RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
|
|
 یہ کتاب کیوں پڑھی؟ کیونکہ یہ آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے اہم ہے۔ کیونکہ یہ اس کے بعد کے اہم نقاط کو ظاہر کرتا ہے جو لیڈروں کے کردار اور صلاحیتوں کو بڑھاتے ہیں، اس بات پر روشنی ڈالتے ہیں کہ ان کے لیے اپنا اثر و رسوخ بڑھانا کیا ضروری ہے۔
 اسی ڈومین میں مارکیٹ میں موجود دوسروں کے مقابلے میں اس کتاب کی لازمی خصوصیت یہ ہے کہ یہ مثالوں کے ذریعے لیڈر کی مثالی صلاحیتوں کو بیان کرتی ہے۔ میں نے کبھی دعویٰ نہیں کیا کہ اچھا لیڈر بننا آسان ہے، لیکن اگر لوگ چاہیں گے۔...
 کچھ رہنماؤں کے لیے، "لیڈنگ" شطرنج کے کھیل سے زیادہ مشابہت رکھتی ہے، ہوشیاری اور بصیرت کا کھیل؛ دوسروں کے لیے اس کا مطلب ہے موقع کا کھیل، ایک ایسا کھیل جو ان کے خیال میں وہ ہر بار خطرے میں ڈال کر اور ایک ہی کارڈ پر شرط لگا کر جیت سکتے ہیں۔
 میں نے یہ کتاب لکھی ہے جو قیادت کے ساتھ ایک سادہ انداز میں ذاتی ترقی کو جوڑتی ہے، بالکل ایک پہیلی کی طرح، جہاں آپ کو عام تصویر کو دوبارہ ترتیب دینے کے لیے تمام دیے گئے ٹکڑوں کو ملانا ہوگا۔
 اس کتاب کا مقصد ٹھوس مثالوں کے ذریعے آپ کو معلومات فراہم کرنا ہے اور آپ کو یہ بتانا ہے کہ دوسروں کو چیزوں کو آپ جیسے ہی زاویے سے دیکھنے کی صلاحیت کیسے حاصل کی جائے۔
 اسے ایک موافقت سمجھے بغیر، کتاب ایک عام آدمی - مصنف - کی کوشش کی نمائندگی کر رہی ہے جو سادہ الفاظ، حقائق اور معمول کی مثالوں کے ذریعے عام آدمی کے اندر اپنے ہی مالک بننے کی جستجو میں ہمت اور رجائیت پیدا کرتا ہے اور کون جانتا ہے۔ .. شاید ایک لیڈر بھی۔
آپ کی زندگی کے تمام دنوں میں ایک علامتی ساخت کا جوہر درست اور دیرپا ، حقیقی فن کو گہرا کرنے کی طرف لوٹنا ہے۔
اپنے آپ سے اچھی طرح سے واقف صرف ایک فنکار کو فطرت سے قرض لینے کی طاقت ہے جو ایسی زبان کا نرم مزاج ہے جو بصری کو احساس میں بدل دیتا ہے۔
اس پر ایک نظر ڈالیں کہ آپ کو آج کون ہے اس کی طرف راغب ہوا ، جس نے آپ کی پوری کہانی پر نمایاں توجہ دی۔
آپ سے مختلف ہونے کی کوشش نہ کریں ، کیوں کہ کچھ بھی مختلف نہیں ہوتا ہے جو ایک جیسے رہتا ہے۔
مجھے دوسری کتابوں سے پریرتا کی ضرورت نہیں ہے۔ میں اپنی کل پریرتا ہوں۔
ایک ملنسار انسان کے مظہر کا انداز اس کے اپنے آپ کو اظہار خیال کرنے کے طریقے پر منحصر ہے جیسے یہ زندگی کا تجربہ کرنے کے انتخاب کا عمدہ مظہر ہے جیسا کہ دو رخا آئینے کی طرح ہے۔
آپ کے ساتھ ہونے والی ہر چیز کے لئے زیادہ قابل اور توجہ دینے والا بنیں ، تاکہ آپ کی انا حقیقت میں پھنس نہ جائے جو آپ کی توجہ کو حاصل کرنے کی صلاحیت کا اندازہ کرنے کی صلاحیت سے زیادہ ہو۔
ایک ناقابل برداشت دانشورانہ بھوک کی ضرورت کے مابین معطل زندگی کے معنی کو سمجھنے کے لئے حوصلہ افزائی کے لئے اپنے آپ کو آزادانہ طور پر ظاہر کرنے کے لئے اپنے پریرتا کے لئے جگہ بنانے کی کوشش کریں۔
عام زندگی کے حالات میں اپنے ذہن کا مشاہدہ کرنا سیکھیں ، اور پھر ایسے حالات میں جس میں نفس اپنے اور دنیا کے بارے میں معلوماتی مندرجات کو حاصل کرتا ہے اور تشکیل دیتا ہے۔
میرے دوست ioana سارہ کے میرے فیس بک پیج پر تبصرے۔ ہماری گفتگو۔ یہ جاننے کے ل interesting دلچسپ چیزیں ہیں ، کیوں کہ آپ دوسروں سے جو کچھ سیکھتے ہیں وہ ان سوالوں کی شکل اختیار کرتا ہے جس کے لئے زندگی کے اہم مقامات پر کلیدی فیصلوں کی ضرورت ہوتی ہے۔
یہ ثابت کرکے اپنے جذبات کا انتظام کرنا سیکھیں کہ آپ ان کے اظہار کے لحاظ سے اپنی بدیہی پر عمل پیرا ہوسکتے ہیں ، اس پیمائش کے احساس کے ساتھ جو آپ کی حقیقت پسندانہ موافقت کو ایسی دنیا میں شامل کرتا ہے جہاں نزاکت خوف کو پورا کرتی ہے۔
آپ کون ہو ، جس پر آپ اپنے بارے میں نہیں جانتے اس میں بہت زیادہ اعتماد کیے بغیر۔
آپ جو وقت میں ہیں وہ تمام مختلف بدلتے ہوئے حالات کا مجموعہ پر مشتمل ہوتا ہے جس سے اس سے مراد اس پروگرام سے ہوتا ہے جسے "زندگی بھر کا مقدمہ" کہا جاتا ہے۔
مناسب اخلاقی کوریج کے بیمہ نہ ہونے والے واقعات کی موجودگی کی بنیادی وجہ بنائے اپنے کردار کی پیمائش کا تعین کرنے کی کوشش کریں۔
اپنے ارتقا کو الہی کے کام میں تبدیل کرنا سیکھیں ، جس کا مقصد روح کی فیکلٹی بننا ہے جو چیزوں کو کسی بھی شکل سے پہلے ہی جانتا ہے۔
مکمل قائدانہ ماڈل کے ذریعہ مطلوبہ برتری کی سطح تک پہنچیں ، بغیر کسی انتخاب کی لطافت کی سطح پر اترتے ہوئے جو آپ کو کامیابی کے امکان کے طور پر عبور کرتا ہے۔
لوگو کی الہی قوت کی روشن خیالی اور رہنمائی کا احترام کرنے والے خیالات کے تجربات کے ذریعہ اپنے اعمال اور زندگی کو معنی دینا سیکھیں۔
آپ جس چیز پر قابو پاسکتے ہیں اس پر توجہ دیں تاکہ آپ جو کچھ ہو رہا ہے اس پر آپ کنٹرول کا احساس دوبارہ حاصل کرسکیں۔
آپ اپنے بارے میں جو سوچتے ہیں اور ان پر یقین رکھتے ہیں وہی معلومات سے علم کو الگ کرتا ہے۔
اپنے آپ کو اپنے نفس سے الگ کیے بغیر ، جو کردار ادا کرتے ہو اسے زندہ کریں۔
جس طرح سے آپ ان ہائپوسٹاسس سے متعلق ہیں جس میں آپ کو "فضیلت" کا تجربہ ہوتا ہے جس طرح آپ اپنے فرض کے طور پر جو کچھ کرتے ہیں اس کے مابین رابطے کو حاصل کرتے ہیں اور آپ جاہلیت کی صورتحال میں جو کچھ کرتے ہیں۔
اندرونی تجربے کے ذریعہ ، علم کی سطح پر تکمیل کی فعال حالت کو کنٹرول کرنے کی کوشش کریں تاکہ اس وژن کی وضاحت کی جاسکے جو پوری طرح سے پوری طرح سے ماسٹر کرتا ہے۔
"تحریک سب سے پہلے توجہ اپنی طرف راغب کرتی ہے ، اور اس کے بعد ہی آپ اس کے بارے میں سوچتے ہیں کہ کیا حرکت پذیر ہے۔"
تخلیق کی قدر کو سمجھنے کے ل You آپ کو فنکارانہ اثبات کے نقطہ نظر کے جوہر کو کھانا کھلانا ہوگا جو صاف ستھرا آرٹسٹک وژن کے لحاظ سے آپ کی نمائندگی کرتا ہے۔
اپنی قیادت کی صلاحیت کا اندازہ اس طرح سے کریں کہ وسائل (وژن ، نقطہ نظر اور تصور) کو بانٹنے کے عمل کے ذریعہ آپ تخلیق کی پیداوار کو اپنے مواد کو بڑھانے کے ل numerous متعدد امکانات کی طرف مبنی ہو۔
اپنی حدود کو آگے بڑھانے سے پہلے بیرونی "نظارے" سے بھرا تخلیقی تجربے کا احساس دلانے کی کوشش کریں۔
اپنے دائرے میں خود ساختہ عمل کے دائرے پر توجہ مرکوز کریں جس سے آپ کے وجود کی نشاندہی ہوتی ہے ، تاکہ آپ کی شبیہہ آئینے میں جھلکتی ہے روحانیت کے ساتھ خط و کتابت کی توجہ کا مرکز سے گزرتی ہے۔
تخلیق کا آخری اثر مسلسل ارتقا میں کسی فنکار کی روح کا خفیہ فنڈ ہے۔
اپنی اپنی تخلیقی جگہ مرتب کریں جو "داخلہ" اور "بیرونی" کے درمیان فرق کرکے ٹھوس وجود کی ضروریات کو پورا کرے۔
اپنی تخلیق کے وزن کا اندازہ کرنے کی کوشش کریں جس کا مقصد بصری شبیہہ کی عملی تصدیق کی ایک شکل کے طور پر کام کرنا ہے ، اس حقیقت کو مدنظر رکھتے ہوئے کہ اس مقصد کی دنیا روحانی نشوونما سے متعلق ایک تجرباتی پہلو رکھتی ہے۔
دو وجوہات کی بناء پر ، میں آرٹ کو بہت پسند کرتا ہوں: نقطہ نظر کو تبدیل کرنا اور اپنے وژن کو وسیع کرنا۔
سائنس کے بارے میں آپ جو وژن تشکیل دیتے ہیں وہ آپ کی اپنی صلاحیت میں شامل ہوکر پیشرفت ہے ، اس شبیہہ کو بڑھاوا دینے کے ارادے کے بعد جو آپ کو "سامنے سے" آنے سے ملتا ہے۔
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
