नेतृत्वको एक अद्भुत उदाहरण

यदि तपाइँले बुद्धिमानीसाथ यसको सार प्रयोग गर्ने यसको सार प्रयोग गर्ने यसको सार कसरी प्रयोग गर्ने भनेर थाहा पाउँदैन भने।

सफल लेखकहरू, नेपोलियन हिल र डब्ल्यू क्लिमेन्ट स्टोन, "सफलता र दृष्टिकोण" पुस्तकमा एक अद्भुत कथा बताउनुहोस्। एक बिहान एक पास्टरले कठिन अवस्थामा आफ्नो उपदेश तयार गर्न खोजिरहेको थियो। उनकी श्रीमती किनमेल गर्दै थिए। यो एक वर्षाको दिन थियो, र उनको सानो केटा थियो र बोर थिएन, केही गर्न को लागी। अन्ततः सख्त, पास्टरले पुरानो पत्रिका उठायो र विश्वको नक्साको ज्वलन्त तस्वीर पार नगरेसम्म ऊबाट पल्टिन। उसले पत्रिका पेप खोल्यो, यसलाई टुक्रा-टुक्रा पार्नु पर्छ र यसलाई जीवित कोठामा फैलाउन भने:

- जोनी, यदि तपाईं तिनीहरूलाई सँगै राख्न सक्नुहुन्छ, म तपाईंलाई 2 craight सेन्ट दिन्छु।

पास्टरले सोचे कि जोन एनीको सबैभन्दा बिहान को लागी रहनेछ। तर 10 मिनेट पछि उनले आफ्नो कार्यालयको ढोकामा ढकढक्याए। यो उनको छोरो थियो, पज्जल समाधान भएको थियो। जोनीले यति चाँडो जोनीले यति चाँडो समाप्त गर्न सक्थे भनेर देखेर पादरी यति छिटो समाप्त गर्न सक्थे भनेर देखेर चकित भए।

- केटा, तपाईंले यति छिटो कसरी समाप्त गर्नुभयो? पास्टरले सोध्छ

- ओह, ठीक छ, यो सरल थियो, जोनीले भने। अर्को तर्फ एक मानिस को एक तस्वीर थियो। मैले तल कागजको पाना राखें, पुरुषको तस्वीर पुनः निर्माण गर्दै, शीर्षमा अर्को पाना राखिएको, त्यसपछि यो सकियो। मैले सोचें कि यदि मैले मानिसलाई क्रममा राखें भने, संसार ठीक हुनेछ।

नेतृत्व: के तपाइँ वास्तविकता स्वीकार्नुहुन्छ तपाईले सोच्नु भएको कुरालाई स्वीकार्नु भएको छ जुन तपाईले बुझ्नु भएको कुरालाई विचार गर्नुभयो, जसले एक अदृश्य रूपमा निर्माण भइरहेको छ भनेर विचार गर्दैछ?

तपाईं अरू व्यक्तिको "निर्मित" संसारमा कत्तिको एकीकृत गर्नुहुन्छ? मैले एक पटक फेरि जोड दिन पर्छ कि छविको दर्शन नेतृत्वको सार हो। र नेता सधैं एकीकृत रहन्छ, यदि तत्काल वास्तविकता मा छैन भने, कुनै पनि केलामा उनले वास्तविकताको आन्तरिक म्याट्रिक्समा निर्माण गरेको छ, त्यो छवि उहाँ बिना अस्तित्वमा हुन सकेन।

एक नेता जो मान्छेहरूको मानसिकता र मनोवृत्ति संग झडप हुन थाल्छ, त्यसैले जनता भावनाहरु लाई उनीहरुका भावनाहरु लाई पुनःनिर्माण गर्न सक्दैन, आफ्नो प्रभाव को स्तर को स्तर पुनः प्राप्त गर्न सक्षम हुनेछ।

त्यसोभए उनले आफूले राखेका टुक्राहरू बनाउनु पर्छ जुन व्यक्तिहरूले सँगै राखेका थिए र दक्षता र दर्शनमा आधारित भविष्यका टुक्राहरू बनाए। यसबाहेक, नेताले व्यक्तित्वको एक पललाई केन्द्रीय तथ्या .्कमा केन्द्रित बनाउनु पर्छ, ताकि ज्ञानको दृष्टिकोणमा दृष्टिकोणमा रहेको भिन्नतालाई हाइलाइट गर्न निश्चित रूपमा छविको लागि एक छविको लागि एक छविको लागि एक छविको लागि छविको लागि।

जोनीले एक "मानव ट्रेनर" को रूपमा उत्कृष्ट भूमिका खेले कि उहाँ उसलाई आकार दिने काममा सफल हुनुभयो भने (मूर्तिकारले उहाँका कामहरू आकार दिन्छ भने, तर पनि आफ्नै तरिकाले अनुसार)। तपाईंको आफ्नै मापदण्डको अनुसार तपाइँ तिनीहरूमा के हेर्न चाहानुहुन्छ भन्नेमा निर्भर गर्दछ, यदि तपाइँ उनीहरूको संसारमा एकीकृत गर्न सक्षम हुनुहुन्छ भने उनीहरूले तपाईंलाई "सेपर" र सल्लाहकारको रूपमा स्वीकार्न सक्षम छन्।

यदि तपाइँ आफैंलाई नेतृत्वको क्षेत्रको विशेषज्ञ ठान्नुहुन्छ भने, यदि तपाइँ तपाइँको प्रदर्शन बढाउन चाहानुहुन्छ र उच्च स्तरको प्रभावमा पुग्न चाहानुहुन्छ भने, प्रत्येकलाई सम्पन्न गर्न को लागी हेर्नुहोस् कि प्रत्येकले प्रत्येकलाई बनाउँन खोज्नुहोस् जुन प्रत्येकलाई बनाउँदछन् उनीहरु र उनीहरुको भविष्यका लागि उनीहरुको भविष्यका लागि उनीहरुको भविष्यका लागि उनीहरुको आत्मालाई खुवाउन र उनीहरूको आत्मालाई उत्साह दिन्छन्। यदि तपाईंको प्रदर्शनले अरूको प्रदर्शनलाई बढाउँदैन भने, तब यो केवल तपाईंको गल्ती हो।

नेतृत्व: तपाईको प्रतिध्यो छविमा प्रतिबिम्बित हुन्छ के तपाईंले बिस्तारै आफ्नो दृष्टिको बारेमा प्रतिबिम्बित गर्नुहुन्छ, तपाईंलाई चिन्नुहुने वास्तविकतामा ध्यान केन्द्रित गर्नु भन्दा पहिले केही प्रकारका सल्लाहहरू स्वीकार गर्नुहुन्छ?

तपाईंको दृष्टि निर्माणको निर्माण भनेको दुई विरोधी वास्तविकतामा तपाईंको महत्त्वपूर्ण विश्वासको अभिव्यक्ति हो: एक बिस्तारै परिवर्तन हुने वास्तविकता एक पिटेको मार्गमा अगाडि बढ्न सकेन, र यो वास्तवमै तपाईंको दिमागमा छ, त्यसैले यो वास्तवमै हो, त्यसैले यो वास्तवमा हो। एक कल्पना। र सम्झौताको एक मात्र प्रकार जुन तपाईलाई वास्तविकतामा ध्यान केन्द्रित गर्नु अघि स्वीकार गर्नुपर्दछ कि तपाईलाई थाहा छ कुनै दर्शनको खोजीमा पूर्ण रूपमा संलग्न हुनु हुँदैन जुन सतहमा आउन सक्दैन।

जसरी आदिवासीहरूले कहिल्यै त्यस्तो रोगलाई अनुसन्धान गरेनन् जसले तिनीहरूलाई कष्ट दिएन, तिनीहरूले तपाईंको मामिलामा विश्वास गरे। यदि तपाईंले आफ्नै हुनुभएन भने, यदि तपाईं एक उच्च-स्तरीय नेताको रूपमा सोच्नुहुन्छ भने उहाँ नेतृत्व गर्ने शक्ति र कमजोरीहरू हौं। जब तपाईं अनुसन्धान गर्नुहुन्छ र आफ्नै हुनुहुन्छ, तपाईंको आफ्नै चरित्र, तपाईं आफैंको युद्ध लिनुहुन्छ जस्तो तपाईंलाई लाग्छ कि तपाईं यो निर्णय गर्दै हुनुहुन्छ कि तपाईं प्रगति गर्दै हुनुहुन्छ। तपाईलाई लाग्छ कि तपाईं चीजहरूको नियन्त्रणमा हुनुहुन्छ, कि तपाईं निश्चित स्थिरता छ, जुन तपाईंले सबै प्रश्नको उत्तर दिनुभयो। तपाईं आफ्नो दिमाग, अन्तस्करण, र प्राण गरेर आश्वासन दिएर अन्तस्करण, र प्राणलाई शंका वा उदासीनताले उल्ल .्घन गर्दैन।

तपाईंको नेतृत्वको उपाय तपाईंको अन्य व्यक्तिहरूमा केन्द्रित गर्ने तरिकाले दिइएको छ, जब तपाईं आफ्नो ध्यान केन्द्रित गर्नुहुन्छ र तिनीहरूको ध्यान दिनुहोस्। जसरी एक चित्रकारले प्रकाशमा प्रत्येक वस्तुको व्यक्तित्वको माध्यमबाट जोड दिन खोज्छ, त्यसैले तपाईं, एक नेताको विशेष चरित्रको आधारमा अन्य व्यक्तिहरूको विशेषाधिकारबाट जोड दिनुपर्दछ र तिनीहरूको भित्री सौन्दर्यको मान गर्दछ।

व्यर्थमा तपाईं यो विचारको साथ सहज महसुस गर्नुहुन्छ र तपाईंको उदाहरण अनुसरण गर्दै हुनुहुन्छ, किनकि उनीहरूलाई चाहिने जिम्मेवारी र अधिकारले तिनीहरूलाई आवश्यक नहुन सक्छ, र तपाईं वास्तवमै के हो भनेर गलत हुन सक्छ। तपाईं केवल एक मालिक हुन सक्नुहुन्छ, क्यारिज्म्याटिक र प्रिय नेता हुनुहुन्न।

नेतृत्वको सार एक दर्शन आकार नहुनु भनेको तपाईंलाई "समृद्ध वास्तविकता" को सिमुलेशनबाट भिन्न पार्दैन।

नेतृत्वको एक अद्भुत उदाहरणदुई विपरित वास्तविकताहरूको साथ एक खेलमा संलग्नतासँग गर्नुपर्दछ: तपाईंको दृष्टिबाट बाहिर छ, र तपाईंको अगाडिको उद्देश्य छ जुन तपाईंको सामने उद्देश्य छ। के कुराले जुन अध्याताको चित्र निर्धारण गर्दछ जुन यी दुई वास्तविकताबाट आउँछ भन्ने दर्शन हो, उसले आफ्नो रचनात्मक क्षमता प्रकट गर्न आवश्यक पर्ने प्रतिबद्धता र उर्जालाई प्रेरणा दिन सक्षम गर्दछ।