Від світла до світла

On March 01, 2011, in Skills and Abilities, by Neculai Fantanaru

Зв’яжіться з оточуючими людьми на глибокому рівні, щоб зробити цінність найкращим чином можливий підхід, який визначає ваше керівництво.

Лейтенант Уотерс, з військово -морського флоту США, цей інтровертований чоловік, повністю відданий отриманій місією, вирішує ігнорувати накази Вищого командування і приймає на наполягання доктора Лени Кендрікс евакуацію місцевих жителів, якими вона була відповідальний за. Разом з іншими членами команди SWAT, які він керував, Води супроводжують їх до зони виходу на пенсію Альфа. Але справи ускладнюються.

Їм довелося боротися за своє життя, тому що елітні війська генерала Мустафи Якубу - чиї спраги влади не знали, що за ними не були, лише в декількох кілометрах. Ліс Мазон, куди вони ледве рухалися, більше не могли забезпечити для них безпеку. Шанси дістатися до кордону з Камеруном через прохід Танджіле все більше були низькими, оскільки "навантаження було занадто важким". Усі ці біженці з місії св. Майкла були занадто багато, занадто втомлені, деякі з них хворі, а інші поранені.

Лідерство: Ви закликають підтвердити свою керівну позицію, належачи до владної групи або належаючи до референтного контексту, в якому ціна досягнення цінностей та їх спосіб прояву має перевагу?

Якщо ви подивилися фільм"Сльози сонця", ви, напевно, пам’ятаєте, що в один момент Уотерс змушений прийняти остаточне рішення: або відмовитися небезпеки та труднощі з ними. Перш ніж прийняти остаточне рішення, Уотерс хоче з’ясувати думку своїх офіцерів, заохочуючи їх відкрито говорити:

- Мені запропонували відмовитися від біженців. Зараз я кажу вам, що не буду цього робити. Я не можу. Тому що я дбаю про них ... жахливі проблеми нас чекають. Перш ніж йти далі, я хочу почути вашу думку, якщо ви підтримаєте мене. Говорити вільно.

Щоб завершити свій персонаж, означає сміливо представити свої чесноти як єдиний зміст життєвого уроку, який ви завжди будете пам’ятати.

Якщо ви дійсно хочете створити справжню єдність між вами та членами вашої команди, ви іноді повинні ігнорувати ієрархію та ранги, враховувати всі їх рівні та надати всім однакову довіру. Якщо ви хочете надати безперервність своєму керівництву, ви повинні довести, що ви спілкуєтесь зі своїми підлеглими у всіх ситуаціях, змушуючи їх зрозуміти, що вони вам не поступаються, і вони мають потенціал і силу перетворити себе на ключових людей, хто може змусити справи працювати.

Показуючи свої справжні кольори, розмовляючи з глибиною та серйозністю, заохочуючи їх вільно говорити, не побоюючись їхньої думки, лейтенант Вотерс надав повну цінність його справжній особистості, а також своїм справжнім лідерським навичкам.

Життєвий урок, який лейтенант дізнався від цього рятуючого рішення з драмою та заколотом, не обмежуючись природою його дій чи ролі його місії, є наступним: є важливіша боротьба, ніж боротьба за перемогу в розуму Чоловіків, а саме, боротьба за свої душі, заручника в епізоді обману.

Ніщо не болить більше, ніж просити людей щось зробити, не надаючи їм необхідних засобів, стратегій та дійсних перспектив для досягнення цієї речі. Ніхто не піде за вами до кінця, якщо ви думаєте, якщо ви не сміливо демонструєте чесноти своєї доброї особистості.

Лідерство: Ви починаєте процес скидання обмежень, накладених на вашу силу вдячності професійних валентів, щоб полегшити вам слідувати, якщо ви відчуваєте участь у вирішальних рішеннях?

Лідерство піднімається з консенсусу між вашою істотою та природою інших людей. Ви будете впевнені в тому, щоб мати їх усіх на вашому боці, як і лейтенант Уотерс, команда яких пішла за ним до кінця місії, лише якщо ви зможете зв’язатися з ними на більш глибокому рівні.

Консенсус, який відповідає інтересам та побажанням тих, кого ви ведете. Вони відчуватимуться глибоко всередині свого бажання допомогти вам і бути з вами, якщо їх природа нагадує вашу. Якщо у них є гідний, чіткий, сильний, виграшний характер, заснований на цінностях та принципах, спільних для ваших, вони супроводжуватимуть вас у дорозі, щоб досягти вашої мети.

Межі, накладені на вашу силу вдячності професійних валентів люди, які «стежили» за вами.

Так само, як життя не може існувати без води, вода, що представляє до 99% живої системи, таким же чином вдосконалення власного стилю лідерства не може працювати "у зворотному напрямку", а саме без участі третьої сторони до досягнення запропонованих цілей. Досконалість набувається новинкою ваших власних проявів, співпереживанням, співпрацею та темпераментом, через резонанс із «хвилями» керівництва інших.

Я повинен зазначити, що цей аспект, який можна вважати необхідним, породжуючись альтруїзмом та духом товаришів, є переконливим для розуміння основних аспектів розвитку нових поколінь лідерів.

Від світла до світлаПозначає наступність вашого керівництва, що надається тим почуттям союзу та духовним зв’язком, яке ви спонукаєте до інших людей, того почуття дружби та солідарності, що змушує їх ділитися своїми ідеями, переконаннями та баченнями з вами та слідувати вам у напрямку, який ви вибрали, щиро і рішуче, ніби вони б уклали завіт з вами, щоб наполегливо і повністю присвятити вашій місії.

Щоб ваше керівництво продовжувало сяяти, відмовляйся від гордості. Подайте свій рік думкам інших ваших товаришів по команді, особливо коли величезна частка вступає в гру. Якісне лідерство передбачає встановлення довгострокової співпраці з цінними людьми.