Свяжитесь с окружающими вас людьми на глубоком уровне, чтобы максимально ценить безупречный подход, который определяет ваше лидерство.
Лейтенант Уотерс из ВМС США, этот замкнутый человек, полностью преданный полученной миссии, решает проигнорировать приказы Верховного командования и соглашается, по настоянию доктора Лены Кендрикс, эвакуировать местных жителей, которыми она была ответственный за. Вместе с другими членами отряда спецназа, которым он руководил, Уотерс сопровождает их в зону пенсионного обеспечения «Альфа». Но все становится сложнее.
Им пришлось бороться за свою жизнь, ведь элитные войска генерала Мустафы Якубу – чья жажда власти не знала границ, находились позади них, всего в нескольких километрах. Лес Мазон, где они едва могли передвигаться, уже не мог обеспечить им безопасность. Шансы достичь границы с Камеруном через перевал Танджиле становились все ниже, поскольку «груз был слишком тяжелым». Всех беженцев из миссии Святого Михаила было слишком много, они слишком устали, некоторые из них были больны, а другие ранены.
Лидерство: Призваны ли вы подтвердить свою лидерскую позицию принадлежностью к властной группе или принадлежностью к референтному контексту, в котором цена достижения ценностей и способ их проявления имеют приоритет?
Если вы смотрели фильм "Слезы солнца", то наверняка помните, что в один момент Уотерс вынужден принять окончательное решение: либо бросить беженцев, либо выполнить порученную ему миссию. поручено, безопасно провести доктора Кендрикса к точке Альфа или продолжить вместе с ними свой путь, полный опасностей и трудностей. Прежде чем принять окончательное решение, Уотерс хочет узнать мнение своих офицеров, призывая их говорить открыто:
- Мне предложили отказаться от беженцев. Я сейчас говорю вам, что не буду этого делать. Я не могу. Потому что я забочусь о них… нас ждут ужасные проблемы. Прежде чем идти дальше, я хочу услышать ваше мнение, поддержите ли вы меня. Говорите свободно.
Завершить свой характер — значит смело представить свои достоинства как единственное содержание жизненного урока, который вы всегда будете помнить.
Если вы действительно хотите создать настоящее единство между вами и членами вашей команды, вы должны иногда игнорировать иерархию и ранги, считать всех равными и оказывать каждому одинаковое доверие. Если вы хотите обеспечить преемственность своего руководства, вы должны доказать, что вы коммуникабельны со своими подчиненными в любых ситуациях, давая им понять, что они не уступают вам и у них есть потенциал и сила, чтобы превратиться в ключевых людей. кто может заставить вещи работать.
Показав свое истинное лицо, говоря глубоко и серьезно, поощряя их говорить свободно, не опасаясь их мнения, лейтенант Уотерс в полной мере оценил свою истинную личность, а также свои истинные лидерские качества.
Жизненный урок, который лейтенант извлек из этого спасительного решения с драмой и бунтом, не ограничиваясь ни характером своих действий, ни ролью своей миссии, заключается в следующем: есть более важная борьба, чем борьба за завоевание умов. мужчин, а именно борьба за свою душу, заложницу эпизода обмана.
Ничто не ранит больше, чем просить людей что-то сделать, не предоставляя им необходимых средств, стратегий и реальных перспектив для достижения этой цели. Никто не пойдет за тобой до конца, если ты тщеславен, если ты смело не выставишь напоказ достоинства своей хорошей личности.
Лидерство: начинаете ли вы процесс сброса ограничений, наложенных на вашу способность оценивать профессиональные валентности, чтобы вам было легче следовать, если вы чувствуете себя вовлеченным в принятие решающих решений?
Лидерство возникает из консенсуса между вашим существом и природой других людей. Вы будете уверены, что все они будут на вашей стороне, как и лейтенант Уотерс, чья команда следовала за ним до конца миссии, только если вы сможете связаться с ними на более глубоком уровне.
Консенсус, отвечающий интересам и желаниям тех, кем вы руководите. Они почувствуют глубоко внутри себя желание помочь вам и быть с вами, если их природа похожа на вашу. Если у них достойный, ясный, сильный, победоносный характер, основанный на общих с вашими ценностях и принципах, то они будут сопровождать вас на пути к достижению вашей цели.
Ограничения, налагаемые на вашу способность оценивать профессиональные валентности, задаются не столько степенью ваших амбиций и авторитета, сколько обязанностью суметь смириться с мыслью, что то, чем вы стали, является пятном на памяти о люди, которые "подписались" ты.
Как жизнь не может существовать без воды, вода составляет до 99% живой системы, так и совершенствование собственного стиля руководства не может работать «обратно», а именно без участия третьей стороны в достижении предложенных целей. . Совершенство достигается новизной собственных проявлений, сопереживанием, сотрудничеством и умеренностью, резонансом с «волнами»; из остальных’ лидерство.
Должен отметить, что этот аспект, который можно было бы считать необходимым, поскольку он порожден альтруизмом и духом товарищества, является решающим для понимания основных аспектов развития новых поколений лидеров.
От света к свету обозначает непрерывность вашего лидерства, обусловленную тем чувством единства и духовной связи, которое вы вызываете у других людей, тем чувством дружбы и солидарности, которое заставляет их делиться своими идеями. , убеждения и видения с вами и следуют за вами в выбранном вами направлении, искренние и решительные, как если бы они заключили с вами завет, чтобы упорствовать и полностью посвятить себя своей миссии.
Чтобы ваше лидерство продолжало сиять, откажитесь от своей гордости. Посвятите свой год мнению других товарищей по команде, особенно когда на кону стоит огромная ставка. Качественное лидерство предполагает установление долгосрочного сотрудничества с ценными людьми.