزنى ساياھەت قىلىڭ, سىز خۇشال بولۇپ, يوشۇرۇن كۈچىڭىز ۋە يوشۇرۇن كۈچىڭىزدىن خەۋەردار بولۇشىڭىز كېرەكمۇ?

باشلامچىڭىزنىڭ بىرى سىزنىڭ قۇرۇلمىڭىزنى پىششىقلاپ ئىشلەشنىڭ ئامبىرى. سىزنىڭ ھېسسىياتىڭىزنى, ھېسسىياتىڭىز ۋە ئىممۇنىسنى ئەقىللىق قىلىش ئۈچۈن ئەقىللىق ۋە لۇت بىلەن بېشارەت بېرىشنى ئۆگىنىشىڭىز كېرەك. ئەگەر ئۆزىڭىزنى ھېسسىيات ئارقىلىق بېسىلىپ, دائىم ئۇلارنى نامايان قىلدى, بۇ سىزنىڭ ھېسسىياتىڭىز, بۇ سىزگە سىزگە سىزگە زىيان يەتكۈزىدىغان ئاجىز ئادەم ئىكەنلىكىڭىزدىن دېرەك بېرىدۇ.

كوماندا ئويۇنىدا موتورلۇق ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ۋە بىرلەشتۈرۈشنىڭ مودا بولىدىغانلىقى ۋە ۋىجالىقى بىلەن خاراكتېرلەنگەن بولۇپ, ئۇلارنىڭ بىر تەرەپ قىلىش سۈپىتىنى, شۇنداقلا ئۇلارنىڭ بىر تەرەپ قىلىشى, ئۆز قولىغا, ئۆزلىرىنىڭ ئىستراتېگىيىسىنىڭ ئىستراتېگىيىلىك ئوبى بىلەن بىر گەۋدىلەشتۈرۈشى كېرەك. قايسىسى ئالاھىدە ياسالغان ۋە قىزىقىدىغان ساھەلىرىگە ئەڭ چوڭ تەسىرگە ئېرىشىپ, تېخىمۇ چوڭ تەسىرگە يېتىش.

ئۇ رەھبەرلىك بىلەن كىشىلەرنىڭ ئېڭىگە يېتىڭ ۋە ئۇلارنى ئۆزگەرتىدۇ.

رەھبەرلىك قىلىش ئارقىلىق باشقىلارنىڭ باشقۇرۇش تەجرىبىسى (ئۆز-ئارا باشقۇرۇش تەجرىبىسى ۋە ئۆز-ئارا قارشى تۇرۇش ۋە ئۆز-ئۆزىنى كونترول قىلىش), سۆزلەشنى ئۆز ئىچىگە ئالغانلىقىڭىز ۋە ئۆز-ئارا كونترول قىلىش ئىقتىدارىڭىز بىلەن.

ROMIULUS 'غەلبىسىرەھبەرگە ئايلىنىشنى ئارزۇ قىلىدىغان ھەر بىر كىشىنىڭ غەلىبىسىدىن ئاز نەرسە يوق. ھەممە ئادەم ئۆزىنىڭ تەپەككۇرى ۋە ھەرىكىتىنى ئۆزگەرتەلەيدۇ. پەقەت سىزنىڭ يوشۇرۇن كۈچىڭىزنىڭ چېكىگە بېرىش قارارىڭىز پەقەت باشقىلار يەتمەيدىغان رەھبەرلىك سەۋىيىسىگە ئېرىشىشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ.

خۇلاسە:ھەر قانداق غەلبى غەلىبە قىلالمايدۇ, چۈنكى ھەر قانداق غەلبى غەلىبەكە ئايلاندۇرالايدۇ. بۇ ئۆزىڭىزنىڭ قۇرۇلمىسى, يوشۇرۇن كۈچىيىسىز, بولۇپمۇ, ئەمەلىي ئەھۋالغا ئايان رەھبەر دۇچ كېلىدۇ. ئۇ يەنە باشقىلارنىڭ تەجرىبىسى ۋە خاتالىقىدىن ئۆگىنىشنى تەلەپ قىلىدۇ, شۇنداقلا كۈتۈلمىگەن ئەھۋاللاردا بەزى مۇۋاپىق ئۇسۇللارنى قوللىنىشنى تەلەپ قىلىدۇ. شۇڭلاشقا, بىر رەھبەر چوقۇم بىرەر ئىش خاتا بولۇپ, تېز ئىنكاس قايتۇرۇش ئىقتىدارىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ئۈچۈن مەڭگۈلۈك ئاگاھلاندۇرۇش.