سېھىرگەرنىڭ غەلىبە

On December 31, 2009, in Leadership and Attitude, by Neculai Fantanaru

باشلامچى بولۇش يوشۇرۇن كۈچىڭىزدىن پايدىلىنىپ, باشقىلارغا ھېس قىلماي رېئاللىقتىن يىراقلاشماي تۇرۇپ.

كۆرگەزمە ئاخىرلاشتى. سەھنىنى يۇيۇپ, سەھنى قان قىزىل بولۇپ, تېخىمۇ كۆپ ۋەھىيلىرىنى يوقىتىشقا مەجبۇر بولدى. مەن بىر چوڭ ئىشنىڭ يۈز بېرىدىغانلىقىنى بىلەتتىم. دۇمباقلار ئۇلارنىڭ سوقۇلۇشىدىن ۋاز كەچتى. ئۆلۈمگە ئوخشاش جىمجىتلىق بىخەتەرلىك لىمىغا تارقالغان. ئۇنىڭدىن باشقا, كەسكىن, قېلىن قاراڭغۇلۇق. تاماشىبىنلار ناھايىتى يېقىشلىق قورقۇنچ بىلەن سوقۇلغان.

تۇيۇقسىز, ئاڭلانغان قەدەملەر. سەھنىنىڭ سول تەرىپىدىكى بىر يەردە, مۈجمەل سايە بايقالغان, ئورنىدا ئازراق ئۆزگەرتىش. كېلەر كۈنى كەچتە, ئۇنى ئۇنى ئەمەس, خامۇنىنى ياراتقۇچىسى بولاتتى. مەن توغرا ئىدىم. سېھىرگەرلەر يەنە ئالاھىدە كاستۇك بولۇپ, ماسكا كىيىپ, مەخسۇس تەگكەن ۋە ئىنتايىن سىرلىق ئاتموسفېرا يارىتىدۇ. ئۇ سەھنىنىڭ ئوتتۇرىسىغا كىرگەندىن كېيىن, پومپادىكى بىر قىسىم غەلىتە سۆزلەرنى: «Acta Ect Pabrula!» دېدى ئۇ ئەمەلىيەتتە شۇنداق دېيىشنى خالايتتى.«ئويۇن بىرلەشتۈرۈلگەن, مەن سىزگە كىملىكىمنى كۆرسىتىشنى قارار قىلدىم».

ئۇ جىمجىت تاماشىبىنلارغا يېقىنلاشتى. ئۇ قاراڭغۇغا تىكىلگەن, مەسىلەن نورمال ئىشلارنى ئېنىق پەرقلەندۈرگەندەككەن نەرسىدەك ھەممە ئىشنىڭ نورماللىقىنى كۆرسەتتى. ئىشىنىشكە باشلىدىم, ئاخىرى ئۇنىڭ ماسكىسى ئاستىدا نېمە ئىكەنلىكىنى بىلىش پۇرسىتىگە ئېرىشىمەن.

رەھبەرلىك: سىزنى تەھرىرلەش تىپىدىكى رەسىمگە ۋەكىللىك قىلىدىغان رولدىن ھەمىشە ھۈنىسىڭىزدىن پايدىلامسىز?

سېھىرگەر ئۇنىڭ يۈزىنىڭ ماسكىسىنى ئېلىۋېتىشكە تەييارلىق قىلدى. ھەممەيلەن ئۇنىڭ قارارى بىلەن چوڭقۇر كۆز قارىشى بىلەن ھەيران قالغان, بولۇپمۇ ئۇنىڭ ئۆزىنىڭ ھەقىقىي يۈزىدىن پايدىلىنىپ, ئۇنىڭ ئالدىدا ئۆزىنىڭ ئۈستۈندۇرگەرلىكىدىن قەتئىينەزەر, ھېچكىم تەرىپىدىن ماسكىنىڭ ئارقىسىدا ھېچكىم بىلمەيدۇ. سېھىرگەر سېھىرگەرنىڭ سۆيۈملۈك ئوكسىيان ئۇسلۇبى ماسسى ئارقىسىدىن نۇرغۇن نىسبەتنى پۇرىدى, ئۇنىڭ ھەقىقىي كۈچى ئەڭ ئاز ئەمەس. سىلۋېر يۇيۇپ, مەن ۋە باشقا كۆرۈرمەنلەردە ھەر ئىككىلىسى ۋە باشقا كۆرۈرمەنلەردە.

ھەقىقەتنىڭ ئارقىسىدىكى ھەقىقەت. ئۇزۇن كۈتۈلگەن پەيت كەلدى. سېھىرگەر ئۆزىنىڭ ماسكىسىنى ئېلىۋەتتى. قانداقلا بولمىسۇن, بۇ ماسكا ئارقىسىدا دىققەت قىلغاندا ھەيران قالارلىق ئىدىم, يەنە بىر ماسكا بار ئىدى. يەنە بىر قېتىم, يەنە بىر ئويۇن, يەنە بىر رىقابەت, يەنە بىر سىر. خام خىيالدىن ئويغىپاندى, بىز ئۆزىمىزگە ئۆزىمىزنى بەردۇق. ئاندىن ئاندىن كېيىن ھېچكىمنىڭ رېئاللىقنى ئۆزىنىڭ رېئاللىقنى كونترول قىلالمايدىغانلىقىنى ھېس قىلدىم. پروگراممىلارنىڭ ئاساسلىق ئورۇن بەرگۈچىلىكىدەك, ئۇ بىزنى ئۆزىنىڭ رېئال ھۆكۈمىتىنى قوبۇل قىلىشقا ھوقۇقلۇق. شۇنداق قىلىپ, ئوخشاش بولسىمۇ, گەرچە بىز بۇنى چۈشەنمەيسىلەر گەرچە بىز بۇنى ھېس قىلساق, ئۇنى بەرداشلىق بىلەن قوبۇل قىلىشىمىز كېرەك.

ئاندىن ھېچقانداق ئۇسۇل قا ھېچقانداق كۆرسەتمىسىدە, نۇرغۇن سېھىرگەرلىك سېھىرگەرلىكنى ھەرگىز ھېس قىلالمايمەن, بۇ ئارقىلىق ھەمىشە ئۆزلىرىنىڭ كۆرسىتىشىدىن ئېھتىياتچانلىق قىلىدۇ, چۈنكى ئۇنىڭ پارسلاش ۋە ھۆكۈمرانلىق قىلىدۇ. ئۇنىڭ پروگراممىدا ئۇزۇنغا سوزۇلغان. سىرلىق مېنىڭ ئويۇنلىرىدە ھەمىشە چىڭ تۇرىدىغان ئامىل. ئۇنىڭ ھەقىقىي كىملىكىنى ئاشكارىلاش ئۈچۈن بىپەرۋالىقسىزلىق.

بۇ يەردە سېھىرگەرلىكنىڭ غالىبلىرى بىلەن بىللە, ئۇ يولۇچى بولۇپ, ئۇنىڭ ئارقىسىدا يولۇپا قىلىدۇ ۋە قالدۇرىدۇ. ئۇنىڭ سىمابلىرىدا ئۇ نامەلۇم كىمدە ئىجارىدۇ, بولۇپمۇ ئۇنىڭ مەخپىيىتى كۈچلۈك ماكانى كۈچلۈك قىدۇللىدى.

«تەھرىرلەش» تىپىدىكى رەسىمنىڭ ھېچقايسىسى تاماشىبىنلارنىڭ ھېچقايسىسىغا قوشۇلمايدىغان دۇنياغا قوشۇلمايدۇ, ئۇ ئامالنىڭ ئەڭ ئالقىشقا تولغانلىقىنى, ھەمىشە ئامالسىز سوئاللارنى قىيىنلاشتۇرۇشقا تولغان. ھەقىقىي ۋە قالتىس ئوتتۇرىسىدىكى چەك. سېھىرگەر سېھىرلىك, سىرلىق, سىرلىق ۋە شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا سىرلانغان ھەرپنى قانداق تونۇشتىدىغان ئادەم.

چىنلىقنىڭ مەنىسى «ئاجايىپ ئىپادىسى» دەپ ئاتىلىدىغان بولۇپ, نامۇۋاپىق تەسىرنى نامۇۋاپىق تەسىر كۆرسىتىدۇ.

رەھبەرلىك قاتارىدا قانداق مەسىلىلەر, قىممەتلىك چوڭ-كىچىكلىكى جەھەتتە «ئىشلەپچىقىرىلغان تەركىبنىڭ مۇناسىۋەتلىك تەرىپى». ئىمكانقەدەر ماس كېلىدىغان ئاساسىي ئېلېمېنتلار: ئۇسۇلنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش, دىققەت قىلىش, خەتەرنى ساقلاش, سىستېمىلىق تەپەككۇر ۋە چوڭقۇرلۇقنى يوقىتىش. بۇ ئېلېمېنتلارغا نىسبەتەن سىزنى مودېلغا باھا بېرىش ۋە ئۈنۈ ئېلىشنىڭ ئامىلىنى قايتۇرىمىز.

باھارغۇچىلار, ھەرىكىتىڭىزنى سىنايدىغان ۋە ئىنتايىن مۇكەممەل قىممەتلىك ۋە قىممەتنى باھالاش ۋە قىممەتنى باھالاش ۋە قىممەتنى ئەكس ئەتتۈرۈپ, ئىقتىدارنى ئەكس ئەتتۈرۈش, بولۇپمۇ باشقا نامزاتلاردىن پەرقلەنمەيدۇ, ئۇنى باشقا ئەزادارلار بىلەن ئۆزلۈكىدىن پەرقلەندۈرۈپ, ئۆسۈمگە ئىگە قىلمايدۇ. ئۇلار سىزنىڭ رەت تەرتىپىڭىز ۋە نامەلۇم ئىشارەت ۋە نامەلۇم, ھېكايىڭىزنىڭ ئالاھىدە ئەھمىيەتكە ئىگە بولۇشىغا ياردەم بېرىدۇ ياكى ناچار تەم كۆرۈنۈشى دەپ قارايدۇ.

ئەمما ئۆز-ئۆزىگە قارشى تۇرغىلى بولمايدىغان جەلىپكارلىقلاردىن ھېچ نەرسە يوق, ھەقىقىي ئەرشقا ئايلانغان ئۆزگىچە تەجرىبىلەردىن ھېچ نەرسە بىلەن ھېچ نەرسە, ئۆزىڭىزنىڭ ئىجادىيىتىڭىز بىلەنلا ئۇستاز بولۇپ, ئۆزىڭىزنىڭ ئىجادىيىتىڭىز بىلەنلا ئەڭ ياخشى نىيەتلىك ئىقتىدارغا كىرەلەيدۇ. سانائەت كۆلىمىگە كىرگۈزۈلگەن ئومۇمىي كۆپەيتىلگەن نۇسخىسى.

سېھىرگەرلىككى, رەھبەرلىك كىشىلەر كۈچلۈك سالغان ئوخشاش دېرەك بېرىدىغان ئوخشاشلا باشقىچەلا جەننەتكە چۈشۈلمەيدۇ, ئۇلارنى مەلۇم ھالەتكە سوراققا, ئۇلارنىڭ مەلۇم بىر تايىنىشچانلىقىنى ئېسىڭىزدە ئېلىپ كېلىدۇ. بولمىسا, ئۇنىڭ مەزمۇنىغا كەلگەندە پاراكەندىچىلىك سالغان سەنئەتنى كۆرسىتىدۇ.

رەھبەرلىكنى پەقەت سىزنى بايقاشنى ساقلاۋاتقان سېھىر دەپ قاراشقا بولىدۇ. ئۇنى چەكلىك يۈرۈشلۈك مەھسۇلات دەپ قاراشقا بولىدۇ. ئەگەر رەھمىتىڭىزگە زىيان سالىدىغان ياكى زىيانلىق دەپ قارامسىز, پەقەت خاسلاشتۇرۇلغان مەھسۇلاتلارنىڭ ئارزۇسى ۋە ئېھتىياجى توغرىسىدىكى خاسلاشتۇرۇلغان مەھسۇلاتلارنىڭ ئاساسەن خاسلاشتۇرۇلغان مەھسۇلاتلارنى قوبۇل قىلىشىڭىز كېرەك. سىز چوقۇم ئۆزگىچە كۆرسىتىش تۈرىدە ئىجاد قىلىشىڭىز كېرەك, چۈنكى كىشىلەر توپىنىڭ مەنپەئەتى ۋە كۆڭۈلدىكىدەك ئەندىزە بولمىغان ئوبرازلىق ئۆلچەمگە ئېرىشەلمەيدۇ.

رەھبەرلىك: كىشىلەرنى ھەقىقىي دەرىجىدە كۆرۈشكە ياكى ئۇلارنى كۆرۈشنى خالامسىز?

بىر چوڭ رەھبەرنىڭ پەقەت ئۇنىڭ ئەتراپىدىكى رېئاللىقنى كونترول قىلالىغاندىلا مۇتلەق ئىقتىدارى بارلىقىنى بىلىدۇ. ئەگەر ئۇ مەغلۇپ بولسا, كىشىلەرگە ئۆزىنىڭ ئۇنى كونترول قىلىشىنى قايىل قىلىشى كېرەك. پۈتۈنلەي. بىر رەھبەر پەقەت كىشىلەرنىڭ ھەر قانداق ئەھۋالدا مۇتلەق كونتروللۇقىنىڭ ئىگىسى ئىكەنلىكىگە ئىشىنىشكە ئەرزىيدۇ. بارلىق ۋەقەلەردە ئارزۇ قىلىنغان ياكى قىلىنمىغان. ھەر بىر ئۆزگىرىشتە. ھەر قانداق ۋاقىتتا. ئۇ باش كۆتۈرۈلۈشى چوقۇم ئۇلارنىڭ ھەقىقىي خاراكتېرىدە ئەمەس, بەلكى ئۇنىڭ تاللىشىدا.

ئەگەر كىشىلەر ئۇنىڭغا ئىشەنسە ۋە ئۇنىڭغا ئەگەشسا, ئۇ ھەر سەۋەب بىلەن ئۇ ئۆزىدە تېلېفون قىلالىاتتى. چۈنكى چوڭ رەھبەرلا ئۇنىڭ قولدا قىسىلىدىكى ئوي-پىكىرلەر ۋە كۆز قارىشىنى كەلتۈرۈپ چىقارغان پەقەت غەيبخانلىق قىلغان پوزىتسىيەدە بولۇپ, سەجدە قىلىنغان تور, شەخسىي ئۇسلۇب, يېڭى تەرەپ ۋە ھاياتىي كۈچى, ئۇنىڭ ئۆزگىچە ۋە ھاياتىي كۈچى

بىر رەھبەر سېھىرگەر بىلەن ئورتاق قارىماي, ئەمما ئۇ ئۆزىگە ئوخشىمايدۇ, چۈنكى ئۇ خامسىيە قۇرمايدۇ, ئەمما رېئاللىق ۋە ئەمەلىي روزىگە ​​ئورۇنلاشتى. سېھىرگەرلىكنىڭ نۇقتىسىدىن ئېيتقاندا, سېھىرگەرلىك بولسۇن بىر رەھبەر تەرىپىدىن بىر رەھبەرنىڭ خىزمىتىدە قارىتا ئويلىنىدىغانلىقىنى كۆزدە تۇتتىلىدىكەن. ۋە «سېھىرگەرنىڭ غەلىبە» ئۇ نۇرغۇن خىزمەت, ئىقتىدار, لاياقەتلىك بولغان مەخپىيەتلىكنى يوشۇرىدۇ, شۇنداقلا ياخشى ساقلانغان مەخپىيەتلىكلەرنى يوشۇردى.

باشلامچى بولۇش يوشۇرۇن كۈچىڭىزدىن پايدىلىنىپ, باشقىلارغا ھېس قىلماي رېئاللىقتىن يىراقلاشماي تۇرۇپ.

رەھبەرلىك قىلىش بىزنى قوبۇل قىلىش ئۈچۈن بەزىدە قىيىن بولغان سېھىرلىك.