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रोमुलस की जीत

On April 21, 2009, in Leadership R2-Premiere, by Neculai Fantanaru

लोगों की चेतना तक पहुंचने और उन्हें बदलने के लिए अपने नेतृत्व को कुशलता से खुराक दें।

अपने जीवन में पहली बार, एलियट और रोमुलस, पिता और पुत्र, आमने-सामने हैं, एक दूसरे को जहर के रूप में नफरत करते हैं। रोमुलस ने ध्यान से अपने हर कदम की योजना बनाई थी। वह एक मेज पर बैठ गया, अपने सिर को बूढ़े आदमी की तरफ घुमाया और उस पर गठबंधन किया, जिद्दी रूप से बूढ़े आदमी की शिकन प्रोफ़ाइल पर अपनी आंखों को ठीक कर रहा था। उन्होंने अपनी सारी शक्ति को अपने सौतेले पिता की आंखों में केंद्रित किया, जैसे कि उसकी आंखों की आग उसकी खोपड़ी में एक छेद बना सकती है।

सभी प्रकार के परिदृश्य एलियट के दिमाग पर हमला कर रहे थे। उनके सभी कल्पित परिदृश्यों के लिए कितना हद तक संभव है? थोड़ी हद तक? कभी-कभी, यह वास्तविक आपदा की स्पष्ट तस्वीर के लिए उपयोगी होता है, क्योंकि यह आपको वास्तविक आपदा की स्पष्ट छवि दे सकता है, जोखिम लेने के लिए आवश्यक आत्मविश्वास। सच्चाई यह है कि रोमुलस का इस्तेमाल जासूसी गतिविधियों में और उसके सभी गंदे कार्यों में बचपन से प्रशिक्षित किया जा रहा था। लेकिन सबसे बुरी बात यह थी कि उसने रेमस, रोमुलस के भाई और उसके दूसरे बेटे को मार डाला।

रोमुलस अभी भी उसे अपनी आंखों के सामने रखता था, जानबूझकर अपने सभी इशारे का अनुकरण करता था। समन्वय, आदेश और प्रेरणा का स्रोत इशारे, tics और चुप्पी की नकल के पीछे था। एलियट हतोत्साहित और सब कुछ देने के लिए तैयार था। आखिरकार, वह एक पागल बूढ़ा आदमी था जो अपने बेटे को भूल गया था। लेकिन वह अभी भी सीआईए का प्रमुख था, जो सोच में काफी कुशल और चुस्त था। वह खुद को घबराहट से जब्त नहीं करना चाहता था। खुद को नियंत्रित करने के प्रयास में, उन्होंने चीजों को सर्वोत्तम संभव प्रकाश में कल्पना करने की कोशिश की। लेकिन उसे नहीं पता था कि कैसे बुराई और रोगी रोमुलस हो सकता है।

अंत में, मनोवैज्ञानिक रूप से रोमुलस के रवैये से पराजित, एलियट टेबल से खड़ा होता है और कमरे छोड़ देता है। भावनाओं से रहित व्यक्ति के जीवन में यह पहली हार थी, जिन्होंने अपने मनोदशा को किसी से भी बेहतर नियंत्रित किया, जो जटिलता और भ्रम में मास्टर करने में सक्षम था।

नेतृत्व: इफ्रेंसर होने की आवश्यकता की पहचान कर सकते हैं भ्रम के जाल में मानव अर्थ के बारे में पूछताछ के मार्ग के साथ सोचने के लिए अपने दिमाग को स्थिति देने का एक तरीका है?

क्या आपके पास एक नया क्षेत्र दर्ज करने का साहस है? नेतृत्व में, यूपीएस और डाउन हमेशा एक ही चीज नहीं होते हैं। जो लोग आपकी सफलता में योगदान देते हैं, आपके नेतृत्व के गुणों के सुधार के लिए केवल आपको नीचे ले जा सकते हैं।

फिल्म "ब्रदरहुड ऑफ द रोज़ (1 9 8 9)" में, रोमुलस एक साधारण डॉकिल डियर से एक कुशल शुरुआतकर्ता में बदल गया। उनकी नेतृत्व क्षमता में गतिशील बल नहीं होता अगर उसने लीवर नहीं बनाया था जो दक्षता को अधिकतम तक बढ़ाएगा। उसने ऐसा करने का प्रबंधन कैसे किया? जैसे ही कोई भी नेता जो कुछ करने के लिए संघर्ष करता है, उसने एक नया, कठिन, लेकिन पकड़ने वाले क्षेत्र में प्रवेश किया। एक उचित प्रेरणा रणनीति का उपयोग करके, वह एक अच्छा खेल बनाने में कामयाब रहा, शारीरिक रूप से अपने स्वयं के सौतेले पिता को हराया, जिसे सीआईए के "नीचे खंभे" माना जाता था।

यदि आंखें आत्मा का दर्पण हैं, तो मनुष्य बाहर के लिए जिम्मेदार होगा जब उसका आंतरिक भाग किसी या किसी चीज़ के प्रति कृतज्ञता की भावना की संभावना को प्रतिबिंबित करेगा। इसलिए, श्रेष्ठता का आपका दृष्टिकोण एक जुनून बन सकता है जो किसी की अपनी सोच के भ्रम के मुखौटा में बदल सकता है, अगर उसके पास एकता की भावना के समर्थन के बिंदु के रूप में नहीं है। यह वास्तव में एलियट के साथ हुआ, भले ही वह सीआईए का प्रमुख था। स्नेह की कमी ने आसानी से उन्हें भ्रम के एक दायरे में ले जाया, जिसमें वह किसी भी व्यक्ति, या किसी भी स्थिति से खुद को अलग करके अपनी भावनाओं पर हावी हो सकता है।

नेतृत्व: क्या आप जानबूझकर उन भावनाओं को दबाने वाले भावनाओं को दबाने में सक्षम हैं जो आपके जीवन के अनुभवों का मुख्य विषय है जो एक ऐसे व्यक्ति पर एक आरोपीय नज़र डालकर आपके विचारों को उठाए गए हैं?

गलती, जो एक आशीर्वाद बन गई, एलियट से संबंधित है। उन्होंने रोमुलस की नेतृत्व संरचना में परिवर्तन का उत्पादन किया, जो कि वह अपने बेटे में तैयार मूल्यों को नहीं देखकर। यह किसी को यातायात नियमों को पढ़ाने की तरह है, लेकिन उन्हें स्वयं नहीं देख रहा है। एलियट के मामले में, ऐसा लगता था कि वह क्रॉसिंग पर रोमुलस घायल होगा, इस प्रकार उसकी चेतना जागता है।

आप क्या कहते हैं? क्या किसी को आपको वास्तविकता तक जगाने की जरूरत है? क्या किसी को आपको पसलियों में खोदना पड़ता है, आप यात्रा करते हैं और आपको घायल हो जाते हैं, क्योंकि आप अपनी क्षमता के बारे में जागरूक हो जाते हैं?

एक नेता के रूप में आपके कर्तव्यों में से एक यह है कि इस तरह के गुणों की एक सूची बनाना जो आपकी संरचना से जुड़ा हुआ है। आपको बुद्धिमानी से अपनी भावनाओं और स्पष्टता को कारण से निर्धारित करना सीखना चाहिए। यदि आप भावनाओं से खुद को अभिभूत करते हैं और उन्हें हर समय प्रकट करते हैं, तो इसका मतलब है कि आप एक कमजोर व्यक्ति हैं, जो आपको दीर्घकालिक पर नुकसान पहुंचा सकता है।

चूंकि एक फुटबॉल खिलाड़ी को टीम गेम में मोटर चपलता और एकीकरण द्वारा विशेषता है, इसलिए आपके नेतृत्व को सोच, भावना और विवेक की चपलता, साथ ही साथ उनके हैंडलिंग की चपलता की विशेषता है, ताकि आप अपने चरित्र के अपने रणनीतिक खेल में एकीकृत हो सकें, जो विशेष रूप से ब्याज के क्षेत्रों पर अधिकतम प्रभाव प्राप्त करने और प्रभाव के बड़े क्षेत्र तक पहुंचने के लिए बनाया गया है और पुनर्निर्मित किया गया है।

लोगों की चेतना तक पहुंचने और उन्हें बदलने के लिए अपने नेतृत्व को कुशल रूप से खुराक दें।

नेतृत्व के परिणामस्वरूप आप दूसरों की आंखों में अलग-अलग सेट करते हैं और गैर-मौखिक संदेशों के माध्यम से संवाद करने का इरादा रखते हैं, के बीच संबंधों के संदर्भ में एक आत्म-प्रबंधन अनुभव (आत्म-जागरूकता और आत्म-नियंत्रण) साझा करने की आपकी क्षमता से परिणाम।

रोमुलस की जीतहर व्यक्ति की जीत से कम कुछ भी नहीं है जो एक नेता बनने की इच्छा रखता है। हर कोई अपने स्तर की सोच और कार्रवाई को बदल सकता है। केवल आपकी क्षमता की सीमा पर जाने का निर्णय आपको एक नेतृत्व स्तर प्राप्त करने में मदद करेगा जो अन्य तक पहुंचने में असमर्थ हैं।

निष्कर्ष:कोई जीत विफलता बन सकती है, क्योंकि हर विफलता जीत में बदल सकती है। इसके लिए आपकी अपनी संरचना, क्षमता और विशेष रूप से, एक महत्वाकांक्षी नेता द्वारा सामना की जाने वाली वास्तविक स्थिति का निरंतर विश्लेषण की आवश्यकता होती है। इसे दूसरों के अनुभव और गलतियों से सीखने की भी आवश्यकता होती है, साथ ही अप्रत्याशित परिस्थितियों में कुछ उपयुक्त विधियों को लागू करना भी चाहिए। इसलिए, एक नेता को त्वरित प्रतिक्रिया की क्षमता विकसित करने के लिए स्थायी चेतावनी में होने के लिए, कुछ गलत होने पर महसूस करना चाहिए।

 


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