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Le secret bien cache derriere les contraires (I) | Neculai Fantanaru
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Le secret bien caché derrière les contraires (I)
On May 29, 2013, in Leadership N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

Redéfinir la façon dont les autres se rapportent à vous, afin que vous puissiez saisir les subtilités essentielles qui définissent leur identité.

Laura Quinn. On dirait que c'était hier quand elle ne vous a même pas remarqué. Mais maintenant sa voix est plus sûre, complètement différente, plus décidée, plus motivée. Étonnant, n'est-ce pas? Sur son visage, un muscle se tord visiblement, une émotion intense est façonnée, et ce fait confirme une connexion avec le mystère que je tente de résoudre depuis un certain temps maintenant.

Gavin Finch. Je me permets de continuer l'enquête, d'imaginer le monde de cette femme en fonction de la façon dont elle se rapporte à moi. Je sens quelque chose de suspect, incriminant, un danger qui flotte autour d'elle. Elle se trouve trop ailleurs, plutôt que là où elle devrait être. Elle s'approche trop de moi, mais parfois elle est trop loin. Incohérence? Elle ne sait pas ce qu'elle veut? Ou est-ce qu'elle le sait trop bien? Son comportement me trompe.

Elle aime attendre. Elle se sent mon regard douteux pointé vers elle, attendant impatiemment pour cette seule évasion, cette émotion unique et faible qui pourrait lui donner loin. Qui pourrait déchiffrer toute son histoire et tout le mystère de l'histoire. Et je sens comment elle frémit autour de moi, elle a peur de ce que je pourrais découvrir. Mon tempérament et mon attitude froide, exigeant comme une lame menaçante qui pénètre lentement, mais sûrement dans la plaie ouverte, induisent un état latent.

Je vibre d'admiration pour l'autorité dynamique de sa volonté, vers ses multiples visages qu'elle expose dans diverses situations. Il vaut la peine de mieux la connaître, c'est-à-dire de la soumettre à mon attention.

Dès la première seconde, je me sentais aussi forte que moi. Elle ne pourra jamais me soumettre à sa volonté, comme je suis parfaitement sûr de ne jamais la soumettre pleinement à la mienne. Une sorte de persistance qui ne pardonne pas, une volonté qui franchit tous les obstacles, une expérience spéciale, une suprématie naturelle des deux côtés.

C'est ce qui nous relie et nous rapproche les uns des autres. Mais en même temps, nous empêche d'exprimer nos vraies intentions et nos pensées. L'un de nous doit le laisser aller, doit avoir une évasion dans cette guerre difficile de contraires. Qui serait-ce? *

Leadership: Les portes qui s'ouvrent seulement à l'intérieur

Qu'est-ce que tu caches en toi? Êtes-vous fortement lié à la vertu de lever l'inconnu sur les sommets les plus élevés? Utilisez-vous un as contraignant afin d'améliorer la confiance en vous-même? Est-ce quelque chose d'invisible commandant chaque mouvement?

Le leadership ne peut se lever que lorsque l'homme gagne le combat avec lui-même. Lorsque vous prenez votre temps et vous prenez le risque de vous rapprocher des gens et de les laisser se rapprocher de vous, il peut arriver que vous tombez dans un extrême défavorable. Surtout quand ils sont un peu supérieurs à vous, cette prise de conscience de l'impuissance à être au même niveau avec eux vous pousse vers une évolution non naturelle, avec une tendance au déséquilibre.

Afin d'appliquer le leadership, vous devez d'abord se rapprocher des gens, de les connaître et de leur faire confiance. Renforcer la confiance dans votre propre force doit être basée sur l'expérience d'un as majeur et une sorte de se placer au-dessus de la majorité. Ne vous cachez pas derrière certains points positifs, car cela peut avoir un effet contraire, déterminer une réduction de l'estime de soi et améliorer la sensibilité.

Votre image désespérée et résignée face à votre fin irréversible, mais aussi devant l'impossibilité d'être plus que vous, a un impact particulier sur les autres. Leur seule victoire sur vous, leur seule possibilité de mieux vous connaître dépend de la façon dont vous vous rapportez à eux.

Je me souviens de ce passage du roman "Docteur Basilius" d'Alexandre Dumas, Jacques dit à Eva: "Ici, vous êtes à la maison; Les portes s'ouvrent uniquement à l'intérieur. Quand vous les laissez ouverts, cela signifie que je suis autorisé à entrer.

Ce qui vous arrive par rapport aux autres, ce manque relatif de communication et d'interaction qui vous transforme en un homme aux multiples visages et contours, toujours sujette au doute, peut être très destructeur.

Si vous voulez être exclu du cercle des «suspects» laissez les portes de votre monde ouvert, permettre aux gens de vous connaître mieux. La connaissance mutuelle est le chemin de la sympathie à l'empathie.

Leadership: Combien de temps avez-vous le courage de jouer à cache-cache avec vous-même?

En travaillant avec la substance de la réalité, j'admirais, par exemple, quelqu'un qui, dans une seule bataille avec lui-même parvient à conquérir les deux chapitres essentiels de son évolution: le premier, dans lequel il soutient fortement ses convictions, le second, dans lequel Il prouve nécessairement qu'il a fortement appliqué les résultats.

Et je lui jetterais des choses quand, au-delà de ce qu'il sait sur lui-même, ne parvient pas à briser les murs de l'incapacité d'être lui-même. Je lui montrerais sérieusement un doigt parce qu'il déçoit en ignorant les éléments essentiels qui garantissent sa bonne performance.

Quand vous sentez que vous ne pouvez plus vous battre pour les idéaux et les buts que vous vous êtes fixés, quand vous sentez que votre vie n'a aucun sens parce que vous êtes coupable pour n'importe quel crime ou pour toute manœuvre non autorisée, quand vous sentez que les autres autour de vous Prendre des points de vous quand il s'agit de confiance, dans ce cas, vous êtes forcé d'adopter une position qui mine dans une certaine mesure votre qualité d'homme et de leader.

C'est un sérieux dilemme, je dirais, parce que vous êtes pris au piège dans un jeu de cache-cache où l'identité est divisée entre plus d'ombres. Des ombres qui se déplacent partout, qui se combinent ensuite d'une manière qui vous fait parfois sentir mieux, et d'autres vous font peur. Vous devenez un étranger à vous-même; Vous enveloppez vos expressions et vos actions dans un mystère de plus en plus grand. Ainsi, vous atteignez une certaine imprécision dans l'évaluation de votre personnalité.

Dans ce cas, il serait préférable de reconsidérer les intentions que vous avez de courir à travers un jeu où vous ne pouvez pas vous trouver. Ou comme quelqu'un d'autre a dit, reconsidérer vos propres racines et prendre en compte la possibilité de semer de nouvelles graines si vous voulez que votre identité de consolider et de fournir le carburant nécessaire pour exercer un leadership efficace.

Le secret bien caché derrière les contraires est cet élément strictement lié à votre identité, qui génère stabilité ou instabilité, ayant la capacité d'être étendu et mis à jour avec de nouvelles options à tout moment - jusqu'à ce qu'il atteigne le niveau inacceptable. Parce qu'à un certain moment le secret peut se transformer en un spectacle qui manque de crédibilité. Et le leadership repose uniquement sur la crédibilité.

Afin de saisir les subtilités essentielles qui définissent l'identité réelle de l'homme, redéfinissez la manière dont il vous concerne.

 


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