HTML Map jQuery Link jQuery Link
एक जीवित गारंटी | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
एक जीवित गारंटी
On November 05, 2010, in वास्तविक नेतृत्व, by Neculai Fantanaru

अपने नेतृत्व की प्रभावशीलता की दृढ़ विश्वास के साथ प्रेरणा देकर, लोगों को अपनी अनिवार्य भूमिका का प्रदर्शन करें।

युवक ने अपने खजाने की तलाश में जाने का फैसला किया। हालांकि, इसके लिए, उन्हें अल-फेयुन ओएसिस तक पहुंचने के लिए रेगिस्तान से पार करना पड़ा और एल्केमीस्ट से मिलना पड़ा, जो महान कार्य के रहस्य को जानता था, और जो उसे अपना खजाना ढूंढने में मदद कर सकता था।

एक विशाल कारवां सहारा को पार करने की तैयारी कर रहा था। करीब दो सौ लोग रवाना होने का इंतजार कर रहे थे।

- मैं कारवां के नेता हूं, लंबे दाढ़ी और अंधेरे आँखों वाले एक व्यक्ति ने कहा मेरे पास हर व्यक्ति के जीवन और मृत्यु की शक्ति है I चूंकि रेगिस्तान एक सशक्त महिला है और कभी-कभी लोगों को पागल बनाता है ... सभी प्रकार के लोग और अलग-अलग देवताओं सभी के दिल में झूठ बोल रहे हैं। फिर भी, मेरा एकमात्र ईश्वर अल्लाह है, और मैं कसम खाता हूँ कि मैं एक बार और सभी के लिए रेगिस्तान को जीतने के लिए कुछ भी संभव करूँगा। अब, मैं चाहता हूं कि आप में से प्रत्येक को भगवान की कसम से कहना चाहिए कि वह अपनी आत्मा में गहराई से विश्वास करता है, कि वह सभी परिस्थितियों में मेरा पालन करेंगे। रेगिस्तान में, आज्ञाकारिता का मतलब मृत्यु है।

एक कम बड़बड़ाहट भीड़ को पार कर गया वे सभी धीरे-धीरे उनके भगवान के सामने शपथ ग्रहण कर रहे थे ... एक बग़ल की आवाज सुनाई गई थी, और सभी प्रस्थान के लिए तैयार थे कारवां सड़क मारा *

नेतृत्व: क्या आप उन अनिश्चितताओं के लोगों की निर्भरता को कम कर सकते हैं, जो अधिकार के पदों में अपने आप को बनाए रखने के लिए असंभव को आकर्षित करता है?

जोखिम की स्थितियों के प्रबंधन के लिए विकल्प के एक निश्चित दायित्व की डिग्री के कारण नेतृत्व जड़ लेता है, जिससे वास्तविकता यह है कि लोग पूरी तरह से समझ नहीं सकते हैं या पूरी तरह से शासन नहीं कर सकते हैं।

इस मामले में, नेता केवल प्रामाणिकता की भावना से नहीं, बल्कि विशेष रूप से विवेक और निर्णय की स्वतंत्रता को विनियमित करने के लिए किसी वैकल्पिक विकल्प को पहचानने और उसका पूंजीकरण करने के दायित्व से है, विशेष रूप से उस पर कार्रवाई की स्वतंत्रता जिसकी वह ग्रहणशीलता है दूसरों से इसका समर्थन करने के लिए दूसरे शब्दों में, नेता को उन अनिश्चितताओं के लोगों की निर्भरता को कम करना चाहिए जिससे अधिकारियों के पदों में खुद को बनाए रखने के लिए असंभव को आकर्षित किया जा सके।

कभी-कभी, हम वैयक्तिकृत अनुभवों की संभावना से लाभान्वित होंगे, वैकल्पिक रूप से विकसित हो सकते हैं, यहां तक ​​कि जीवन से कष्टप्रद भी हो सकते हैं, अलग-अलग कार्रवाई और प्रेरक लीवरों को प्रोत्साहित करने की क्षमता से अलग कर सकते हैं जिन्हें हम सबसे अधिक पसंद करते हैं यह एक उच्च समन्वय इकाई में शामिल होने का एक प्रकार है, जो खुद को "सभी या कुछ नहीं" घटना के रूप में प्रकट करता है, जहां उद्देश्यों को स्थापित करने और फैसले को सुविधाजनक बनाने में डिग्री और प्रकार की आवश्यकता बन जाती है, खासकर लंबे समय तक तनाव के संदर्भ में।

इस प्रकार, उदाहरण के लिए, हम इस बात को ध्यान में रख सकते हैं कि विस्तार के खिलाफ एक ढाल की तरह श्रेष्ठ इकाई द्वारा निर्धारित विकास की नई दिशा में, अपनी ताकत और कमजोरियों के साथ, जीवन में एक नए चरण के लिए प्रारंभ बिंदु क्या हो सकता है पार्टियों के समानता के संबंध में धारणा के, एक भागीदार-नेता का चयन करने के लिए संभावनाओं के सेट से एक नई शुरुआत करने के लिए संक्रमण के विभिन्न विशेषताओं के साथ

"श्रेष्ठ लोग केवल सम्मान चाहते हैं"

जब सबकुछ सुचारू रूप से चला जाता है, तो आप अपने रास्ते पर जाते हैं, सोचते हैं कि जो लोग आप के साथ हैं उन्हें आपको अपने नेता के रूप में सम्मानित किया जाता है। फिर भी, अगर सब कुछ गलत हो जाता है, जब आप भटकते जा रहे हो, जब आपके पास समस्याओं की समस्याओं का हल नहीं होता है, मुख्यतः क्योंकि आपने अपने कर्तव्यों को सटीक नहीं किया है, और आप अपने वादे तोड़ चुके हैं, जब आप निराश हो जाते हैं "भटक की जंजीरों" में पकड़े गए, तो आपको भारी कीमत का भुगतान करना होगा - जो लोग आपके पीछे आए हैं वे अब आपको छोड़ रहे हैं और उस पल में, आप अपना सम्मान और गरिमा खो देते हैं, आप किसी भी साख विश्वसनीयता खो देते हैं, आपके में अभी तक कोई भी विश्वास था। आपकी दुनिया बहुत धीमी गति से शुरू होती है ...

एक बार, किसी ने कहा: "सम्मान एक गहना है, और सबसे कमजोर दोष इसकी कीमत को कम करता है।" आप अपने सम्मान की तुलना में लोगों के साथ कुछ और नहीं मिलते हैं। सम्मान लोगों को आप पर भरोसा का एक प्रमाण है। अपनी उम्मीदों पर निर्भर रहें, इस तरह से आप में उत्साह और भरोसा उठ जाएंगे, और उन्हें अपने फैसले पर संदेह न करें, वह व्यक्ति बनें, जो वे अपने नेता बनना चाहते हैं, आप खुद को स्वयं की भावना खोना चाहते हैं, सम्मानित और अच्छे गुणों वाले व्यक्ति के रूप में आपकी गुणवत्ता की चेतना। एक सच्चे नेता उसके चारों ओर के लोगों के मूल्यांकन के मूल्य को मापता है।

सम्मान की मांग की गारंटी: आप अन्य लोगों से जुड़ने की अपनी क्षमता को कैसे प्रशिक्षित करते हैं?

सब कुछ स्पष्ट था, और लोग, कारवां के नेता के शब्दों से दृढ़ता से प्रभावित थे, ये बिल्कुल पता था कि चीजें कैसे होंगी। उन्हें पता था कि क्या करना है और कब वे जानते थे कि उन्हें अपने सभी नेताओं की आवश्यकताओं का अनुपालन करना होगा और उनका पालन करना चाहिए, हमेशा अपने फैसलों पर विचार करना चाहिए। यह एक वास्तविकता थी कि वे सभी को स्वीकार करना था, एक वास्तविकता वे इनकार नहीं कर सकती, बिगाड़ना या बदनामी नहीं कर सकती। उनका कर्तव्य था कि वे आदर से उसकी बात सुनी, लेकिन भय, जिम्मेदारी और आज्ञाकारिता के साथ भी।

अपनी बारी में, कारवां का नेता, एकमात्र एक था जो ओएसिस के रास्ते को जानता था, उसे आवश्यक माना जाता था: उसे दसियों, सैकड़ों लोगों, परिवारों और बच्चों को खिलाना पड़ा; वह उनकी सुरक्षा के लिए जिम्मेदार था फिर भी, वह ईमानदारी से दृढ़ विश्वास महसूस कर रहा था कि वह उन सभी को उखाड़ना तक पहुंचने में मदद करेगा, और इसके लिए उन्हें कुल प्रस्तुत करने के साथ भुगतान करना होगा। इसके अलावा, लोगों की कुल गारंटी थी, जब वह निर्णय लेता है, वह केवल उनके लिए और यात्रा की सफलता के लिए करता है

एक नेता के रूप में, आपके पास स्थिति नियंत्रण में होनी चाहिए, तब भी जब आप सो जाते हैं। आप लोगों के लिए सफलता की गारंटी देते हैं जैसे आप अपने लिए करते हैं, अपने भाग्य के बारे में पूरी तरह से अवगत हैं और उनकी। इसलिए, उन्हें अपने मूल्य को अस्वीकार करने की अनुमति न दें। जब भी आप एक मिशन, एक जिम्मेदारी लेते हैं, अच्छी तरह से सोचो क्योंकि आप आसानी से अपना सम्मान खो सकते हैं। और इसके साथ, आप अनिवार्यतः प्रभाव की अपनी शक्ति खो देंगे

निष्कर्ष: कुछ सर्वसम्मति से मान्यता प्राप्त गुणों और योग्यता के अनुसार चुना गया नेता, लोगों के लिए सफलता की गारंटी देता है क्योंकि वह अपने लिए यह करता है वह एक जीवंत गारंटी है कि सामान्य लक्ष्यों को हासिल करने के लिए चीजें सही रास्ते पर ले जाएंगी

जैसे कोच को अपने खिलाड़ियों की प्रयास सीमा के बारे में पता होना चाहिए, इसके परिणामस्वरूप, उनसे क्या और कितना पूछना है - ऐसा करने के लिए, अपने स्तर के नेतृत्व को विकसित करने के लिए पहले आपको अपनी सीमाएं जानना चाहिए और इससे जुड़ने की आपकी क्षमता को प्रशिक्षित करना चाहिए अन्य लोगों, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी दृष्टि और रणनीतियों को स्पष्ट करते हुए साथ ही, आपको पवित्रता के साथ उन तत्वों और मानदंडों का पालन करना चाहिए जिनके साथ उनके संबंधों को बढ़ावा मिलेगा, और उन्हें जानने के लिए कि उन्हें कितना पूछना है, ताकि आप उनके साथ फिनिश लाइन पर सुरक्षित रूप से पहुंच सकें।

अपने नेतृत्व की प्रभावशीलता की दृढ़ विश्वास के साथ प्रेरणा देकर, लोगों को अपनी अनिवार्य भूमिका का प्रदर्शन करें।

 


decoration