RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
Elokuvan käsikirjoitukset | Kirjat | Tapahtumat | Koulutus ja valmennus | Ottaa yhteyttä | Uutiskirje
|
Elokuvan käsikirjoitukset | Kirjat | Tapahtumat | Koulutus ja valmennus | Ottaa yhteyttä | Uutiskirje
|
 Miksi lukea tämä kirja? Koska se on ratkaisevan tärkeää suorituskyvyn optimoinnissa. Koska se paljastaa tärkeimmät koordinaatit sen jälkeen rakentaa johtajien luonnetta ja taitoja, korostaen, mikä heille on tärkeää lisätä vaikutusvaltaansa.
 Tämän kirjan olennainen ominaisuus verrattuna muihin saman alan markkinoilla oleviin on, että se kuvaa esimerkein johtajan ihanteellisia kykyjä. En ole koskaan väittänyt, että on helppoa tulla hyväksi johtajaksi, mutta jos ihmiset niin haluavat...
 Joillekin johtajille "johtaminen" muistuttaa enemmän shakkipeliä, älykkyyden ja tarkkanäköisyyden peliä; toisille se tarkoittaa onnenpeliä, peliä, jonka he luulevat voivansa voittaa joka kerta, kun riskeeraavat ja panostavat kaiken yhdellä kortilla.
 Kirjoitin tämän kirjan, joka yhdistää yksinkertaisella tavalla henkilökohtaisen kehityksen ja johtamisen, aivan kuin palapelin, jossa sinun on yhdistettävä kaikki annetut palaset muodostaaksesi uudelleen yleiskuvan.
 Tämän kirjan tarkoituksena on tarjota sinulle tietoa konkreettisten esimerkkien kautta ja näyttää, kuinka saada kyky saada muut näkemään asiat samasta näkökulmasta kuin sinä.
 Ymmärtämättä sitä yhteisymmärryksenä kirja edustaa tavallisen miehen - kirjailijan - yritystä, joka yksinkertaisten sanojen, tosiasioiden ja tavallisten esimerkkien avulla juurruttaa tavalliselle ihmiselle rohkeutta ja optimismia hänen omassa pyrkimyksessään olla oman itsensä herra ja kuka tietää. .. ehkä jopa johtaja.
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian section !
|
||||||||||
 |
||||||||||