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Leadership et art | Neculai Fantanaru
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Leadership et art
On July 21, 2016, in Leadership 7e Édition, by Neculai Fantanaru

Développez vos horizons en ce qui concerne la vision de l'art, en argumentant la position que vous manifeste sur les tentatives de façonner un nouveau profil pour elle.

Avant le début de la fusillade, le réalisateur Boris Mihin, attentionné, voyant le manque de connaissances techniques d'Eisenstein dans le domaine de la cinématographie, l'introduit dans l'atmosphère de studio, recrute des collaborateurs pour lui de spécialistes. Tout d'abord, un opérateur de caméra. Eduard Tisse. Mihin lui explique aussi la raison de ce choix:

- Pour vous, le théâtre est passionné par l'acrobatie. Ainsi, vous serez probablement imprudent dans la cinématographie aussi. Mais Eduard possède une brillante expérience en tant que critique et est également un excellent athlète. Nul doute que vous tiendrez bien.

Cette prophétie a été confirmée par une des collaborations artistiques les plus parfaites. Leur première rencontre s'est déroulée dans le jardin ensoleillé de la villa Morozov, le siège du théâtre. La rencontre entre deux personnes clairement différentes, entre deux personnages, deux tempéraments opposés. *

Leadership: Pouvez-vous établir le sens créateur de l'union entre deux représentations distinctes de valeur, sous le rapport entre la pensée et la réalité d'une «extra-production» en transition?

Le résultat du travail s'apparente à une marque qui donne une touche de prestige au produit offert: elle a une essence (du concept qu'elle promeut) et une identité qui la rend reconnaissable. Mais pour que ce résultat définisse un leadership rentable, il doit créer sa propre identité par une expérience commune de développement et de multiplication, sous les auspices de deux représentations différentes de la valeur.

Une valeur qui impressionne par un acte de réception de l'expérience de la comparer à une connaissance basée sur le maniement de la puissance de création et son appréciation, qui sous-tend la volonté de s'impliquer et pousse à l'action. Une telle valeur s'affirme d'une manière unique dans une carrière artistique, élargie par l'ouverture de nouvelles façons de percevoir la transition vers un haut niveau de l'artisanat.

Et une valeur conçue pour encourager l'habitude et promouvoir une attitude éthique et esthétique envers le travail en question. Cela intègre la croyance (la somme de tous les principes qui vous guident) pour une certaine direction de déterminer votre affiliation à cette aspiration d'exploration, plus profonde et plus large, des éléments qui peuvent vous conférer le statut d'artiste.

Le sens créatif de l'union entre les deux représentations distinctes de la valeur est celui d'accumuler un grand besoin de contribution pour construire le profil de l'art, sans ressentir cette «restriction» imposée par une appréciation aléatoire de son objectif et de sa fonction.

L'élan vers de nouveaux sommets de ces deux valeurs témoigne effectivement de la création, mais ne la remplit pas comme l'amour des vertus de l'art que par les résultats de l'expérience acquise en acquérant la position d'artiste. Une position dans laquelle, habituellement, deux caractères sont façonnés, deux tempéraments opposés. Dont l'un est dominant.

Comme nous le savons déjà, le caractère et l'humeur constituent la combinaison des traits qui conditionnent la capacité de travail, l'équilibre et la maîtrise de soi d'une personne. En exerçant le leadership, il est essentiel d'apprendre que la version de caractère + tempérament qui peut être responsable de la nécessité d'une personne de se connecter à un niveau plus profond de cette expérience artistique qui se mobilise vers la réalisation d'un niveau plus élevé d'affirmation.

La sortie supplémentaire est déterminée en combinant les valeurs de la position que vous manifestez sur les tentatives de mise en forme d'un nouveau profil d'art. Et se trouve en transition lorsque vous êtes à l'étape de l'ajustement dans une certaine variante de caractère + tempérament.

Leadership et Art ont en commun cette valeur qu'ils suggèrent sous l'expérience de contrôler la création et la réalité d'une extra-sortie en transition. Et ces deux peuvent former des liens, ils peuvent se transformer l'un dans l'autre quand l'homme ouvre de nouveaux horizons face à une pensée centrée sur l'affirmation.

 


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