Die grundierten Minen der Führung

Bemühen Sie sich, Menschen zu führen, ohne Ihre Fähigkeit zu verringern, sich mit ihnen einfühlen.

Kevin Scott schien nicht mit absolut keiner seiner Mannschaft zu verstehen. Seine Bestellungen waren zu schwierig, um auszuführen. Er fragte einfach zu viel von Menschen. Bei einem der Ausbildung nahm die Dinge eine ernsthafte Wende, als einer seiner Untergebenen, Sailor, ihm eine Lektion geben wollte. Bevor die Dinge noch mehr laufen, ist Colonel Cal Rhodes, der Initiator der Rettungsmission von Gefangenen in Vietnam, zwischen den beiden intervenierte. Er nahm Kevin beiseite und sagte ihm:

- Diese Leute sind Veteranen, Kevin. Sie können nicht als neue Rekruten behandelt werden. Sie müssen ihren Respekt verdienen ...

Scott hat jedes Wort von Cal aufgezeichnet, aber er wurde verwirrt, und an einem Punkt fiel er auf die Kontemplation. Es könnte in der Tat so inkompetent sein mit Menschen sein? er fragte sich selbst.

Wenn Sie den Film gesehen haben"Ungewöhnlicher Wert (1983)"Dann erinnern Sie sich wahrscheinlich, dass erstaunlicher Effekt die Worte von Cal gehabt hat. Scott hat seine Haltung sofort verändert. Er wurde eine völlig andere Person.

Führung: Was ist die Folge der Endlichkeit der Sache, die Sie dazu bringt, Ihren Ausdruck bestimmter Emotionen zurückzuhalten, und von dieser Folge kann eine absolut verbindliche Entscheidung, einen unvergesslichen Moment erhalten zu lassen oder einen unvergesslichen Moment zu erhalten?

Der Schlüssel zur Führung liegt bei der Entdeckung der Ursache, die Sie beeinflussen kann, oder indem Sie Ihre Selbstinformationen ständig aktualisieren können, um einen Status der Gleichheit zwischen dem, was Sie vermitteln möchten, und was Ihr Gesprächspartner wahrnimmt. Denken Sie daran, dass es einen großen Unterschied zwischen dem, was Sie hören möchten, um Ihre Eitelkeit zu befriedigen, und was wahr ist, auch wenn es weh tut, sich schuldig zu dem Fehler, den Sie gemacht haben, schuldig zu fühlen.

Um zu wissen, wie schwer es die Belastung ist, die Sie haben, ist es zuerst notwendig, sich selbst zu untersuchen. Es wird Ihnen leichter kommen, um die Dimension Ihrer Führung zu verstehen, wenn Sie von Ihnen selbst für Ihre Schwächen suchen. Sie können Ihr eigenes Potenzial für die Führung durch die Haltung erkennen, dass andere in kritischen oder problematischen Situationen in Frage kommen, wenn sie Geduld oder Interesse verlieren, oder wenn sie die Chance verlieren, Sie zu verstehen.

Kevin wusste, dass er sich zwischen zwei Wegen wählen musste: Entweder um den freundlichen Beratung von Cal zu ungehinderten, um die Menschen unter seiner Autorität noch mehr gegen die Menschen zu wecken, was seine Führung stark beschädigt würde oder eine freundliche Art, mit ihnen zu arbeiten, zu finden.

Erinnern Sie sich daran, dass in Führung die Fähigkeit, sich mit den anderen Menschen einzusetzen, mit der Suche nach einem Kompromiss zwischen dem, was sie von Ihnen hören möchte, und was Sie von ihnen wollen, ein Kompromiss zu finden. Nichts führt dazu, starke Verbindungen zwischen zwei oder mehreren Menschen zu schaffen, als zusammen Erfolg zu erreichen. Der gegenseitige Erfolg basiert auf langen Freundschaften. Verlieren Sie diesen, zukünftiger Führer niemals den Anblick!

Die Endgültigkeit der Sache, die Sie dazu bringt, Ihren Ausdruck bestimmter Emotionen zurückzuhalten, bezieht sich auf eine hoffnungslose Situation, in der Sie sich selbst finden können, wenn das Ego Ihr Bewusstsein vom "jetzt" -Moment entfernt, und Sie in den nächsten Moment Ihres Werdens, wenn Sie sind an der Stelle zu akzeptieren, dass Sie sich entschuldigt haben.

Die grundierten Minen der Führungsind übliche Ursachen, die ein unerwünschtes Ereignis auslösen können. Und der Anschluss an dieses Ereignis und die Kontrollmaßnahmen, um das Gefahreneintritt zu verhindern und die Effekte zu begrenzen, haben viel damit zu tun, wie Sie auf Änderung reagieren.

Führung ist wie ein Minenfeld. Wenn Sie es schaffen, das Land zu bestehen, an dem Sie Ihr eigenes Modell aufbauen, um zu folgen, und vermeiden Sie alle Minen, die Ihre Ressourcen erheben und Ihr Potenzial einschränken, werden Sie von all denen um Sie herum gelobt, sogar die Skeptiker. Wenn Sie also auf irgendeine Mine treten, ist es mit Ihrer Führung vorbei. Ein einziger Fehler, eine Unsicherheit oder eine falsche Entscheidung, lässt Sie in den Augen von allen abstürzen und in die schwarze Vergessenheit fallen.

Bist du mit digitalen Kameras vertraut? Wenn ja, dann wissen Sie, dass der Funktion Active-Modus den Effekt von "Unschärfen" auf das Foto- und Videobild zulässt, insbesondere wenn die Erfassung in Bewegung, an der großen Öffnung erfolgt.

Nun, wenn es darum geht, mit Menschen mitzunehmen und tiefe Beziehungen mit ihnen zu entwickeln, müssen Sie die Wirkung von "Unschärfen" Ihrer emotionalen Intelligenz entfernen, insbesondere wenn Sie die Auferlegung bestimmter Regeln oder Prinzipien ansehen, oder einige unerwartete Schritte, die sie müssen für das bestmögliche Geschäftsverlauf durchlaufen und gemeinsame Ziele erreichen.

Mit anderen Worten, bemühen Sie sich, Menschen zu führen, ohne Ihre Fähigkeit zu verringern, sich mit ihnen einfühlen zu können.

Fazit:Als Anführer ist es unerlässlich, zu wissen, wie jede Situation vermieden wird, die Ihre Rolle und Position gefährdet, die Sie besitzen. Mit anderen Worten, Sie müssen wissen, um diese "Minen" zu vermeiden, die sich in Ihren Weg befinden, und das detonierte, kann sich auf andere Weise zusammenbrechen oder verringern. Die Explosion einer einzelnen Mine reicht es aus, dass Menschen das Vertrauen in Sie verlieren. Darüber hinaus riskieren Sie, dass Sie definitiv den Einfluss auf sie verlieren. Dass meine die Unfähigkeit ist, sich mit Menschen einfühlen zu können. Jede Verringerung dieser Kapazität kann zu großen Fehlern in der Führung führen.