एक जीवित गारंटी

On November 05, 2010, in Real Leadership, by Neculai Fantanaru

लोगों को अपनी अनिवार्य भूमिका का प्रदर्शन करें, उन्हें दृढ़ विश्वास के साथ प्रेरित करें कि आप उन गुणों का एक मॉडल हैं जो दूरी को पार करते हैं।

युवक ने अपने खजाने की तलाश में जाने का फैसला किया। हालांकि, इसके लिए, उन्हें अल-फेयौन ओएसिस तक पहुंचने और एल्केमिस्ट से मिलने के लिए रेगिस्तान को पार करना पड़ा, केवल एक ही जो महान काम का रहस्य जानता था, और जो उसे अपने खजाने को खोजने में मदद कर सकता था।

एक विशाल कारवां सहारा को पार करने की तैयारी कर रहा था। लगभग दो सौ लोग छोड़ने की प्रतीक्षा कर रहे थे।

- मैं कारवां के नेता हूं, एक आदमी ने लंबे दाढ़ी और अंधेरे आंखों वाले आदमी को कहा। मैं अपने हर व्यक्ति पर जीवन और मृत्यु की शक्ति का मालिक हूं। क्योंकि रेगिस्तान एक मज़ेदार महिला है और कभी-कभी लोगों को पागल कर देता है ... ऐसे कई प्रकार के लोग और विभिन्न देवताओं को हर किसी के दिल में झूठ बोलते हैं। फिर भी, मेरा एकमात्र ईश्वर अल्लाह है, और मैं कसम खाता हूं कि मैं एक बार और सभी के लिए रेगिस्तान को जीतने के लिए कुछ भी करूँगा। अब, मैं चाहता हूं कि आप में से प्रत्येक को भगवान द्वारा कसम खाता है कि वह अपनी आत्मा में गहरी मानता है, कि वह सभी परिस्थितियों में मेरी आज्ञा मानेंगे। रेगिस्तान में, अवज्ञा का मतलब मृत्यु है।

एक कम मुरर भीड़ को पार कर गया। वे सभी धीरे-धीरे अपने भगवान के सामने शपथ ग्रहण कर रहे थे ... एक बगले की आवाज सुनी गई थी, और हर कोई प्रस्थान के लिए तैयार किया गया था। कारवां ने सड़क मारा। *

नेतृत्व: क्या आप उन अनिश्चितताओं की निर्भरता को कम कर सकते हैं जो आपके द्वारा प्राधिकरण की स्थिति में खुद को बनाए रखने के लिए असंभवता को आकर्षित कर सकते हैं, एक डिफ़ॉल्ट प्रकार की बाधा को अपील करके, "क्या चल रहा है के बारे में अपनी धारणाओं की जांच करें"?

जोखिम की स्थिति के प्रबंधन के लिए विकल्पों की एक निश्चित व्यवहार्यता डिग्री के कारण नेतृत्व रूट करता है, वास्तविकता को बहुत तेजी से बदलकर जो लोग पूरी तरह से समझ नहीं सकते हैं या पूरी तरह से शासन नहीं कर सकते हैं।

इस मामले में, नेता न केवल प्रामाणिकता की भावना से है, बल्कि विशेष रूप से विवेक और निर्णय की स्वतंत्रता को नियंत्रित करने के लिए किसी भी विकल्प की पहचान और पूंजीकरण करने के दायित्व से। विशेष रूप से इस हद तक कार्रवाई की स्वतंत्रता कि उसके पास दूसरों से इसका समर्थन करने के लिए ग्रहणशीलता है।

दूसरे शब्दों में, नेता को अधिकार की स्थिति में खुद को बनाए रखने के लिए असंभवता को आकर्षित करने वाली उन अनिश्चितताओं की लोगों की निर्भरता को कम करना चाहिए।

कभी-कभी, हम व्यक्तिगत अनुभवों की संभावना से लाभान्वित होंगे, वैकल्पिक रूप से विकसित किए गए, यहां तक ​​कि जीवन से भी अत्याचार से विकसित होंगे, जो कार्रवाई के लिए संभावित क्षमता को रोकता है। यह एक उच्च समन्वय इकाई में शामिल होने का एक प्रकार है, जो खुद को "सभी या कुछ भी नहीं" घटना के रूप में प्रकट करता है, जहां उद्देश्यों को स्थापित करने और निर्णय लेने में भागीदारी की डिग्री आवश्यक हो जाती है, खासकर लंबे समय तक तनाव के संदर्भ में।

इस प्रकार, उदाहरण के लिए, हम जीवन में एक नए चरण के लिए शुरुआती बिंदु के लिए शुरुआती बिंदु बन सकते हैं, अपनी ताकत और कमजोरियों के साथ, बेहतर इकाई द्वारा निर्धारित विकास की नई दिशा में, विस्तार के खिलाफ एक ढाल की तरह पार्टनर-नेता को चुनने के लिए संभावनाओं के सेट से एक नई शुरुआत में संक्रमण की विभिन्न विशेषताओं के साथ पार्टियों की समानता के संबंध में धारणा।

नेतृत्व: क्या आप अन्य लोगों की नियति को आकार देने में अपने हस्तक्षेप का विस्तार करने का निर्णय लेने के लिए प्रभावी रूप से अपनी शक्ति का उपयोग करते हैं ताकि यह रेखांकित किया जा सके कि आप के अंदर और बाहर क्या पूरा हो रहा है?

श्रेष्ठ लोग केवल सम्मान चाहते हैं। जब सबकुछ सुचारू रूप से चला जाता है, तो आप अपना रास्ता तय करते हैं, यह सोचकर कि जो लोग आपके साथ हैं उन्हें आपके नेता के रूप में सम्मानित किया जाता है। फिर भी, अगर सब कुछ गलत हो जाता है, जब आप भटक जाते हैं, जब आपके पास अब उन समस्याओं का समाधान नहीं होता है, मुख्य रूप से, मुख्य रूप से क्योंकि आपने अपने कर्तव्यों को परिशुद्धता के साथ नहीं किया है, और आपने अपने वादे को तोड़ दिया है, जब आप निराशाजनक रूप से जागते हैं "भटकने की चेन" में पकड़ा गया, तो आपको बड़ी कीमत का भुगतान करना होगा: जो लोग आपके पीछे आ गए हैं वे अब आपको छोड़ रहे हैं।

और उस पल में, आप अपना सम्मान और गरिमा खो देते हैं, आप किसी भी विश्वसनीयता को खो देते हैं, आपके पास अभी भी कोई भी विश्वास था। आपकी दुनिया बहुत धीरे-धीरे गिरने लगती है ...

एक बार, किसी ने कहा: "सम्मान एक गहना है, और सबसे छोटा दोष इसकी कीमत कम करता है।"कुछ भी नहीं आपको अपने सम्मान की तुलना में लोगों को अधिक बारीकी से लाता है। सम्मान लोग आपको अनुदान देते हैं कि आप में उनके विश्वास का सबूत है।

यदि आप उनकी अपेक्षाओं तक नहीं जीते हैं, तो इस तरह से जो आपके उत्साह और विश्वास को जागृत करेगा, और उन्हें अपने फैसलों पर संदेह नहीं करेगा, वह आदमी बनना जो वे अपने नेता बनना चाहते हैं, आप अपने खोने वाले हैं अच्छे भागों के आदमी के रूप में अपनी गुणवत्ता की आत्म-सम्मान और चेतना की भावना। एक सच्चा नेता उसके आसपास के लोगों के मूल्यांकन से अपने मूल्य को मापता है।

सम्मान में वारंटी की आवश्यकता होती है: क्या आप किसी अन्य मिशन के बढ़ते दबाव के लिए अन्य लोगों के साथ जुड़ने की अपनी क्षमता को प्रशिक्षित करते हैं, जिससे वे यह निर्धारित कर सकते हैं कि आपका प्रतिनिधि गुण कहां फिट है?

सबकुछ स्पष्ट था, और लोग, कारवां के नेता के शब्दों से दृढ़ता से प्रभावित हुए, पता था कि चीजें कैसे होती हैं। वे जानते थे कि वास्तव में क्या करना है और कब। वे जानते थे कि उन्हें अपने सभी नेता की आवश्यकताओं का पालन करना था और हमेशा उनके फैसलों पर विचार करना था। यह एक वास्तविकता थी जिसे उन्हें स्वीकार करना पड़ता था, एक वास्तविकता वे इनकार नहीं कर सकते थे, विकृत या बदनाम हो सकते थे। उनका कर्तव्य सम्मान के साथ सुनना था, लेकिन भय, जिम्मेदारी और आज्ञाकारिता के साथ भी।

अपनी बारी में, कारवां के नेता, केवल एक ही व्यक्ति होने के नाते, जो ओएसिस के रास्ते को जानते थे, को आवश्यक माना जाता था: उन्हें दसियों, सैकड़ों लोगों, परिवारों और बच्चों को खिलाना पड़ा; वह उनकी सुरक्षा के लिए जिम्मेदार था। फिर भी, उन्होंने ईमानदारी से दृढ़ विश्वास महसूस किया कि वह उनमें से प्रत्येक को ओएसिस तक पहुंचने में मदद करेगा, और इसके लिए, उन्हें कुल जमा करने के साथ भुगतान करना पड़ा। इसके अलावा, लोगों की कुल गारंटी थी कि, जब वह निर्णय लेता है, तो वह केवल अपने लिए और यात्रा की सफलता के लिए करता है।

एक नेता के रूप में, आपके पास स्थिति को नियंत्रण में होना चाहिए, भले ही आप सो जाएं। आप लोगों के लिए सफलता की गारंटी देते हैं क्योंकि आप इसे अपने लिए करते हैं, पूरी तरह से अपने भाग्य और उनके बारे में जानते हैं। इसलिए, उन्हें अपने मूल्य को अस्वीकार करने की अनुमति न दें। जब भी आप एक मिशन लेते हैं, एक जिम्मेदारी लेते हैं, तो अच्छी तरह से सोचें, क्योंकि आप आसानी से अपना सम्मान खो सकते हैं। और इसके साथ, आप अनिवार्य रूप से प्रभाव की शक्ति खो देंगे।

आपके प्रतिनिधि गुण, एक महान कारण का समर्थन करने वाले सम्मान और मान्यता के व्यक्तिगत बारीकन को जोड़ते हुए, आपके आस-पास के लोगों के अनुभव को परिभाषित करने के लिए मानदंडों में फिट हो सकते हैं। गुणों की मान्यता आपके मिशन को सरल बनाने के लिए बहुत कम है: प्रत्येक व्यक्ति को आपके कौशल के साथ बातचीत के एक सुरक्षित क्षेत्र में रखा जाना चाहिए, जिसके साथ आप हर पल में अनुभव करते हैं और आपकी उपस्थिति से परे क्या है।

लीडरशिप उन गुणों का एक मॉडल है जो दूरी को और भी अधिक पार करता है, जिससे पुरुषों की आत्मा में एकता को और अधिक शानदारता मिलती है।

निष्कर्ष:कुछ सर्वसम्मति से मान्यता प्राप्त गुणों और प्रशंसकों के अनुसार चुना गया नेता, लोगों के लिए सफलता की गारंटी देता है क्योंकि वह खुद के लिए करता है। वह एक जीवित गारंटी है कि सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए चीजें सही ट्रैक लेंगे।

जैसे कि कोच को अपने खिलाड़ियों की प्रयास सीमा को जानना चाहिए, इसके परिणामस्वरूप, उनसे क्या पूछना है - इसलिए आप अपने नेतृत्व के स्तर को विकसित करने के लिए, पहले अपनी सीमा को जानना चाहिए, और इससे जुड़ने की अपनी क्षमता को प्रशिक्षित करना चाहिए अन्य लोग, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी दृष्टि और रणनीतियों को स्पष्ट करके। साथ ही, आपको उन नियमों और मानदंडों को समेकित करने और पालन करना होगा जो आपके संबंधों को बढ़ावा देंगे, और यह जानने के लिए कि उनसे कितना पूछना है, ताकि आप उन्हें फिनिश लाइन पर सुरक्षित रूप से पहुंच सकें।

लोगों को अपनी अनिवार्य भूमिका का प्रदर्शन करें, उन्हें दृढ़ विश्वास के साथ प्रेरित करें कि आप उन गुणों का एक मॉडल हैं जो दूरी को पार करते हैं।

* ध्यान दें:पाउलो कोइल्हो -रसायन बनानेवाला, प्रकाशन हाउस ह्यूमनिटस, 2002।