领导力的一个惊人的例子

On March 22, 2008, in Leadership Fusion, by Neculai Fantanaru

如果您不知道如何明智地使用它的本质，就会理解领导是无用的。

成功的作家，拿破仑山和W. Clement Stone，在“成功与态度”书中讲述了一个精彩的故事。 一天早上，牧师试图在困难的条件下准备他的讲道。 他的妻子出了购物。 这是一个下雨天，他的小男孩躁动不安，无所事事。 最终，拼命地，牧师拿起了一个旧的杂志并翻过它，直到他遇到了一个世界地图的生动画面。 他撕开了杂志纸，把它撕成碎片，并在起居室的地板上传播它，说：

- 约翰尼，如果你能把它们放在一起，我会给你25美分。

牧师认为这将使约翰尼大部分时间都忙碌。 但是十分钟后，他听到了他的办公室门。 这是他的男孩，拼图解决了。 牧师惊讶地看到约翰尼已经设法如此迅速地完成了，并将所有的纸张齐全地安排并重新加入世界地图。

- 男孩，你是怎么完成这么快的？ 牧师问道

- 哦，好吧，约翰尼说，这很简单。 在另一边是一个男人的照片。 我把一张纸放在下面，重塑男人的照片，将另一张纸放在上面，然后翻过它。 我以为，如果我把男人放在顺序，世界会很好。

领导力：在你专注于你觉得你知道的事情之前，你是否接受现实，考虑到你所看到的是一个逐渐被建造的意外图片？

您如何融入其他人的“制作”世界？ 我必须再次强调一个图像的愿景是领导的本质。 而领导者始终仍然是综合的，如果不是在立即现实中，在任何关于现实的图像的内部矩阵中，就是在一个内在世界中，在没有他的情况下图像无法存在的内在世界。

一位开始与人民的心态和态度发生冲突的领导者，所以谁不能将人们的情绪重定向对他，永远不会能够提高他的影响程度。

因此，他必须将斑块的形象从人们放在一起，并基于专业知识和愿景来形成未来的方向。 此外，领导者必须形成围绕中央数据以中心为中心的人格的崇拜，因此为了以特定现实对图像进行组合搜索，以便突出对知识方法的方法差异。

约翰尼以“人类训练师”发挥了优秀的作用，向父亲传达给他的父亲，所有的信念，如果他成功地塑造他 但也根据他自己的方式）。 根据您自己的标准，任何人都可以改变，具体取决于您希望在其中看的内容，只要您能够整合到他们的世界 - 所以他们接受了您作为“Shaper”和Mentor。

如果您认为自己在领导力领域的专家，如果您想提高您的表现并达到高度影响力，那么寻求尽可能地与人们联系，学会安排构成每个的“件” 他们并为他们喂养它们为他们的未来为他们的能源来喂食，所以激励他们的灵魂。 如果您的性能不会增加他人的性能，那么它只是你的错。

领导力：您的声望是否反映了您正在逐步构建您的愿景的形象，接受某种形式的妥协，然后重点关注您所知道的现实？

您构建您的愿景的形象是您对两个反对现实中的重大信念的表达：随着人们继续前进，慢慢变化的现实，以及一个无法表现出来的现实，这只是在你的脑海中，所以它实际上是 一个幻想。 并且唯一的妥协形式，您必须接受在您专注于您所知道的现实之前，不要完全参与搜索无法到达表面的愿景。

就像原始人从未研究过痛苦的疾病一样，他们寻求上帝 - 就像在你的情况一样，如果你没有研究自己的存在，那就徒劳无功，如果你不认为是一个完全知道的高级领导者 他领导的人的优势和弱点是什么。 当你研究和理解自己的存在时，你自己，你自己的性格，你觉得你再次赢得了自己的战斗，你觉得你正在推进，你正在进行中。 您觉得您正在控制事物，您有一定的稳定性，您已经回答了每个问题。 通过了解您为自己所设置的原则而不是疑问或漠不关心的原则，您可以安慰您的思想，良心和灵魂。

当你专注于你的注意力和关心他们的自我时，你的领导力的衡量标准是给出的。 正如画家寻求通过光线和影子在空间中的每个物体的个性，所以你作为领导者，必须通过你的领导地位凭借这种亮点的贵族感官来强调别人的特殊性格的个性 并重视他们的内在美。

徒劳地觉得你对所有其他人都在倾听你和遵守你的榜样的想法感到舒服，给他们他们需要的责任和权威，因为你的领导层可能没有物质，你可能会对你真正的东西有问题。 你可能只是一个老板，而不是一个魅力和心爱的领导者。

领导力的本质不是塑造一种愿景，使您不再与“丰富现实”的模拟区分现实。

领导力的一个惊人的例子 与您的参与与两个对立的现实的游戏有关：从您的视线中的一个现实，以及在您面前的现实是客观的。 什么决定了领导者的形象是从这两个现实中弹出的愿景，能够激发他需要揭示他的创造性潜力的那种承诺和能量。