بېسىم ئاستىدا

On July 25, 2016, in Leadership 7th Edition, by Neculai Fantanaru

يۈز بېرىۋاتقان ئىشلار بىلەن مۇناسىۋەتلىك, سىز قوبۇل قىلىشقا قوشۇشىڭىز كېرەك بولغان ئومۇمىي بوشلۇقنىڭ ئومۇمىي بوشلۇقىنى ئىگىلىشىڭىز كېرەك بولغان ئومۇمىي بوشلۇقنىڭ مەركىزىنى ئىگىلەيسىز.

ھەممە ئادەم دېگۈدەك بۇلغىنىش, يارىلانغان, ئۆلۈم ئاز بولغان ھەممە نەرسىنى ئىستىپا تاشقا ئايلاندۇرىدىغان ئاساسلىق كۈچ, پەقەت ئالىملارنىڭ تەيۋەنلىرىنى قۇتۇلدۇرالايدىغانلىقىنى مەلۇم كۈچ بىلەن ئوتتۇرىغا قويدى. مۇقەررەر ھالدا قارشىلىق كۆرەلمەيسىز, قەبرىنىڭ ئۆزى نۇرغۇن ئىسيانكار بولغان بولسىمۇ, بۇلغانغان دۇنيانىڭ سايلانغانلىقىغا قارىماي, بۇلغانغان دۇنيانىڭ ئىنكاسىغا ئۆزگەردى. ئىلىم بىر داۋالاشنى تاپالمىغان. تېخى. مەن بۇ يەردە بۇ فىلىمنى تىلغا ئالىمەنLOD WAY CHAئاندىن, ئاندىن

دۇنيادىكىدىن پايدىلىنىپ, زىيانلىق, قۇربانلىقنىڭ ئوغۇرىقىنى چۈشىنىدىغان, ئادەتتىكى تەسىر ھالنىڭ ئالدىدا ئىلمىي يارىتىشنىڭ ئۇلۇغلۇقىغا بويسۇنىدۇ, كىچىك جوررو ھايات ياشايدۇ - ئەمما ماسكۇس ھايات قالغۇچىلارغا زىيان سالىدۇ, بەلكى ئانالىز ۋە بىرىكمە ئىقتىدار ئىقتىدارى يۇقىرى سەپلەنگەن, بۇ يامانلىقنىڭ كېڭىيىشىنى توختىتىدۇ.

ئۇنىڭ ئىسمى مىكرو يول. بىرلەشكەن دۆلەتلەر تەشكىلاتىنىڭ سابىق خىزمەتچىسى. ئۇ «داۋالاش» نى تېپىش ئۈچۈن ۋاقىتنى بېسىپ, نورمال ھالەتكە ئۆتۈش ئۈچۈن ۋاقىتنى بېسىپ, بۇلارنىڭ ھەممىسىگە قايتىپ كېلىدۇئۆلمىگەن جەينەك.

ئاڭلىق ئاتالغۇ جەھەتتە دۇنيانىڭ ئارزۇسىنى چۈشىنىدىغان ئادەم ۋەھشىي چېمپىيونىغا سېلىشتۇرغاندا, قۇربانلىق تەجرىبىنىڭ مۆجىزىسى سۈپىتىدە ئۆزىنى سېلىشتۇرۇشقا مەجبۇرلايدۇ.

بۇ ئالىمى, شۇڭا شۇنىڭدىن كېيىن يۈز بەرگەن ئىشتىنمۇ ھاياجانلانغان ھالدا قوغلانغان, شۇنىڭ بىلەن بىر قېتىم ھاياجانلانغاندىن كېيىنلا ھاياجانلانغان. پۈتۈن بىر ۋاقىتتا, پۈتۈن بىر يىلنى ھەقىقىي خىمىيەگە چېتىلىدۇ, ئىزاھنىڭ تەركىبىدە ھەمسانىڭ تەركىبىنى كۆزدە تۇتۇپ, ئويلاپ باقماقچى. يۇقۇمنىڭ بېكىتىنى بەلگىلەيدىغان ئومۇمىي. ئاساسەن ئۇ ئۇنى ئۆزىگە بىنائەن بولغان ئامماغا يەتكۈزۈپ بېرىدىغان سەۋەب شۇ سەۋەبتىن توكنى ھاسىل قىلىدۇ: ئىنسان ۋە ماتېرىيال, بۇنىڭ سىرتىدا.

دەسلەپكى ئالاقە كۆرۈلگەندىن كېيىن, بارلىق دۇنيا سىلەرگە بىرلىشىپ پېتىشنىڭ ئۆزىنى پورتىشقىلەرلىكتىن كۆرۈلسە, بىر توپ ئىقتىدار مىكروزىنى ئۈزۈندى, بىر توپ كىشىلەرنىڭ ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىدىغان تەرەپلىرى بولغان بولسا, بۇ ۋەقەلەرنىڭ ھەر خىل شەكىلدىكى تەرەپ ۋە مىقداردىكى ئىنكاسىنىڭ بىر تەرەپ قىلغۇچ , شۇنداقلا سەۋەبسىز چاستوسىك بىرىكمىلارنىڭ سىنىپقا ئوخشاش, ئۇنى كەسپىي بىلىمنى يىغىش ئېھتىماللىقى شۇنچە مۇمكىنلىكى. شۇڭلاشقا, ئۇنىڭ ئەتراپىدىكى يۈز چاشقىچە بىلىشتىكى تىرىشچانلىق كۆرۈندى.

رەھبەرلىك: سىز بەلگىلەشنىڭ سەۋەبىنى چۈشىنىۋېتىپ, ئۇنى ئالاھىدە ئېلېمېنتلىرىغا پاراسەت قىلىش ئارقىلىق ئىجاد قىلىش ئىجابىنى چۈشىنىش ئۈچۈن ئىجادىي سىز ئۇنىڭ ياردىمى ۋە ئىنسانلارنىڭ قىلمىشىنىڭ ماسلىشىش كۈچى بىلەن ھاسىل بولۇۋاتامدۇ? شۇنداق قىلىش ئۈچۈن ئۇششاق-چۈششەك ئىشلار ۋە ئىنسانلارنىڭ قىلمىشى بىلەن يۈز بېرىدۇ ?

رەھبەر ئىنكاس قايتۇرۇشنى ھەمىشە توغرا بوشلۇقنىڭ مەركىزىگە, ئۆزى قوبۇل قىلىشىنىڭ مۇھىم تەسىرىنىڭ ئومۇمىي بوشلۇقىنىڭ مەركىزىگە چۈشىدۇ. ئۇ ئەزەلدىن زىيانكەشلىككە ئۇچرىغۇچى بولۇپ باقمىغان, ئەمما ئېنىق بولمىغان ۋەقەلەرنىڭ بىردىنبىر رىياسەتچىسى بولۇپ, مۆلچەرلىگۈسىز رايوندىن ئېشىپ كەتكەن نەتىجىلەر ۋە ئۇنىڭدىن ھالقىپ كەتكەن نەتىجىلەر. نەتىجىنى قارشىلەشتۈرۈلگەنلەرنىڭ كۆپىنچىسى تەشۋىقاتنىڭ ئۆلچىمىگە يەتكۈزىدىغانلارنىڭ كۆپىنچىسى بايقالغان ۋە قوبۇل قىلىشنى كۈتمەكتە.

ئەگەر بۇ دۇنيانىڭ ھەممىسى «قالايمىقانچىلىقى» قالدۇرۇپ, كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغان سەۋەبلەر تۈپەيلىدىن, ئۇنداقتا بىر قېتىم يۈز بېرىدىغان ئىشلار پەقەت يۈز بەرگەن كىشىلەرگە پەقەت بىر ئەرگە كېلىدۇ. ئالىم بولۇشى كېرەك بولغان مۇسبەت تەرەپلەر: ئىزدىنىش ئارزۇسى ئۇنىڭ تېپىشقا ھېچ نەرسە قالمىغانلىقىنى ئاڭلىغان تەقدىردىمۇ.

شەخسىي ۋە كەسپىي نۇقتىدىن قارىغاندا ياخشىراق, قايسى ئادەم مەلۇم بىر سەۋەب بىلەن قوزغىلىش يۈز بەرگەن ئەھۋالغا ماس كېلىدىغان, ھەممە نەرسىنى ئىسراپچىلىق بىلەن ئىپادىلەيدۇ. ئىجادىيىتىڭىزنى ئېنىقلاپ, ئىرادىڭىزدىكى سىرتىدىكى سەۋەبلەرنىڭ ئومۇمىي سەۋەبىنى ھېس قىلىشتا, ئۇنى ئۆزىنىڭ مەخسۇس ئېلېمېنتلىرىغا: ئېنىقكى پۈتۈن كۈچىڭىزنىڭ ھەممىسىنى ھەممىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

رەھبەرلىك بەلگىلەش سەۋەبسىنىڭ بەلگىلەنگەن سەۋەبنىڭ «ئومۇمىي» نى تېپىش جەريانىنى تېپىش نىسبىتىنىڭ بىر پروگراممىسىنى ئىزدەيدۇ دەپتىرى:

بىر تەرەپتىن, ئېنىق بولمىغان ۋەقەلەر ئەندىشىسى پەقەت ئۆزىمىزدىن باشقاكىدە بولمىغان ئەھۋال ئاستىدا, كېلىشتىن باشقا مەنبەلەردىن باشقا مەنبەلەردىن باشقا مەنبەلەردىن باشقا مەنبەلەر, تەجرىبە ۋە ئۇچۇرلار »گە قارىتا چوڭ-كىچىكلىكى, تەجرىبە, تەجرىبە ۋە ئۇچۇرلار. يەنە بىر جەھەتتىن, ئۇ تاللانغان رەسىمنى لايىھىلەپ ھېسابلايدۇ, بۇ قارىغۇ بولۇپ, قارىغۇ بولۇپ قالىدۇ, يەنى ئۆز ئۆزىڭىزنى قايتا نىشانلاش ئېھتىماللىقىنىڭ ئېھتىماللىقىنىڭ نەتىجىسى بولۇشنىڭ نەتىجىسى بارلىقىنى كۆرسىتىدۇ.

بۇ ۋەكىلنىڭ ئېنىقسىز, پايدىلىق تەسىرىنى ئويلاپ كېتىشنى ئويلاشقا ئاساسەن, مۇمكىنلىكىنى ئالدىن كۆرگىلى بولىدۇ, ئىمكانىيەت ۋە كونترول قىلىش ئوتتۇرىسىدا كېرەكسىز بولغانلارنىڭ كۆرسىتىشى مۇمكىن,.

پەقەتبېسىم ئاستىدادۆلەت ئىنساننى قىيىن ۋەقەلەر جەريانىدا قىيىنچىلىققا يولۇقتىشقا ئۆز ئالدىغا رىبىل بېرىشىگە ئەھمىيەت بېرەلەيدۇ.

بۇنداق ئادەم بۇنىڭغا يۈز بېرىشكە, ئۇنىڭ ئەتراپىغا قاراپ ئۇنىڭ ئەتراپىغا قاراپ ئۆزى ئۈچۈن كۆرۈش كېرەك. ئاندىن, ئۇ ئۆزىنى بايقىتىپ, پىكىر قىلىشنىڭ يېڭى ئەۋرىشكىسى ئىشلەپچىقىرىشقا جايىغا ئېرىشىپ بېرىدۇ.

* ئەسكەرتىش: LOD WAY CHA