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A equação de superioridade | Neculai Fantanaru
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A equação de superioridade
On August 26, 2013, no Liderança Know-How, por Neculai Fantanaru

Aprenda a controlar os principais elementos de construção da liderança, para que a sua ciência complexa não provoca fissuras na estrutura funcional do homem.

Infelizmente, é impenetrável, muito sofisticado para reagir a testes padronizados. Dá a impressão de uma estrutura de pensamento rígido de grandes dimensões, imobilizada nas cadeias bifurcadas de um aglomerado massivo de elementos estranhos que de forma descontínua viajar na realidade abstrata em torno deles.

Dr. Hannibal Lecter atinge altos níveis suficientes de compreensão humana. A energia altamente concentrada e bem orientado, ele absorve daqueles ao seu redor, a partir das informações que ele habilmente extrai de sua vida, é grande o suficiente para provocar um Big Bang. Semelhante a um choque elétrico, ele interrompe o seu desempenho normal e ritmo evolução, influenciando-os e curvando-se sua vontade sobre um eixo fechado que só ele pode se conectar e reconectar-se.

As reações encadeadas deste processo ativo de resolver o caos nas mentes das pessoas, através de uma dissociação de de cada uma das dimensões da personalidade, através da realização de um 180 graus virar da sua capacidade de perceber a complexidade - que apresentam algumas particularidades com base na estrutura, modelo e material de cada um um deles é feito de.

Duas forças simultâneas

Em toda essa equação de superioridade, o primeiro lugar é concedido ao doutor Hannibal Lecter. Ele controla todas as possibilidades para calcular e alterar movimentos em uma ordem que cria descontinuidade entre pensamento e sentimento, na hierarquia da proximidade física e emocional do ser humano e sua ruptura de si mesmos.

Um mecânico locomotiva deve sinalizar com o apito da locomotiva a qualquer momento ele começa a se mover os vagões. Mas Hannibal não dá nenhum aviso. Ele manipula a locomotiva de persuasão sem dizer a seus companheiros onde ele está dirigindo, e ele intencionalmente provoca descarrilamentos.

Duas forças concorrentes se unem através de uma conexão delicado, então repelir por diferentes intenções. Por um lado, o homem que parece possuir a mais alta ciência, que parece ter atingido o pico do conhecimento humano. Por outro lado, há o oposto, o homem que possui as qualidades necessárias para dotar esse conhecimento complexo e atingindo o pico. Em ambos os casos, há mais ou menos ocultos pensamentos, motivações e propósitos.

O forte contraste entre as duas forças simultâneas mostra que nunca é tarde demais para ver a vida de forma diferente e descobrir a si mesmo. Você nunca descobrir mais sobre si mesmo, do que quando alguém dá a sua vida outro significado por meio de um conjunto de fatores desencadeantes.

Liderança: Você pode neutralizar os efeitos negativos de superioridade?

Para se ter uma imagem mais conclusiva sobre as possibilidades de expansão da liderança no futuro, o que significa que devem ser selecionáveis ??e facilmente manobrável como forma de adaptação e desenvolvimento, a partir de realidades do novo líder, com seu horizonte criado pela acumulação de silêncio - é necessário para prosseguir e re-julgar sua relação com seu Ego.

Tal líder, capaz de possuir a mais alta ciência, capaz de exercer o seu controlo, alimentada pela tentação de ser único e para atingir o pico do conhecimento humano, vai enfrentar, antes de tudo, a si mesmo. Qualquer elemento utilizado na construção e expansão do território controle será considerado decepcionante, semelhante a uma bola preta, se ele não é oponível perfeitamente e se ele não ocasionar uma ampla incursão no universo humano. Esta incursão pode limitar as opções dos adeptos e bloqueá-los em um estado de inércia, o que torna-se o suporte ideal para suportar a superioridade do líder.

É difícil dizer como e por que meios os efeitos negativos da "superioridade" será neutralizada no futuro, ou aqueles da ciência complexa de persuasão relacionadas com a liderança através de objetivos, táticas e métodos de ação. É certo que nenhuma medida, nenhuma relação entre as duas partes:-líderes partidários, às vezes criticados por vários especialistas, não vai contribuir para diminuir o desejo do líder para realmente provar seu potencial e de agradecer a seu Ego forte e ativo.

É por isso que realizar um perfil, um retrato psicológico que permitiria uma análise em profundidade da personalidade do líder torna-se inútil nestas condições. Porque o seu ego e a relação com a "superioridade" caminhos praticamente transversais e combinar até atingirem uma fusão excepcional. Um conjunto, que compreende o valor absoluto de liderança, somando-se, por simplificações favoráveis, qualquer tipo de ganho. Mas, especialmente, realização proporcional.

Será que a força de sua liderança depende da posição de sua força de apoio?

Podemos dizer que a força da liderança depende principalmente sobre a posição da "força de apoio", quando o Ego, que tornou-se mais auto-confiante e mais sedento de poder e louvor, não desiste diante de desenvolver a personalidade do líder. Assim, o líder assume o controle sobre todas as possibilidades para calcular e mudar a intimidação movimentos, em uma ordem que cria uma descontinuidade entre pensamento e sentimento, o que poderá ter como resultado uma divisão dos valores e ideais do ser humano, que poderia ser difícil de consertar.

Poderíamos reconhecer no líder, em uma, justa e realista atitude amigável, de lado os ecos diretos da realidade de suas limitações e abordagens, valores e orientações, alguns ecos indiretos. Estes lembrar-nos dos fundos de ganho e as oportunidades que ele poderia realizar se ele consegue tirar proveito, de uma forma construtiva, do envolvimento das pessoas em acções comuns, definir a sua superioridade através da adopção de um conjunto de fatores bem definidos que não resistem no caminho de seu desenvolvimento e evolução.

Se você quiser qualificar na fase final de excelência, aprender a controlar os principais elementos de construção da liderança, sothat sua ciência complexa não provoca fissuras na estrutura funcional do homem.

A Equação de superioridade inclui os dois tipos de líderes. Um positiva que usa sua ciência, conhecimento e ações para trazer benefícios a todos, seus pensamentos estando de acordo com suas ações. E o outro, que usa seus conhecimentos e métodos, a fim de desorientar e criar um verdadeiro caos nas mentes das pessoas. Se este último é examinado atentamente, seus pensamentos ocultos, que servem seu ego e intenções, são descobertos.

 


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