Żywą gwarancję

On November 05, 2010, in Real Leadership, by Neculai Fantanaru

Pokazaj swoją niezbędną rolę ludziom, ożywiając ich przekonaniem, że jesteś modelem cnót, które przekraczają odległości.

Młody człowiek postanowił poszukać swojego skarbu. Jednak w tym celu musiał przekroczyć pustynię, aby dotrzeć do Al-Fayoun Oasis i spotkać się z alchemikiem, jedynym, który znał tajemnicę wielkiego dzieła, i który mógłby mu pomóc w znalezieniu skarbu.

Ogromna karawana przygotowywała się do przekroczenia Sahary. Prawie dwieście osób czekało na odejście.

- Jestem przywódcą karawany, powiedział mężczyzna z długą brodą i ciemnymi oczami. Posiadam moc życia i śmierci nad każdą osobą, którą noszę. Ponieważ pustynia jest kapryśną kobietą, a czasem doprowadza ludzi do szaleństwa… w sercu wszystkich leży wiele rodzajów ludzi i różnych bogów. Mimo to moim jedynym Bogiem jest Allah i przysięgam, że zrobię wszystko, aby raz na zawsze pokonać pustynię. Teraz chcę, aby każdy z was przysięgał przez Boga, w który wierzy, głęboko w Jego duszę, że będzie mi posłuszny we wszystkich okolicznościach. Na pustyni nieposłuszeństwo oznacza śmierć.

Niski szmer przekroczył tłum. Wszyscy powoli przysięgali przed swoim Bogiem… usłyszano dźwięk trąbki i wszyscy przygotowani do odejścia. Karawana uderzyła w drogę. *

Przywództwo: Czy możesz obniżyć zależność ludzi od tych niepewności, które przyciągają niemożność utrzymania się na stanowisku władzy, odwołując się na ograniczenie typu domyślnego, takie jak „sprawdź swoje postrzeganie tego, co się dzieje”?

Przywództwo korzysta z pewnego stopnia alternatyw dla zarządzania sytuacjami ryzyka, poprzez bardzo szybko odwracając rzeczywistość, której ludzie nie mogą całkowicie zrozumieć lub całkowicie rządzić.

W tym przypadku przywódcy towarzyszy nie tylko poczucie autentyczności, ale zwłaszcza obowiązkiem zidentyfikowania i wykorzystania wszelkiej alternatywy mających na celu regulację wolności sumienia i decyzji. Zwłaszcza wolność działania w zakresie, w jakim ma on wrażliwość na wspieranie go od innych.

Innymi słowy, przywódca musi zmniejszyć zależność ludzi od tych niepewności, przyciągając niemożność utrzymania się na stanowisku władzy.

Czasami skorzystamy z możliwości spersonalizowanych doświadczeń, opracowanych alternatywnie, nawet tartująco przez życie, co hamuje potencjał działania. Jest to rodzaj łączenia się z jednostką wyższej koordynacji, objawiając się jako zjawisko „all albo nic”, w którym stopień zaangażowania w ustalanie celów i ułatwianie decyzji staje się niezbędny, szczególnie w kontekście przedłużonych napięć.

Zatem na przykład możemy wziąć pod uwagę wiedzę o tym, co może stać się punktem wyjścia nowej fazy w życiu, z jej mocnymi i słabymi stronami, w nowym kierunku rozwoju wyznaczonego przez jednostkę, jak tarcza przed rozszerzeniem postrzeganie równości stron, z różnymi cechami przejścia na nowy początek od zestawu możliwości wyboru lidera partnera.

Przywództwo: Czy skutecznie wykorzystujesz swoją moc, aby rozszerzyć swoją interwencję w kształtowaniu przeznaczenia innych ludzi, aby nakreślił to, co jest najbardziej satysfakcjonujące wewnątrz i na zewnątrz?

Superisze chcą tylko honoru. Kiedy wszystko idzie gładko, idziesz po drodze, myśląc, że ci, którzy ci towarzyszą, mają zaszczyt mieć cię jako swojego przywódcę. Niemniej jednak, jeśli wszystko pójdzie nie tak, kiedy budzisz się na manowce, kiedy nie masz już rozwiązań problemów, z którymi się spotykasz, głównie dlatego, że nie wykonałeś swoich obowiązków z precyzją i złamałeś obietnice, kiedy budzisz się beznadziejnie Złapany w „łańcuchach wędrówki”, wtedy musisz zapłacić ogromną cenę: wszyscy, którzy za tobą podądzieli, teraz cię opuszczają.

I w tym momencie tracisz swój zaszczyt i godność, tracisz jakąkolwiek wiarygodność, wszelkie zaufanie, które wciąż w tobie miałeś. Twój świat zaczyna się powoli rozpadać…

Pewnego razu ktoś powiedział:„Honor jest klejnotem, a najmniejsza wada obniża jego cenę”.Nic nie zbliża cię do ludzi niż twój własny zaszczyt. Honor People daje ci dowód ich zaufania do ciebie.

Jeśli nie spełniasz ich oczekiwań, w taki sposób, który obudziłby ich entuzjazm i zaufać w tobie, i nie podważyli swoich decyzji, stając się człowiekiem, którego chcą być ich przywódcą, zamierzasz stracić Poczucie samooceny i świadomość twojej jakości jako człowieka dobrych części. Prawdziwy przywódca mierzy jego wartość poprzez wycenę ludzi wokół niego.

Honor wymaga gwarancji: czy szkolicie zdolność do łączenia się z innymi ludźmi poprzez pełne poddanie się podwyższonej presji misji, z której mogą ustalić, gdzie pasują twoje reprezentatywne cnoty?

Wszystko było jasne, a ludzie, silnie pod wpływem słów przywódcy karawany, wiedzieli dokładnie, jak się stanie. Wiedzieli dokładnie, co robić i kiedy. Byli świadomi, że musieli przestrzegać wszystkich wymagań swojego przywódcy i posłuchać go, zawsze uważając jego decyzje. To była rzeczywistość, którą wszyscy musieli zaakceptować, rzeczywistość, której nie mogli zaprzeczyć, zniekształcić ani oczerniać. Ich obowiązkiem było słuchanie go z szacunkiem, ale także ze strachem, odpowiedzialnością i posłuszeństwem.

Z kolei przywódca karawany, będąc jedynym, który znał drogę do oazy, był uważany za niezbędny: musiał nakarmić dziesiątki, setki ludzi, rodziny i dzieci; Był odpowiedzialny za ich bezpieczeństwo. Niemniej jednak poczuł szczere przekonanie, że pomoże każdemu z nich dotrzeć do oazy, i za to musiał zapłacić z całkowitym poddaniem się. Co więcej, ludzie mieli całkowitą gwarancję, że kiedy decyduje, robi to tylko ze względu na ich sake i dla sukcesu podróży.

Jako lider musisz mieć kontrolę sytuację, nawet gdy zasypiasz. Gwarantujesz sukces ludziom tak, jak robisz to dla siebie, w pełni świadomy swojego przeznaczenia i ich. Dlatego nie pozwól im zaprzeczyć twojej wartości. Pomyśl dobrze, ilekroć bierzesz misję, odpowiedzialność, ponieważ możesz łatwo stracić swój honor. A wraz z nim nieuchronnie stracisz moc wpływu.

Twoje reprezentatywne cnoty, ucieleśniając indywidualny niuans szacunku i uznania, który wspiera szlachetną przyczynę, mogą pasować do kryteriów zdefiniowania doświadczenia, którego doświadczają ludzie wokół ciebie. Uznanie cnót niewiele robi, aby uprościć twoją misję: każda osoba musi być umieszczona w bezpiecznym obszarze interakcji z umiejętnościami, z tym, czego doświadczasz w każdej chwili i z tym, co jest poza twoim wyglądem.

Przywództwo jest modelem cnót, które jeszcze bardziej przekracza odległości, dzięki czemu wezwanie do jedności bardziej rozbrzmiewa w duszy ludzi.

Wniosek:Lider, wybrany według niektórych jednogłośnie uznanych cnót i zdolności, gwarantuje sukces ludziom, jak to robi dla siebie. Jest żywą gwarancją, że wszystko zajmie właściwą ścieżkę, aby osiągnąć wspólne cele.

Tak jak trener musi znać limit wysiłków swoich zawodników, co i o ile należy od nich zapytać - tak samo, aby rozwinąć poziom przywództwa, najpierw znać twoje granice i wyszkolić zdolność do łączenia się Inni ludzie, wyjaśniając twoją wizję i strategie osiągania celów. Jednocześnie musisz przyswoić się i śledzić z świętością te zasady i normy, które sprzyjałyby waszym stosunkom z nimi oraz wiedzieć, ile z nich zapytać, abyś bezpiecznie przyjechał z nimi na linii mety.

Pokazaj swoją niezbędną rolę ludziom, ożywiając ich przekonaniem, że jesteś modelem cnót, które przekraczają odległości.

* Notatka:Paulo Coelho -Alchemik, Publishing House Humanitas, 2002.