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领导和艺术 | Neculai Fantanaru
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领导和艺术
On July 21, 2016, in 领导第7版, by Neculai Fantanaru

扩展你的视野,关于艺术的视野,争论你的位置,你显示了为它建立一个新的配置文件的尝试。

在拍摄开始之前,导演Boris Mihin关心,看到爱森斯坦缺乏电影领域的技术知识,介绍他到工作室的气氛,挑选合作者为他从专家。首先,一个摄像机操作员。 Eduard Tisse。 Mihin也向他解释了这个选择的原因:

- 对你来说,剧院对杂技有热情。所以,你可能会在摄影中鲁莽。但爱德华拥有辉煌的经验作为一个审查者,也是一个优秀的运动员。毫无疑问,你会适合。

这个预言得到了最完美的艺术合作之一的证实。他们的第一次会议在Morozov别墅的阳光花园,剧院总部举行。两个明显不同的人之间的会面,两个人物之间,两个对立的气质。 *:

领导:在过渡中的"额外产出"的思想与现实之间的关系中,你能建立两种不同的价值表征之间的联合的创造意义吗?

工作的结果类似于一个品牌,给予所提供的产品一个声誉的声誉:它有一个本质(它的概念,它促进)和一个身份,使其可识别。但是,为了使这一结果成为一个有利可图的领导者,它必须通过一种共同的发展和增殖经验,在两种不同的价值表现的支持下创造自己的特性。

通过接受经验的比较它与基于创造的力量及其欣赏的知识的印象深刻的价值,它是基于愿意参与和推动行动的知识。这样的价值在艺术生涯中以独特的方式肯定了自己,通过开辟新的方式来感知向高水平的工艺过渡。

这一价值旨在鼓励习惯,促进对有关工作的伦理和审美态度。这整合了信念(指导你的所有原则的总和)对于确定你的关系的某种方向,那种可以赋予你作为一个艺术家地位的元素的更深更广泛的探索愿望。

两种截然不同的价值表示之间的联合的创造性感觉是积累了对贡献的巨大需求,以建立艺术的轮廓,而不感觉到由于其目标和功能的随机理解而施加的"限制"。

这两个价值的新高度的势头确实证明了创造,但是不像仅仅通过获得艺术家的位置所获得的经验的结果对艺术的美德的爱来实现它。一个位置,通常,两个字符的形状,两个相反的脾气。其中一个是主导。

正如我们已经知道的,性格和脾气构成了影响人的工作能力,平衡和自我控制的特征的组合。在行使领导力的过程中,必须学习这种角色+脾气的版本,这可以负责一个人的需要,在更深刻的层面上连接到那种艺术体验,动员他们实现更高水平的肯定。

额外输出通过组合您在形成新的艺术简档的尝试上显现的位置的值来确定。并且在转变中发现,当你处于适应某种变体的性格+脾气的阶段。

领导力和艺术有共同点,他们建议的价值,在控制创造和过渡期的额外产出的现实的经验。这两个可以形成债券,他们可以转变一个到另一个当人们开拓新的视野面对集中于肯定的思考。

 


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