RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
It wêzentlike karakteristyk fan dit boek yn ferliking mei oaren op 'e merk yn itselde domein is dat it troch foarbylden de ideale kompetinsjes fan in lieder beskriuwt. Ik haw noait beweard dat it maklik is om in goede lieder te wurden, mar as minsken wolle...
Ik haw dit boek skreaun dat op in ienfâldige manier persoanlike ûntwikkeling ferbynt mei liederskip, krekt as in puzel, wêrby't jo alle opjûne stikken oerienkomme moatte om it algemiene byld opnij te komponearjen.
It doel fan dit boek is om jo troch konkrete foarbylden ynformaasje te bieden en jo te sjen litte hoe't jo de kapasiteit krije kinne om oaren dingen út deselde hoeke as jo te sjen.
Wreidzje jo horizonen út mei oangeande de fisy fan keunst, argumintearje de posysje dy't jo manifestearje oer de besykjen fan it foarmjen fan in nij profyl foar it. Foardat de sjitterij begjint, Direkteur Boris Mihin, SEING, SEING Eisenstein's gebrek oan technyske kennis yn it fjild fan Cinematography, yntroduseart him oan 'e studio-sfear, kies gearwurkers út' e spesjalisten. Earst, in kamera-operator. Eduard Tisse. Mihin ferklearret ek de reden foar dizze kar: - Oan jo, teater is hertstochtlik oer akrobatyk. Dat, jo sille wierskynlik ek wurde roekeloos yn Cinematografy. Mar Eduard hat in briljante ûnderfining besit as in resinsint en is ek in poerbêste atleet. Gjin twifel dat jo goed sille passe. Dizze profesije waard befêstige troch ien fan 'e meast perfekte artistike gearwurkings. Harren earste gearkomste fûn plak yn 'e Sunny Garden fan' e Morozov Villa, it teaterkopmerken. De gearkomste tusken twa dúdlik ferskillende minsken, tusken twa karakters, twa tsjinoerstelde temperaminten. * Leadership: Kinne jo de oanmeitsjen fan 'e Uny oprjochtsje tusken twa ûnderskate foarstellingen fan wearde, ûnder it rapport tusken tinken en de werklikheid fan in "ekstra-útfier" yn oergong? It gefolch fan wurk is besibbe oan in merk dat in oanrekking fan prestisje jout oan it oanbean produkt: it hat in essinsje (fan it konsept dat it it befoarderet) en in identiteit dy't it erkende makket. Mar om dit resultaat om te definearjen foar in winstferlieder te wêzen foar in eigen identiteit te meitsjen fia in mienskiplike ûnderfining fan ûntwikkeling en fermannichfâldigjen, ûnder de ausbeiden fan twa ferskillende foarstellingen fan wearde. As earste in wearde dy't yndruk is troch in hanneling fan ûnderfining fan it fergelykje it te ferlykjen op basis fan it wielding fan 'e krektens fan' e skepping en syn wurdearring om meiling te wurden en te drukken foar aksje. Sa'n wearde befêstiget himsels op in unike manier yn in artistike karriêre, ferbrede troch nije manieren te iepenjen om de oergong te fernimden nei in heech nivo fan ambachtsskip. En in wearde ûntwurpen om de gewoante te stimulearjen en te befoarderjen en in etyske en estyske hâlding foar it wurk yn kwestje. Dit yntegreart it leauwen (de som fan alle prinsipes dy't jo liede) foar it bepalen fan jo affiliaasje nei dat aspiraasje fan ferkenning, djipper en bredere dy't jo de status kinne omsette kinne. De kreative gefoel fan 'e Uny tusken de twa ûnderskate-representaasjes fan wearde is dat fan in grutte need is om it profyl fan keunst te bouwen, sûnder te bouwen dat "CONSTRIPT" oplein wurdt troch in willekeurige wurdearring fan syn doel en funksje. Yn dit ferbân kinne wy sizze dat keunst de gearkomste is tusken twa wrâlden, materiaal, it is de gearkomst tusken twa tsjinoerstelde tekens dy't himsels symboalysk manifiseart en artyele troch de relaasje tusken skaad en ljocht. Leadership: Kinne jo in nije maatregel jaan oan 'e revitalisaasje fan artistike útdrukking troch de kreative ûnderfining te optimalisearjen dy't binnen it resonânsje komt dy't yn guon gedachten dy't begrepen dat "in bytsje seit in soad"? It momentum foar nije hichten fan dizze twa wearden tsjûge, mar foldocht it net fan 'e leafde foar de leafde foar de resultaten allinich troch de resultaat fan' e ûnderfining troch de posysje fan in artyst te berikken. In posysje wêryn, meastal, twa karakters foarmje, twa tsjinoerstelde tempers. Wêrfan ien dominant is. Doe't wy al wite, karakter en temper en temperamint foarmje de kombinaasje fan trekken dy't it wurkkapasiteit fan 'e betingst is, balâns en selsbehearsking fan in persoan. By it útoefenjen fan liederskip is it essensjeel om te learen dat ferzje fan karakter + temper kin wêze foar in djippe nivo te ferbinen mei dat artistike ûnderfining dy't mobiliseart nei it berikken fan in heger nivo fan befestiging. De ekstra-útfier wurdt bepaald troch te kombinearjen fan 'e wearden fan' e posysje dy't jo manifestearje oer de besykjen fan it foarmjen fan in nij keunstprofyl. En wurdt fûn yn oergong as jo op it poadium binne fan it passende yn in bepaalde fariant oan karakter + temper, sadat it resultaat fan 'e definitive skepping om it gefoel fan trochgeande reden te krijen, fan djippe reden en fan absolute wearde. Yn liederskip kin it sein wurde dat "in bytsje seit in protte" as it resultaat fan 'e definitive skepping wurdt folbrocht troch de gloarje fan syn skeppers fan wêzen mear dan unyk, fan it befoarjen fan befoaring wêze yn wittenskip en foarútgong. Liederskip en keunsthawwe mienskiplik dat se de wearde hawwe dy't se foarstelle ûnder de ûnderfining fan it kontrolearjen fan it skepping en de realiteit fan in ekstra-output yn oergong. En dizze twa kinne obligaasjes foarmje, se kinne de iene yn 'e oare transformearje as de man nije horizon iepenet yn it gesicht fan in tinken rjochte op befestiging. * Opmerking:Ion Barna -Eisenstein, Youth Publishing House, 1966.
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||