RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Elokuvan käsikirjoitukset | Kirjat | Tapahtumat | Koulutus ja valmennus | Ottaa yhteyttä | Uutiskirje
|
Elokuvan käsikirjoitukset | Kirjat | Tapahtumat | Koulutus ja valmennus | Ottaa yhteyttä | Uutiskirje
|
 Miksi lukea tämä kirja? Koska se on ratkaisevan tärkeää suorituskyvyn optimoinnissa. Koska se paljastaa tärkeimmät koordinaatit sen jälkeen rakentaa johtajien luonnetta ja taitoja, korostaen, mikä heille on tärkeää lisätä vaikutusvaltaansa.
 Tämän kirjan olennainen ominaisuus verrattuna muihin saman alan markkinoilla oleviin on, että se kuvaa esimerkein johtajan ihanteellisia kykyjä. En ole koskaan väittänyt, että on helppoa tulla hyväksi johtajaksi, mutta jos ihmiset niin haluavat...
 Joillekin johtajille "johtaminen" muistuttaa enemmän shakkipeliä, älykkyyden ja tarkkanäköisyyden peliä; toisille se tarkoittaa onnenpeliä, peliä, jonka he luulevat voivansa voittaa joka kerta, kun riskeeraavat ja panostavat kaiken yhdellä kortilla.
 Kirjoitin tämän kirjan, joka yhdistää yksinkertaisella tavalla henkilökohtaisen kehityksen ja johtamisen, aivan kuin palapelin, jossa sinun on yhdistettävä kaikki annetut palaset muodostaaksesi uudelleen yleiskuvan.
 Tämän kirjan tarkoituksena on tarjota sinulle tietoa konkreettisten esimerkkien kautta ja näyttää, kuinka saada kyky saada muut näkemään asiat samasta näkökulmasta kuin sinä.
 Ymmärtämättä sitä yhteisymmärryksenä kirja edustaa tavallisen miehen - kirjailijan - yritystä, joka yksinkertaisten sanojen, tosiasioiden ja tavallisten esimerkkien avulla juurruttaa tavalliselle ihmiselle rohkeutta ja optimismia hänen omassa pyrkimyksessään olla oman itsensä herra ja kuka tietää. .. ehkä jopa johtaja.
Tarvitset selkeän näkemyksen, joka keskittyy siihen, mitä luot, mutta samalla sinun on oltava valtava massa asiastasi, joka voi pysyä "vakaalla" tilassa niin kauan kuin mahdollista.
Kuka ei osaa katsoa syvälle kukka ja uutetaan symbolin ydin, jonka tarkoituksena on olla mielikuvitusmaalaus, ei koskaan voi hyväksyä itsetuntemuksen kokemuksen todellisuutta.
Jos haluat olla enemmän kuin taiteilija, sinun täytyy tulla näkymättömäksi ja avoimeksi tavalliselle maailmalle, joka on tottunut ephemeral-asioiden vanhentumiseen.
Jos haluat olla enemmän kuin taiteilija, sinun täytyy tulla näkymättömäksi ja avoimeksi tavalliselle maailmalle, joka on tottunut ephemeral-asioiden vanhentumiseen.
Todellinen taiteilija ottaa ainutlaatuisuuden, joka on merkitty tutkimalla luonnon elävää kulmaa, mutta tiivisteen avulla, että providence paikoissa paikoissa symbolisessa kuvassa.
Sielun käänteistä ja käännöksen jälkeen kirjoitus on harjan liikkuminen kahden samankaltaisen maailman välillä pyydettyjen kankaalle.
Taiteilija ja maailman menneisyys ovat kuin kaksi terävää miekkaa, jotka vain subjektiivisen näkemän ilmaiseminen voi tehdä niistä luottaa toisiinsa.
Oleskelee tieteen ja luomisen edistymiseen, mikä on tasa-arvoa muualla muualla maailmassa.
Muista mielessä yhdistämisoikeus jotain suurempaa kuin itse, mikä voi tarjota sinulle hienoja sopimuksia motivaatiota valmistelemaan itseäsi uusille ilmaisukehitykselle.
Opi kääntämään johtajuutta sellaisen yksikön olemuksen olemisesta, kun joku muu, vahvistaa itseään, joka on saatu itsekunnioksidipäästöihin kohdistuvista merkityksistä.
Nosta kysymystä toisella tasolla, jolloin "vanhan" ja "uuden" väliset suhteet yhdistyvät.
Exceed your limit of experimental knowledge in a process of introspection and self-rediscovery, favoring others’ acceptance to bear witness to your development.
Nouse itsestäsi täysin erityisellä tavalla, ansiosta voiman täydentää elämäsi kokemuksia.
Ilmaise yksilöllisyytesi varmistamalla "Genesis", tehokkaammin elämäsuorituksen ulottuvuuteen.
Varmista jalo-operaatiosi hahmojen mukanaan rikastumalla merkityksiä, jotka haluat sisällyttää muiden olemassaoloon.
Keskitytään edelleen, mikä toimii improvisaatiolla, jotta integroidaan itsesi johtavan kokemuksen syvyyteen.
Pidä aloitteita, joilla parannetaan luomisen muodostumisprosesseja, mikä asettaa etusijalle kaikkien sen sisällön komponenttien asentaminen.
Pidä etäisyys monimutkaisesta ja ylivoimaisesta maailmasta "maanpaossa", mystinen ja syvällinen suhde syvimpien huolellisen kokoisen elämän tunteiden kanssa.
Kunnioita noudattaa periaatteita ja elementtejä, joilla moraalisen ja materiaalimaailman painotusjärjestys riippuu niin, että ylin oikeus ei häiritse evoluutiossa.
Muuta johtajuutesi "yksityiseen avoimeen tilaan" muodostamalla visio, joka helpottaa suuren arvon löytöjä.
Ole oma analyysimalli vahvistaa johtajuutta, jotta saat syvemmän ymmärryksen siitä, mitä olet.
Arvioida ja muuttaa ihmisen kokoonpanoa alkuperäisestä tilasta heikentämättä perustana.
Katso edistymistä huolellisesti ja ole avoin muille, analysoimalla ja arvioida persoonallisuutesi jatkuvuuden elementit kriittisissä tilanteissa.
Muuta omia rajoituksiasi, jotta edistymistä ei saa hankkia valureita liian korkealle.
Seuraa edistymistäsi ja kohtalaista kehitystäsi, jotta se siirtää kriittinen kynnys egon työntämiseksi äärimmäiseen.
Nouse yleisen ajattelun yläpuolelle, yhdistää itsesi ihmisen konfiguraation aktiivisten elementtien "tulo- ja lähtö" taajuuteen.
Yhdistä mieltäsi uusiutuvaan energialähteeseen, jotta pääset evoluution uuteen ulottuvuuteen.
Anna pääsy persoonallisuuden kokoonpanotilaan, ei viipyä liian kauan paikkakunnalla emotionaalisia paineita.
Johtajuus on siirtymistäsi "Merkki pakeni romaanittelimen mielikuvituksesta", joka on vallan suuntautunut olemassaolon peiliin, joka muodostuu hyveiden huipuksi.
Ole valmis lisäämään arvoa itsetuntoon yrittämällä vertailla itseäsi muille, hyväksyä, että omatunto on subjektiivisuuden tuote, jolla ei ole mitään tekemistä materiaaliobriciation kanssa.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
