Primed Mines of Leadership

Staraj się prowadzić ludzi bez zmniejszania zdolności do ich współczucia.

Kevin Scott wydawał się nie rozumieć absolutnie nikogo z jego zespołu. Jego rozkazy były zbyt trudne do wykonania. Po prostu zapytał zbyt wiele od ludzi. Podczas jednego z treningów sprawy poważnie się zmieniło, gdy jeden z jego podwładnych, Sailor, chciał dać mu lekcję. Przed tym bardziej pułkownik Cal Rhodes, inicjator misji ratunkowej więźniów w Wietnamie, interweniował między obiema. Oderwał Kevina na bok i powiedział mu:

- Ci ludzie są weteranami, Kevin. Nie można ich traktować jako nowych rekrutów. Musisz zdobyć ich szacunek ...

Scott nagrał każde słowo Cal, ale był zdezorientowany i w pewnym momencie upadł na kontemplację. Rzeczywiście może być tak niekompetentne z ludźmi? Zastanawiał się nad sobą.

Jeśli widziałeś film„Uncicon Valor (1983)”Wtedy prawdopodobnie pamiętasz, jaki niesamowity efekt miał słowa Cal. Scott natychmiast zmienił swoje nastawienie. Stał się zupełnie inną osobą.

Przywództwo: Jaka jest konsekwencja ostateczności przyczyny, która sprawiła, że ​​ograniczyłeś wyraz niektórych emocji, a z tej konsekwencji można uzyskać absolutnie wiążącą decyzję o otrzymaniu lub udzieleniu niezapomnianego momentu?

Kluczem do przywództwa jest odkrycie przyczyny, która może wpłynąć na ciebie lub ciągłe aktualizowanie własnej informacji w celu uzyskania statusu równości między tym, co chcesz przekazać, a tym, co postrzega twój rozmówca. Pamiętaj, że istnieje duża różnica między tym, co chcesz usłyszeć, aby zaspokoić swoją próżność, a tym, co jest prawdą, nawet jeśli boli poczucie winy z powodu popełnionego błędu.

Aby wiedzieć, jak ciężki jest to ciężar, najpierw konieczne jest zbadanie siebie. Łatwiej będzie ci zrozumieć wymiar swojego przywództwa, jeśli szukasz swoich słabości. Możesz zrealizować swój potencjał przywództwa poprzez postawę, którą inni podejmują do ciebie w krytycznych lub problematycznych sytuacjach, gdy tracą cierpliwość lub zainteresowanie, lub gdy tracą szansę na zrozumienie cię.

Kevin wiedział, że musi wybierać między dwiema ścieżkami: albo nieposłuszeństwo przyjaznej rady CAL, a jeszcze bardziej gniew przeciwko ludziom pod jego autorytetem, które byłyby bardzo uszkodzone jego przywództwo, albo znaleźć polubowny sposób pracy z nimi.

Pamiętaj, że w przywództwie zdolność do współczucia z innymi ludźmi jest synonimem znalezienia kompromisu między tym, co chcą usłyszeć od ciebie a tym, czego od nich chcesz. Nic nie prowadzi do stworzenia silnych powiązań między dwiema lub więcej osobami niż wspólnie osiągnięcie sukcesu. Wzajemny sukces opiera się na długich przyjaźniach. Nigdy nie trać tego z oczu, przyszły lider!

Finalność przyczyny, która sprawiła, że ​​powstrzymałeś wyraz niektórych emocji, odnosi się do beznadziejnej sytuacji, w której możesz znaleźć się, gdy ego usuwa twoją świadomość z momentu „teraz” i umieszcza cię w następnej chwili, gdy stajesz się, kiedy ty są w momencie, gdy przeprosiłeś.

Primed Mines of Leadershipsą powszechnymi przyczynami, które mogą wywołać niepożądane zdarzenie. A następstwa tego zdarzenia i środki kontrolne zapobiegające wystąpieniu ryzyka i ograniczenia efektów mają wiele wspólnego z tym, jak reagujesz na zmianę.

Przywództwo jest jak pole minowe. Jeśli uda ci się przekazać ziemię, na której zbudujesz swój własny model, unikając wszystkich kopalń, które wyczerpują Twoje zasoby i ograniczają potencjał, zostaniesz pochłonięty przez wszystkich wokół ciebie, nawet sceptyków. Mimo to, jeśli wkroczyłeś na jakąkolwiek kopalnię, to wszystko jest wraz z twoim przywództwem. Pojedynczy błąd, niepewność lub jakakolwiek niewłaściwa decyzja sprawia, że ​​rozbijasz się w oczach wszystkich i wpadłeś w czarne zapomnienie.

Czy znasz kamery cyfrowe? Jeśli tak, to wiesz, że tryb aktywny funkcji usuwa efekt „rozmycia” na zdjęcie i obraz wideo, szczególnie gdy przechwytywanie jest wykonywane w ruchu, przy dużym otworze.

Cóż, jeśli chodzi o spotkanie z ludźmi i rozwijanie z nimi głębokich relacji, musisz usunąć efekt „rozmycia” swojej inteligencji emocjonalnej, szczególnie gdy obserwujesz nałożenie niektórych zasad lub zasad lub kilka nieoczekiwanych kroków, że oni oni Muszę przejść na najlepszy możliwy kurs biznesowy i osiągnąć wspólne cele.

Innymi słowy, staraj się prowadzić ludzi bez zmniejszania zdolności do ich współczucia.

Wniosek:Jako lider ważne jest, aby wiedzieć, jak uniknąć każdej sytuacji, która zagraża twojej roli i pozycji, którą posiadasz. Innymi słowy, musisz wiedzieć, aby uniknąć tych „kopalń”, które wkładają ci na drodze, i które zdetonowane mogą rozbić lub zmniejszyć wpływ na innych. Eksplozja jednej kopalni wystarczy, aby ludzie mogli stracić zaufanie do ciebie. Co więcej, ryzykujesz utratę na nich zdecydowanie wpływ. Ta moja jest niezdolnością do współczucia z ludźmi. Wszelkie zmniejszenie tej zdolności może prowadzić do poważnych niepowodzeń przywództwa.