De magy fan 'e tsjoender (II)

On August 03, 2009, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

Markearje jo feardigens fan skakende tekens, troch jo liederskip te oanpassen neffens jo deugden.

D'r wie in mysterieuze line yn alles dat barde op it eilân, dy't gjinien koe begripe, alles waard riden troch in sterke, unseen hân, dat fan in tsjoender. Gjin siel op it skip hie fertocht dat dat âlde, rêstige, grize man, dy't elkenien ferlern hat, wie elkenien om te fernuverjen mei syn grutte wiisheid en dy't, brûk, as hy soe brûke, om't hy de skuldich feroardiele soe nei skriklike oardielen. It ferline is wraak wurden.

Prospero slagge om syn beide fijannen yn 'e trap te lûken, te domme en kontrolearjende en kontrolearjende en kontrolearjen fan har oan ûnderwerpen oant se hawwe beroude fan' e ûnrjocht. Se makken se him. Mei triennen yn har eagen en wurden fol fertriet en echte spyt hawwe, hawwe se einlings oprjocht bekinde berou en smeekte om ferjouwing.

As jo ​​lêze "De stoarm", in toanielstik troch Shakespeare, dan wite jo dat d'r in lokkich ein wie. Prospero weryndield mei syn fijannen, kaam werom nei syn bertelân en naam besit yn besit.

Prospero hat syn briljante liederskipskwaliteiten sjen litten troch syn krêft fan it minsklik karakter te foarmjen neffens syn wil, troch te brûken fan syn deugden troch it leauwen en kennis

Leadership: Hawwe jo de krêft om josels te lossen fan 'e selsopsette keunstmjittige keunstmjittige dat hy himsels in ûntsnapping út it ferline bringt?

Foar Prospero wie it selsopslútende keunstmjittich fan 'e krêft fan' e krêft fan 'e macht ympregeare, dy't hy yntegrearre hie yn in proses fan útwreiding fan syn eigen persoanlikheid, bûten de barriêres fan' e konvinsjonele. Op 'e line fan ferslaving om alles om in plausibele útlis te jaan fia Clairor-figuer mei Clairvoyante mooglikheid om it ferline efter te ferlitten, tagelyk opnommen troch ien mooglike motivaasje: wraak.

Wy kinne it trajekt fan liederskip oanjaan fan it idee fan it idee fan in relative kennis fan it ûndersochte minsklike universiteit tusken de ferwachte doelen dy't dielnimme oan it persoanlikheidsproses foar in ungewoane supremacy.

Op 'e basis fan mienskiplike skaaimerken foar guon identiteitsproses, dy't yn kontakt binne ûntwikkele, wêrtroch de mienskiplike minske net hâldt en wêrfoar hy wurdt beheind (troch de ungewoane evolúsje fan dingen) om foar himsels te sammeljen In deformeare ôfbylding, wy kinne de ynfloedmacht bepale dy't op it sied fan in nije bestelling ferberget.

Leadership: Moatte jo de plausibel wirklik wurde wurde foardat it echte en de unreal wurdt skieden troch de frijheid fan feriening mei in superhumanfeit?

Yn 'e kontekst fan' e earste produksjefoarm fan effisjinsje, behearje fan 'e persoanlikheid, kinne wy ​​in soarte fan feriening ûnderskiede tusken wittenskip en de passaazje dy't frijlit fan alle beheiningen en foaroardiel, oan' e wierheid iepene troch in searje eksterne faktoaren dy't kinne komme om te ljocht tsjin jo.

De twadde foarm fan it produsearjen fan effisjinsje, berekkene troch in hantsjefol beslissende faktoaren yn it gebiet fan it yntellekt dat nei it ablúzje, kin soargje, op 'e lange termyn yn in opnimmende status, de betsjutting fan' e hoarizon dat jo kin allinich fan in bepaalde hichte omfetsje.

Dêrwei berikke wy de konklúzje dat it evolúsjesproses foar in hegere plan is, wêrtroch in bepaalde graad fan wiisheid en kennis is mooglik as de saak is fan plausibele hypotezen wurdt foarkommen. Troch dizze proseduere kin jo wirklike identiteit unveileare wurde, omdraaie, omdraaie troch útsûnderlike ferskaat en troch de yndruk fan in chaos, as in rigide determinisme, dominearre troch ûnbedoelde aspekten dy't hast ûnmooglik meitsje fan 'e frijheid fan manifesting.

Leadership: Manifestearje jo jo fassinaasje foar wat jo domineart, op it premiss geane dat alle omlizzende eleminten korrekt in rol spielje yn it berikken fan it winske doel?

In liederskip dat gaait tusken ekstremen is it resultaat fan 'e opienfolging fan mear stadia fan' e ynfloed foarmje dat, yn 'e rêding fan' e sels oplein hawwe dat it plak fan echte wearden nimt, bringt mei himsels dat stivens By it fernimmen fan oare stânpunten, it gebrek oan generositeit, as suver dominante hâlding.

It hinget ôf fan 'e ympuls fan jo eigen natuer om te iepenjen en kieze om fertrouwen te wêzen yn in superieur alder en ûnrêstich, dy't de oertsjûgingen tsjinsprekke troch in muorre fan suvere wearde-generearjen.

Krêft is wat magy oanbiedt oan jo. In skillige lieder soargje derfoar dat alle eleminten om him om har rol korrekt spielje om it beëage doel te berikken. Hawwe jo de krêft fan it minsklik karakter nei jo wil te foarmjen? Wat binne de deugden dy't jo nedich binne om dizze transformaasje te fasilitearjen?

Wat domineart in man yn in sprong fûn yn in sprong foar perfeksje is it heule prinsipe fan syn eigen persoan dy't hy moat respektearje en oerwinne: "Pas op om josels te ferliezen om josels te ferliezen om bûten josels te winnen."

As in man it kado hie fan Prophecy en wist alle mystearjes en elke kennis, soe hy wite hoe't jo dingen kinne útfiere troch syn eigen wil. Hy soe wite hoe't se sielen lûke, dominearje troch kennis, inisjatyf, kreativiteit, autoriteit en oertsjûging. En, bedwelmd mei it gefoel fan syn missy, hy soe de wil ferneatigje, it wil fan elkenien, freget har om te harkjen yn 'e namme fan syn missy en de prestaasjes fan' e dwaze easken.

Troch dizze ferheging fan macht soe de ynfloed fan syn persoanlikheid elke dei ferheegje, unmeasured, it kin syn ûnbidige autoriteit oeral reitsje. En dejinge dy't him soe twivelje om te twifeljen, koe him net wurdich wêze kinne - de tsjoender - de machtichste man yn 'e wrâld, in perfekte lieder, dy't elkenien folget.

Leadership: Kinne jo in rol nimme boppe it tydlike foarm fan it bestean, oplizze al jo manifestaasjes in eachpunt op te setten dy't in foarm fan tankberens is foar God?

In man te wêzen soe elkenien folgje, moatte jo ien wêze fan 'e útsûnderlike wêzens, in prospero, in man besletten troch it gefoel fan gerjochtichheid en de feardigens om dingen te lieden, om unseen dingen te berikken en te sjen .

Om alles te fersoargjen om derfoar te soargjen dat alle eleminten har rol sille spielje yn it berikken fan it beëage doel.

As lieder, moatte jo ek in BENDAGRE wêze, in rjochter en in rjochter en in learaar tagelyk. Wis, neat is mear urgent yn kritike mominten dan stevich te hanneljen en wiis te hanneljen, om te slagjen fan 'e algemiene feroaring.

Dejinge dy't effisjinsje mist, de stevigens om te dissipline, te straffen, dy't net foldogge oan profesjonele etyk en deponology, sil harsels noait foar har kinne lykje, en hy sil net in lieder wurde neamd, hy sil net wurde neamd, mar in ark manipulearre troch dy om him hinne.

Minsken soene jo net moatte sjen, noch net as iets dat út superieure, ûnsichtbere wrâlden fallen is - dus wat opheffend, ek, en ek as in raglieder dy't noait docht.

Om josels te beynfloedzje in karakteristyk fan in superieure man om te foldwaan om de ûnderfining te validearjen fan 'e wrâld yn in werklikheid boppe har begryp, as in folsleine manifestaasje fan' e aard fan in boppenatuerlike skepper.

Konklúzje:Sjoen nei bûten, guon lieders (de meast betûft) lykje op te kiezen, om't se alles berikke, om't se alles ûntwerpen oan, dy't optreding hawwe erkend troch al dy om har hinne. Mar geheim fan in effektyf liederskip leit net yn 'e "magy fan' e tsjoender", mar yn in konstante wurk, ûnrêstige arbeides om de minsklike natuer te ferbetterjen, de persoanlike profesjonele optredens fan wurkgelegenheids fan 'e wurknimmers, lykas har kwaliteiten en gebreken, foaral as it giet om de wierheid te respektearjen.

Markearje jo feardigens fan skakende tekens, troch jo liederskip te oanpassen neffens jo deugden.