ವಿರೋಧಿಗಳ ಹಿಂದೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗುಪ್ತ ರಹಸ್ಯ (i)

On May 29, 2013, in Leadership N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

ಇತರರು ನಿಮಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರ ಗುರುತನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹಿಡಿಯಬಹುದು.

ಲಾರಾ ಕ್ವಿನ್. ಅವಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗಮನಿಸದಿದ್ದಾಗ ನಿನ್ನೆ ಇದ್ದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಈಗ ಆಕೆಯ ಧ್ವನಿಯು ಸುರೇರ್, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರಣೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ, ಅಲ್ಲವೇ? ಅವಳ ಮುಖದ ಮೇಲೆ, ಸ್ನಾಯು ಗೋಚರವಾಗುವಂತೆ, ತೀವ್ರವಾದ ಭಾವನೆಯು ಆಕಾರದಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಸತ್ಯವು ನಿಗೂಢತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ನಾನು ಈಗ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ಗೇವಿನ್ ಫಿಂಚ್. ನಾನು ನನಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ಮಹಿಳೆ ಜಗತ್ತನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನಾನು ಸಂಶಯಾಸ್ಪದ, ದೋಷಾರೋಪಣೆ, ಅಪಾಯ, ಅವಳ ಸುತ್ತ ತೇಲುತ್ತಿರುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅವಳು ಎಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಅವಳು ಬೇರೆಡೆ ಬೇರೆಡೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ. ಅವಳು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರವಾಗಿರುತ್ತಾಳೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವಳು ತುಂಬಾ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ. ಅಸಮಂಜಸತೆ? ಅವಳು ಬಯಸುತ್ತಿರುವದನ್ನು ಅವಳು ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೇ? ಅಥವಾ ಅವಳು ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವಿರಾ? ಅವಳ ನಡವಳಿಕೆ ನನಗೆ ತಪ್ಪು ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆಕೆಯು ತನ್ನ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಆ ಏಕೈಕ ಪಾರುಗಾಗಿ ಅಸಹನೆಯಿಂದ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆ ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ಮಸುಕಾದ ಭಾವನೆಯು ಅವಳನ್ನು ದೂರವಿರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಇಡೀ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಕಥೆಯ ಇಡೀ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಲ್ಲದು. ಮತ್ತು ಅವಳು ನನ್ನ ಸುತ್ತಲಿರುವ ಶವಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅವಳು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಅವಳು ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದರು. ನನ್ನ ಉದ್ವೇಗ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಉಕ್ಕು-ತಂಪಾದ ವರ್ತನೆ, ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿ ತೆರೆದ ಗಾಯದಲ್ಲಿ, ಸುಪ್ತ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾನು ಆಕೆಯ ವಿಚ್ಛೇದಿತ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಆಕೆಯು ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ತನ್ನ ಅನೇಕ ಮುಖಗಳ ಕಡೆಗೆ. ಅವಳನ್ನು ನನ್ನ ಗಮನಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ತಿಳಿಸಲು ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲ ಸೆಕೆಂಡ್ನಿಂದ ನಾನು ಅವಳು ಎಂದು ಬಲವಾದ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದೆ. ನಾನು ಅವಳನ್ನು ಆಕೆಗೆ ಒಳಗಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮನಸ್ಸಿಲ್ಲವೆಂದು ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಕ್ಷಮಿಸದ ಒಂದು ರೀತಿಯ ನಿಶ್ಚಲತೆ, ಯಾವುದೇ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು, ವಿಶೇಷ ಅನುಭವ, ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಇದು ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಹತ್ತಿರ ನಮಗೆ ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸದಂತೆ ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಅದನ್ನು ಹೋಗಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಈ ಸವಾಲಿನ ಯುದ್ಧದ ವಿರೋಧಿ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅದು ಯಾರು?*

ಲೀಡರ್ಶಿಪ್: ಶುದ್ಧ ಆತ್ಮದ ಗೋಳದೊಳಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣದ ಹೋಲಿಕೆ ಮೂಲಕ ನೀವು ಮರುನಿರ್ಮಾಣದ ಗುರುತನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೀವು "ಪಾತ್ರ-ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ" ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ?

ನೀವೇ ಏನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ? ಅತ್ಯುನ್ನತ ಶಿಖರಗಳಲ್ಲಿ ಅಜ್ಞಾತ ಎತ್ತುವ ಸದ್ಗುಣಕ್ಕೆ ನೀವು ಬಲವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಏಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿ ನಡೆಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಆಜ್ಞಾಪಿಸುವ ಅದೃಶ್ಯವೇ?

ಮನುಷ್ಯನು ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಟವನ್ನು ಗೆದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ನಾಯಕತ್ವವು ಏರಿಕೆಯಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ನೀವು ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು, ನೀವು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬೀಳುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅದು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಶ್ರೇಷ್ಠರಾಗಿದ್ದಾಗ, ಅಸಹಾಯಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಹಾಯಕತೆಯ ಈ ಜಾಗೃತಿಯು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಅದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅಸ್ವಾಭಾವಿಕ ವಿಕಾಸದ ಕಡೆಗೆ ಓಡಿಸುತ್ತದೆ, ಅಸಮತೋಲನದ ಪ್ರವೃತ್ತಿ.

ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನಿರ್ಣಯಿಸದೆ ಇರುವ ಅನುಭವವನ್ನು ತಲುಪಲು, ಗೇವಿನ್ ಫಿಂಚ್ ಯಾರಿಗಾದರೂ ತನ್ನ ಲಗತ್ತನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ನೀವು ಬೇರೊಬ್ಬರ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದಾಗ ನೀವು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. . ತನ್ನ ಆಳವಾದ ಆದರ್ಶಗಳನ್ನು (ನ್ಯಾಯಯುತ, ಸತ್ಯ, ನ್ಯಾಯ) ಮತ್ತು ಲಾರಾ ಕ್ವಿನ್ ಅವರ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು (ಹೆಮ್ಮೆ, ಪ್ರೀತಿ, ಸಹಿಷ್ಣುತೆ, ಅನ್ಯೋನ್ಯತೆ, ಗೌರವ, ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಧೈರ್ಯ) ಹೋಲುವ ಮೂಲಕ ಅವನು ತನ್ನ ಲಗತ್ತನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ.

ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು, ನೀವು ಮೊದಲು ಜನರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಬೇಕು, ಅವುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ನಂಬಿಕೆಯು ಪ್ರಮುಖ ಏಸ್ನ ಅನುಭವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಹುಮತದ ಮೇಲೆ ಇರಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ. ಕೆಲವು ಪಾತ್ರದ ಪ್ಲಸ್ಗಳ ಹಿಂದೆ ಅಡಗಿಸಬೇಡ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸ್ವಯಂ-ಗೌರವವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಯಾರೊಬ್ಬರ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಶಾಶ್ವತವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೀಡಲು ಅರ್ಥ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ವಂತ "ಅಂತಿಮ" ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸದ ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ಪಾತ್ರದ ಆಂತರಿಕ ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದ್ದೀರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಹತಾಶ ಮತ್ತು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ ಚಿತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ಅಂತ್ಯದ ಮುಂದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮುಂದೆ, ಇತರರ ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಅವರ ವಿಜಯ, ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಏಕೈಕ ಸಾಧ್ಯತೆಯು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ದಾರಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವ ಮಿನುಗುಗಳು ಆ ಅಂಶಗಳು (ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು, ನಿಷೇಧಗಳು, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಅಗತ್ಯಗಳು) ಅವರು ಮುಂದುವರಿಯುವಾಗ ಅವನ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೆ ಡುಮಾಸ್ ಅವರಿಂದ "ಡಾಕ್ಟರ್ ಬೆಲಿಯಸ್" ಕಾದಂಬರಿಯಿಂದ ಈ ವಾಕ್ಯವೃಂದವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ, ಜಾಕ್ವೆಸ್ ಇವಾಗೆ ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ:"ಇಲ್ಲಿ, ನೀವು ಮನೆಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ; ಬಾಗಿಲುಗಳು ಒಳಗೆ ಮಾತ್ರ ತೆರೆಯುತ್ತವೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ತೆರೆದಾಗ, ನಾನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡಿದ್ದೇನೆ."

ಇತರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿಮಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕೊರತೆ, ಇದು ಅನೇಕ ಮುಖಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯರೇಖೆಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತಿರುಗುತ್ತದೆ, ಯಾವಾಗಲೂ ಅನುಮಾನದಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಬಹಳ ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ನೀವು "ಶಂಕಿತರ" ವೃತ್ತದಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲು ಬಯಸಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಪಂಚಕ್ಕೆ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ, ಜನರನ್ನು ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ. ಪರಸ್ಪರ ಜ್ಞಾನವು ಸಹಾನುಭೂತಿಯಿಂದ ಪರಾನುಭೂತಿಗೆ ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ನಾಯಕತ್ವವು ನೀವು ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಬರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರಕಾರ, "ಸಂವೇದನೆಯಿಂದ ಅನಿಮೇಟೆಡ್ ಆನಿಮೇಟೆಡ್" ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಸ್ಥಿರಾಂಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ.

ರಿಯಾಲಿಟಿ ಈ ಸ್ಥಿರಾಂಕಗಳು ಆಗಿರಬಹುದು: ಸಲ್ಲಿಕೆಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ, ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಆಜ್ಞೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಅಥವಾ ಹುಚ್ಚುತನವನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ಇಡಲು ಅಧಿಕಾರದ ಭ್ರಮೆ.

ವಿರೋಧಿಗಳ ಹಿಂದೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮರೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ ರಹಸ್ಯಆ ಅಂಶವು ನಿಮ್ಮ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಸ್ಥಿರತೆ ಅಥವಾ ಅಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ - ಇದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪುವವರೆಗೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ ರಹಸ್ಯವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಮನುಷ್ಯನ ನಿಜವಾದ ಗುರುತನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು, ಮೊದಲು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪುನರ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ.

* ಸೂಚನೆ: ದೋಷರಹಿತ (2007)