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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
यदि आप नहीं जानते कि बुद्धिमानी से इसका उपयोग कैसे किया जाए, तो नेतृत्व को समझना बेकार है। सफल लेखकों, नेपोलियन हिल और डब्ल्यू क्लेमेंट स्टोन, "सफलता और रवैया" पुस्तक में एक अद्भुत कहानी बताएं। एक सुबह एक पादरी मुश्किल परिस्थितियों में अपने उपदेश तैयार करने की कोशिश कर रहा था। उनकी पत्नी खरीदारी कर रही थी। यह एक बरसात का दिन था, और उसका छोटा लड़का बेचैन और ऊब गया था, कुछ भी करने के लिए नहीं था। आखिरकार, सख्त, पादरी ने एक पुरानी पत्रिका उठाई और जब तक वह एक विश्व मानचित्र की एक ज्वलंत तस्वीर में नहीं आया तब तक इसके माध्यम से फिसल गया। उन्होंने पत्रिका पत्र को खोल दिया, इसे टुकड़ों में फाड़ दिया, और इसे लिविंग रूम फर्श पर फैलाया, कहा: - जॉनी, यदि आप उन्हें एक साथ रख सकते हैं, तो मैं आपको 25 सेंट दूंगा। पादरी ने सोचा कि जॉनी को अधिकांश सुबह में व्यस्त रखा जाएगा। लेकिन दस मिनट बाद उन्होंने अपने कार्यालय के दरवाजे पर दस्तक सुनाई। यह उसका लड़का था, पहेली हल के साथ। पादरी यह देखने के लिए आश्चर्यचकित था कि जॉनी इतनी जल्दी खत्म करने में कामयाब रहा था, कागज के सभी टुकड़ों को अच्छी तरह से व्यवस्थित करने और विश्व मानचित्र को फिर से व्यवस्थित करने में कामयाब रहा। - लड़का, तुमने इतनी तेजी से कैसे खत्म किया? पादरी पूछता है - ओह, ठीक है, यह सरल था, जॉनी ने कहा। दूसरी तरफ एक आदमी की एक तस्वीर थी। मैंने नीचे पेपर की एक शीट रखी, आदमी की तस्वीर को फिर से तैयार किया, शीर्ष पर एक और शीट रखी, फिर इसे चालू कर दिया। मैंने सोचा कि अगर मैं आदमी को क्रम में रखता हूं, तो दुनिया ठीक होगी। नेतृत्व: क्या आप उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने से पहले वास्तविकता स्वीकार करते हैं जो आपको लगता है कि आप जानते हैं कि आप जो देखते हैं वह एक अनियोजित छवि है जो धीरे-धीरे बनाया जा रहा है? आप अन्य लोगों की "मेड-अप" दुनिया में कितनी अच्छी तरह से एकीकृत करते हैं? मुझे एक बार फिर जोर देना चाहिए कि एक छवि की दृष्टि नेतृत्व का सार है। और लीडर हमेशा एकीकृत रहता है, अगर तत्काल वास्तविकता में नहीं, किसी भी मामले में उस छवि के आंतरिक मैट्रिक्स में उन्होंने वास्तविकता के बारे में बनाया है, यानी, एक आंतरिक दुनिया में जिसमें छवि उसके बिना मौजूद नहीं हो सकती थी। एक नेता जो लोगों के मानसिकता और दृष्टिकोण के साथ संघर्ष करना शुरू करता है, इसलिए जो लोगों की भावनाओं को रीडायरेक्ट नहीं कर सकते हैं, कभी भी अपने प्रभाव के स्तर को बढ़ाने में सक्षम नहीं होंगे। इसलिए उन्हें उन टुकड़ों से एक आकर्षक छवि बनाना है जो लोग एक साथ रखते हैं और विशेषज्ञता और दृष्टि के आधार पर भविष्य की ओर एक अभिविन्यास बनाने के लिए एक साथ डालते हैं। इसके अलावा, नेता को केंद्रीय आंकड़ों के चारों ओर केंद्रित व्यक्तित्व की एक पंथ बनाना चाहिए, इसलिए ज्ञान दृष्टिकोण के दृष्टिकोण में अंतर को उजागर करने के लिए एक निश्चित वास्तविकता के साथ एक छवि के लिए एक संयुक्त खोज करने के लिए। जॉनी ने "मानव ट्रेनर" के रूप में एक उत्कृष्ट भूमिका निभाई, अपने पिता को सभी दृढ़ विश्वास के साथ, कि एक आदमी "क्रम में" हो सकता है यदि वह उसे आकार देने में सफल होता है (जैसे कि एक मूर्तिकार उनके कामों को आकार देता है, उसकी इच्छा के अनुसार, लेकिन अपने तरीके के अनुसार भी)। अपने स्वयं के मानदंडों के अनुसार, आप उनमें जो देखना चाहते हैं, उसके आधार पर किसी को भी बदला जा सकता है, बशर्ते आप अपनी दुनिया में एकीकृत हो सकें - इसलिए बशर्ते वे आपको "शटर" और सलाहकार के रूप में स्वीकार करते हैं। यदि आप अपने आप को नेतृत्व के क्षेत्र में एक विशेषज्ञ मानते हैं, यदि आप अपने प्रदर्शन को बढ़ाना चाहते हैं और उच्च स्तर के प्रभाव तक पहुंचना चाहते हैं, तो लोगों को यथासंभव भी संबंधित करना चाहते हैं, उन "टुकड़े" को व्यवस्थित करना सीखें जो प्रत्येक को बनाते हैं उन्हें और उन्हें अपने भविष्य के लिए अपने भविष्य के लिए उस परिभाषित ऊर्जा के साथ खिलाने के लिए, इसलिए उनकी भावना को बढ़ाने के लिए प्रोत्साहन के साथ। यदि आपका प्रदर्शन दूसरों के प्रदर्शन में वृद्धि नहीं करता है, तो यह केवल आपकी गलती है। नेतृत्व: क्या आपकी प्रेस्टिज छवि पर प्रतिबिंबित करती है, आप धीरे-धीरे अपनी दृष्टि के बारे में निर्माण कर रहे हैं, जो वास्तविकता पर ध्यान केंद्रित करने से पहले समझौता के कुछ रूप स्वीकार करते हैं? आपकी दृष्टि का निर्माण छवि दो विरोधी वास्तविकताओं में आपकी महत्वपूर्ण धारणा की अभिव्यक्ति है: धीरे-धीरे बदलती वास्तविकता के रूप में लोग पीटा पथ पर आगे बढ़ते रहते हैं, और एक वास्तविकता जो प्रकट नहीं हो सकती है, जो केवल आपके दिमाग में है, इसलिए यह वास्तव में है एक विचित्र संरचना। और समझौता करने का एकमात्र रूप जिसे आपको वास्तविकता पर ध्यान केंद्रित करने से पहले स्वीकार करना होगा कि आप जानते हैं कि एक दृष्टि की खोज में पूरी तरह से शामिल नहीं होना चाहिए जो सतह पर नहीं आ सकता है। जैसे ही आदिम लोगों ने उन बीमारी का कभी भी शोध नहीं किया जो उन्हें पीड़ित करता था, उन्होंने भगवान की मांग की - बस आपके मामले में, व्यर्थ में आप सफलता की तलाश करते हैं यदि आप अपने स्वयं के अस्तित्व में नहीं लेते हैं, अगर आप एक उच्च स्तरीय नेता की तरह नहीं सोचते हैं जो वास्तव में जानते हैं वह जो लोग हैं, उनकी ताकत और कमजोरियां हैं। जब आप अपने स्वयं के अस्तित्व, अपने स्वयं के, अपने स्वयं के चरित्र का शोध और समझते हैं, तो आपको लगता है जैसे आपने फिर से अपने साथ लड़ाई जीती है, आपको लगता है कि आप आगे बढ़ रहे हैं, कि आप प्रगति कर रहे हैं। आपको लगता है कि आप चीजों के नियंत्रण में हैं, कि आपके पास एक निश्चित स्थिरता है, कि आपने हर प्रश्न का उत्तर दिया है। आप यह जानकर अपने दिमाग, विवेक और आत्मा को आश्वस्त करते हैं कि आपके द्वारा निर्धारित सिद्धांतों को संदेह या उदासीनता से उल्लंघन नहीं किया जाता है। जब आप अपने ध्यान पर ध्यान केंद्रित करते हैं और अपने आप पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आपके नेतृत्व का उपाय अन्य लोगों पर ध्यान केंद्रित करने के तरीके से दिया जाता है। जैसे ही एक चित्रकार अंतरिक्ष में हर वस्तु की व्यक्तित्व को प्रकाश और छाया के माध्यम से जोर देना चाहता है, इसलिए आप एक नेता के रूप में, अपने नेतृत्व को अन्य लोगों के विशेष चरित्र की व्यक्तित्व पर जोर देना चाहिए, जो कि बड़प्पन की भावना के आधार पर है जो हाइलाइट करता है और उनकी आंतरिक सुंदरता को महत्व देता है। व्यर्थ में क्या आप इस विचार से सहज महसूस करते हैं कि हर कोई आपको सुन रहा है और आपके उदाहरण का पालन कर रहा है, उन्हें जिम्मेदारियां और अधिकार प्रदान करते हैं, क्योंकि आपके नेतृत्व में पदार्थ नहीं हो सकता है, और आप वास्तव में क्या हैं इसके बारे में आप गलत हो सकते हैं। आप सिर्फ एक मालिक हो, एक करिश्माई और प्रिय नेता नहीं। नेतृत्व का सार एक दृष्टि को आकार देना नहीं है जो आपको "समृद्ध वास्तविकता" के सिमुलेशन से वास्तविकता को अलग नहीं करता है। नेतृत्व का एक अद्भुत उदाहरण एक खेल में दो विरोधी वास्तविकताओं के साथ अपनी भागीदारी के साथ करना है: एक वास्तविकता जो आपकी दृष्टि से बाहर है, और एक वास्तविकता जो आपके सामने है जो उद्देश्य है। यह निर्धारित करता है कि एक नेता की छवि वह दृष्टि है जो इन दो वास्तविकताओं से स्प्रिंग्स, प्रतिबद्धता और ऊर्जा को प्रेरित करने में सक्षम है जिसे उन्हें अपनी रचनात्मक क्षमता को प्रकट करने की आवश्यकता होगी।
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