RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
اسی ڈومین میں مارکیٹ میں موجود دوسروں کے مقابلے میں اس کتاب کی لازمی خصوصیت یہ ہے کہ یہ مثالوں کے ذریعے لیڈر کی مثالی صلاحیتوں کو بیان کرتی ہے۔ میں نے کبھی دعویٰ نہیں کیا کہ اچھا لیڈر بننا آسان ہے، لیکن اگر لوگ چاہیں گے۔...
میں نے یہ کتاب لکھی ہے جو قیادت کے ساتھ ایک سادہ انداز میں ذاتی ترقی کو جوڑتی ہے، بالکل ایک پہیلی کی طرح، جہاں آپ کو عام تصویر کو دوبارہ ترتیب دینے کے لیے تمام دیے گئے ٹکڑوں کو ملانا ہوگا۔
اس کتاب کا مقصد ٹھوس مثالوں کے ذریعے آپ کو معلومات فراہم کرنا ہے اور آپ کو یہ بتانا ہے کہ دوسروں کو چیزوں کو آپ جیسے ہی زاویے سے دیکھنے کی صلاحیت کیسے حاصل کی جائے۔
اپنے تجربے کا باقاعدگی سے جائزہ لیں ، اپنے وژن کے ادراک کے ل required مطلوبہ مصنوعی عمل کی مشق کریں۔ جب گھومنے پھرنے والے میں فیکٹری کے ڈائریکٹر کو ہٹانے کی فلم بندی کی جارہی تھی تو ، سیرگھی آئزنسٹائن ایک استعارہ استعمال کرنا چاہتا تھا ، جس میں ہدایت کار کو ٹاڈ سے تشبیہ دی گئی تھی۔ ہدایت کار نے ٹاڈ کا مطالبہ کیا ، فلم بندی بند کردی گئی۔ ہر ایک ٹاڈ کی تلاش میں تالاب میں ایک مایوس مہم چلا گیا۔ ایک پروپس ممبر کو اکتوبر کے اس سرد دن میں داخل ہونا پڑا ، کمر سے گہری پانی میں۔ اگرچہ سب کچھ بیکار ثابت ہوا ، کیوں کہ آئزنسٹائن نے ان تمام ٹاڈوں سے انکار کردیا جو اس کے پاس لائے گئے تھے۔ اس نے انہیں بہت چھوٹا پایا ، یا جس طرح سے ان کی نظر نہیں آتی تھی اسے پسند نہیں کرتا تھا۔ ٹاڈ کے بعد ٹاڈ لایا جارہا تھا ، لیکن انکار دوٹوک تھا: "یہ کام نہیں کرے گا! یہ چھوٹا ہے! کسی اور کو پکڑو!" کوئی چڑیا گھر گیا ، لیکن یہاں تک کہ وہ کچھ مناسب نہیں مل پائے۔ آخر کار ٹاڈ مل گیا۔ لیکن بہت دیر سے ، اندھیرا تھا اور ٹاڈ کو ضائع کرنا پڑا۔ ہر ایک نے پاگل ہونا شروع کیا ، لیکن آئزنسٹائن ناقابل برداشت رہا۔ اس کی دلچسپی اس کے خیال کا ادراک تھی ، اس کے راستے میں پیدا ہونے والی مشکلات نہیں۔ ان واقعات نے ڈائریکٹر کے وژن کے لئے ضروری چھوٹی چھوٹی تفصیلات پر پیچیدہ توجہ پیدا کردی۔<<<< قیادت: کیا آپ کی تخلیق اس کے معنی اور صداقت کو ایک ایسے وژن کے ذریعہ دریافت کرتی ہے جو "کھلی سائنس" کے ماڈل کو فروغ دیتی ہے جس کی وجہ "خالص بصری" کے معنی خیز سیاق و سباق کی نتیجہ خیزی شامل ہے؟ پیشہ ورانہ تجربے کی ترقی کی وجوہات ، نئے تخلیقی طریقوں کی نشاندہی کرنے کے عمل کی حمایت میں ، یعنی اپنے اور دوسروں سے زیادہ سے زیادہ مطالبہ کرنے کا امکان آسانی سے سمجھا جاتا ہے۔ اعلی درجے کے میسج مینجمنٹ کی اعلی سطح پر ، ایک غیر معمولی تصو .رات کو استعمال کرنے کے معاملے میں ، سائنس کی غالب طاقت خاص طور پر موجودہ کم وسائل کے "پس منظر" کو فائدہ اٹھاتے ہوئے نئے "ناگواروں" کو پہچاننے کے نمونوں کا استعمال کرکے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے۔ Regarding adherence to art, the rarities are the "metaphor" ingredients or any other form of expressing ideas, which give startup power to innovation projects, made available by those circumstances that attract a noticeable increase in the degree of promoting valuing perspectives of creation. And leadership can be attained by the practical realization of an exceptional montage, of the prototype type, including ideas, concepts and principles underlying the creation fueled by vision. کسی بیرونی حقیقت کی خالص نظریات زندہ عناصر کی تقسیم سے حاصل کی جاتی ہے جو زیادہ گہری ، گہری ، جذباتی ، دلچسپ یا سنسنی خیز فنکارانہ شبیہہ ، بیوقوف یا خلوص میں شامل ہوجاتی ہیں۔ دوسرے لفظوں میں ، خالص نظارے کو کسی ایسے واقعے کو بتانے کے اعتراض کی خصوصیت ہے جو ایک طویل عرصے سے پیش آیا ہے ، لیکن آپ کے اپنے تجربے اور زندگی کے وژن کے ذریعہ اس کی وضاحت کی گئی ہے۔ قیادت: کیا آپ اس حقیقت کو گرفت میں لے سکتے ہیں جو علامتی نظاموں کا استعمال کرتے ہوئے تشکیل دیا گیا ہے جو اس وژن سے وابستہ ہے جس کو جذبات اور پابندیوں کے ذریعہ مسترد نہیں کیا جاسکتا ہے؟ سائنس ، تخلیق کے عمل کو آگے بڑھانے کے ایک پلیٹ فارم کے طور پر جس کے نتیجے میں مکمل طور پر ایک روشن خیال ذہن سے ہوتا ہے ، خصوصی طور پر فلر مادے کی ساخت میں نئے عناصر اور ماحولیاتی عوامل کے ساتھ بات چیت کرنے کے طریقوں پر انحصار کرتا ہے ، جس کے آہستہ آہستہ ایک اعلی درجے کے ورژن میں متعارف کرایا جانا چاہئے۔ تجربے اور انفرادی کارکردگی کا اندازہ لگانا۔ آپ یہ کہہ سکتے ہیں کہ آپ قیادت میں کارکردگی کے حصول کے لئے راہ پر گامزن ہیں جب نئے عناصر کو ایک شاہکار ، آرٹ کے ایک قابل عمل اور مثالی ماڈل کے قیام کے عمل کے وسیع نقطہ نظر کے ذریعہ توثیق کیا جاتا ہے۔ علامتی نظام ، ایک ایسے وژن سے وابستہ ہیں جن کو جذبات اور پابندیوں کے ذریعہ ضائع نہیں کیا جاسکتا ہے ، ان پس منظر کے عناصر کو شامل کیا جاتا ہے جو حقیقی واقعات کی ترتیب کو متحرک کرسکتے ہیں۔ اور قیادت میں ، عناصر جیسے "اسکابی ٹاڈ" کردار کی خصوصیات جیسے: دلیری اور تدبر ، اعتماد اور شک و شبہ وغیرہ کے بارے میں ایک وسیع بصیرت پیش کرسکتے ہیں۔ "اوپن سائنس" ماڈل میں طریقوں اور تحقیق شامل ہیں ، جن کی ابتدا اور ان کی دیکھ بھال کی جاتی ہے جو ان کی دیکھ بھال کے قابل ہیں جو وہ کسی بھی طرح کی تنظیم ، فروغ ، جدید تخلیق کو تیار کرنے کے لئے ظاہر کرتے ہیں۔ ان پروموٹرز کی تخلیق - حقیقی کاریگر - پر مبنی ہے اور متعدد کوششوں اور تحقیقات پر اپنی قدر کو بڑھاتا ہے ، جس کا مقصد "اوپن سائنس" کے ماڈل کے ہمارے وژن کو عملی شکل دینے کے لئے ہے۔ اس طرح ، کوششوں نے وژن کے نفاذ میں ، ایک قابل فہم شکل میں ، معنی سے بھرا ہوا ، جس کو اکثریت کے ذریعہ اپنایا جائے گا۔ وژن کی تشکیل آپ کی زندگی کے ان واقعات کو جاننے اور اس سے متعلق تجسس کا نتیجہ ہے جو "وقت گزرنے" کے طریقہ کار کا مقصد فرض کرتے ہیں۔ استعاروں کا کامل ہینڈلروہ رہنما ہے جو وژن کی مدد سے جو کچھ پیدا کرتا ہے اس کے جوہر کو نکالنے کی غیر معمولی صلاحیت رکھتا ہے۔ اسے وہ عوامل ملتے ہیں جو لوگوں کو اپنی کوششوں کو مستحکم کرنے میں واقعی شراکت کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ اس طرح کے رہنما کی کیا دلچسپی ہے وہ اپنے خیالات کا ادراک ہے ، ان مشکلات سے نہیں جو ان کے راستے میں پیدا ہوتی ہیں۔ ایک طاقتور اور مہتواکانکشی رہنما اپنے وژن کو نافذ کرنے کے اپنے طریقوں اور ذرائع کی خود تشخیص کرتا ہے ، جسے ان کے زیادہ تر حامیوں کو قبول کرنا اور اپنانا چاہئے۔ یہ ایک مشکل راستہ ہے جس میں ضروری کردار کی تلاش اور منظم کوششوں کے ذریعہ انعقاد کیا جاتا ہے جو قائل ہونا چاہئے اور "اوپن سائنس" ٹائپ ماڈل کی مدد کے لئے آنا چاہئے۔ * نوٹ:آئن بارنا -آئزنسٹین، یوتھ پبلشنگ ہاؤس ، 1966۔
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||