RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
एउटै डोमेनमा बजारमा अन्यसँग तुलनामा यस पुस्तकको आवश्यक विशेषता भनेको यो हो कि यसले नेताको आदर्श क्षमताहरूको उदाहरणहरू मार्फत वर्णन गर्दछ। मैले कहिल्यै दावी गरेन कि राम्रो नेता बन्न सजिलो छ, तर यदि मानिसहरूले बनाउँछन्...
मैले यो पुस्तक लेखेको छु जसले नेतृत्वसँग व्यक्तिगत विकासलाई सरल तरिकामा संयोजन गर्दछ, पजल जस्तै, जहाँ तपाइँले सामान्य छविलाई पुन: रचना गर्नका लागि दिइएको सबै टुक्राहरू मिलाउनु पर्छ।
यस पुस्तकको उद्देश्य तपाईलाई ठोस उदाहरणहरू मार्फत जानकारी प्रदान गर्नु र अरूलाई पनि तपाईं जस्तै एउटै कोणबाट चीजहरू हेर्ने क्षमता कसरी प्राप्त गर्ने भनेर देखाउनु हो।
तपाईंको उन्मुखीलाई तपाईंको आफ्नै झुकाव पुन: लेख्नुहोस्, ताकि तपाईं सफलतापूर्वक आपतकालीन लाभदायक सम्बन्धहरू सफलतापूर्वक विकास गर्न सक्नुहुनेछ। हिजो, मैले यो छोटो कथा इन्टरनेटमा पाएँ: "एक पटक, त्यहाँ एक मानिस थिए जसले आफ्नो कुखुराको हराउनु भयो चाँडै,, त्यस मानिसले बगैंचामा त्यो कुली फेला पारे। अर्को दिन, उसले आफ्नो छिमेकीलाई फेरि देख्यो; यस पटक, उसको व्यवहारले सुझाव दिए कि उनले त्यस्तो केहि गर्न सकेनन्। " नेतृत्व: तपाईको सचेत दिमागको धारणाको धारणाको लागि एक संवेदनशीलता को अभिव्यक्ति अधिकतम पार्नुहोस्, एकै साथ आफ्नो दर्शन एक वैकल्पिक वास्तविकतामा बदल्न सक्ने क्षमता संग एक साथ? बुद्धिमन्त्रीले हामीलाई असल ठानेका लागि सिकाउँछ। जब हामी हाम्रो धैर्यता र परिप्रेक्ष्य गर्छौं, हामी किन दोषी ठहउँदैनौं भने हामी किन राम्ररी जान्दैनौं, उहाँ किन "खराब र नकारात्मक" हुनुहुन्छ भन्ने धारणामा हुनुहुन्छ? के यो सोचको बुद्धि र परिपक्वता को प्रमाण छ? वा यो परिपक्वताको आवश्यकता / उथलपुथनको प्रमाणको प्रमाण हो? ईन्डरम्यान मानव सम्बन्धको परीक्षणमा सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा गर्न र व्यक्तिहरूको विश्वास प्राप्त गर्न तपाईले पहिले आफ्नो सोच्ने तरीकालाई अनुकूलित गर्नु पर्छ र तपाईंको भावनाहरू र शंकाहरूको साथ तपाईलाई धेरै टाढा जान दिनुहोस्। कुनै पनि दिमागमा सत्यको तत्व छ, जतिसुकै मात्र वा अन्यायपूर्ण हुन सक्छ। जहाँसम्म, तपाइँ तपाइँको व्यक्तिगत वा व्यावसायिक जीवनमा उल्लेखनीय प्रगति प्राप्त गर्न सक्षम हुनुहुने छैन यदि तपाईं एक दृष्टिकोण प्रयोग गर्नुहुन्छ भने (उद्देश्य वास्तविकताबाट टाढा) जब यो उपयुक्त हुँदैन। नेतृत्व: के तपाइँ एक मोडेल द्वारा अन्य व्यक्तिहरुबाट आफूलाई फरक पार्नुहुन्छ: प्रारम्भिक-स्थिति / रूपान्तरण-अन्तिम अवस्था, एक दर्शन, जुन तपाईंको व्यक्तित्वको अर्को पक्षको छवि समावेश गर्दछ? जसरी कुनै पनि लगानीले त्रुटिको निश्चित सीमाना कायम गर्नुपर्दछ, ताकि तपाईंको विश्लेषण र मुद्दाहरूको भावनाले यसको सन्तुलन कायम गर्नुपर्दछ (घाँस र घाँस बीचको होइन)। यसबाहेक, मानिसहरूको बारेमा, यो "रिसाइयम योग्य" हुनुपर्दछ, यसको अर्थ जटिलता हुनुभन्दा पहिले यसमा हस्तक्षेप गर्न सक्नुहुन्छ वा ढिलो हुनु अघि। हाम्रो छिमेकी लेखक थिएन, तर ऊ हाम्रो साथी हुन सक्थ्यो। यस्तो अवलोकन महत्त्वपूर्ण छ किनकि यसको मतलब यो हो कि तपाईंले आफ्नो सोचाइलाई सही दिशामा केन्द्रित छ, यसको मतलब यसको मतलब यो हो कि तपाईंको दृष्टिकोणले तपाईंलाई एक मलस्टोनको रूपमा तान्न सकेन। यसको मतलब यो हो कि तपाईंले आफैंलाई वा तपाईको विवेकलाई धोका दिनुभएन। जब तपाईं कसैको न्याय गर्नुहुन्छ, तपाईं वास्तवमा आफ्नो मिडियारिटी र तपाईंको कमजोरीहरूलाई बाह्य बनाउँदछ। तपाईंको नेतृत्व राम्रो जानको लागि, आफैलाई केहि अद्वितीय र अमूल्य बनाउनुहोस्: दृष्टि र दृष्यत्व। तपाईंले सम्पूर्ण चित्रको सौन्दर्य देख्नु पर्छ। प्रत्येक विश्लेषण, प्रत्येक परिप्रेक्ष्यले पूरै तस्वीरलाई केही थप विवरणहरू थप गर्दछ, यसैले एक जटिल र उपद्रक्त तस्वीर निर्माण गर्दछ। समयसँगै चीजहरू हेर्न सक्ने क्षमता वर्तमान वास्तविकता नलिनुहोस्, तर तपाईंको सहकर्मीहरूलाई विश्वस्त पार्न पर्याप्त प्रमाणहरू बिना नै समस्या छ कि समस्या छ। समस्या समाधानको लागि तपाईंको विचार बेच्न आवश्यक छ। वा, अधिक खुला रूपमा, पहिलो समस्या जुन तपाईंले जित्न छ आफैलाई छ। तपाईंको व्यक्तित्वको अर्को पक्षको छवि समावेश गर्ने दर्शन प्राप्त गर्नु भनेको आफैंमा केको दृष्टिकोणबाट हेर्नु हो, तपाईंको क्षमतालाई अवलोकन गर्न र अर्को कुराहरू प्राप्त गर्न सक्ने सम्भाव्यता प्राप्त गर्दछ। चाँडै भेटौंला, मेरोयो रेजिष्टर प्रतिनिधित्व गर्दछ जब तपाईं वास्तविकताका साथ रेजिस्टर गर्नुहुन्छ जब तपाईं वास्तविकताका साथ सम्पर्क हराउनुहुन्छ, तपाईंको वरिपरिको साथ, तपाईं आफैंमा हुनुहुन्न, जुन परिवर्तन आवश्यक छ। तपाईंको समस्या समाधान गर्ने तपाईंको क्षमता के निर्भर गर्दछ? के तपाइँसँग आफ्नो नतीजाहरूको गुणवत्ता सुनिश्चित गर्न धेरै ब्याक अप विकल्पहरू छन्? तपाईलाई के लाग्छ कि तपाईले समस्या समाधान गर्नु पर्ने विशेषताहरु लाई के हो जस्तो लाग्छ? के तपाईं अरूसँग जोड्नु भन्दा पहिले आफ्नै व्यक्तिलाई ध्यान केन्द्रित गर्न सक्षम हुनुहुन्छ? के निष्ठा र व्यक्तिगत विश्वासले तपाईंको नेतृत्वलाई विश्वास गर्न नसकिने बनाउँदछ? निष्कर्ष:कुनै पनि परिस्थितिमा नेता आफैं हुनु पर्छ, उसले अरूलाई नक्कल गर्न र अरूको विधिहरू लागू गर्न सक्दैन, किनकि परिस्थिति समान छैन। अन्तरपन्थी अवस्थामा, एक दोषी व्यक्ति वा अधिक व्यक्तिलाई फेला पार्न र मनोनयन गर्न पर्याप्त छैन, तर निर्दोषताका कारण तपाईंलाई न्यायसंगत र व्यावहारिक रूपमा विश्लेषण गर्नै पर्छ नेतृत्व, र हुनसक्छ आफ्नै व्यक्तिको पनि। तपाईंको उन्मुखीलाई तपाईंको आफ्नै झुकाव पुन: लेख्नुहोस्, ताकि तपाईं सफलतापूर्वक आपतकालीन लाभदायक सम्बन्धहरू सफलतापूर्वक विकास गर्न सक्नुहुनेछ।
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||