Ecuația superiorității

Învață să stăpânești elementele principale ale construcției leadershipului, în așa fel încât știința ta complexă să nu producă fisuri în structura funcțională a omului.

Din păcate este impenetrabil, prea sofisticat pentru a reacționa la testele standardizate. Face impresia unei structuri de gândire rigide de mari dimensiuni, imobilizată în lanțurile ramificate ale unui masiv de elemente stranii care se propagă în mod discontinuu în realitatea abstractă de care se înconjoară. Pe acest om l-am lua drept un amestec întunecat și misterios de calități, însă compoziția este una rece, făcută din materialul unei judecăți fără milă, dar căreia orice logică din câmpul psihologiei i-ar da dreptate.

Dr. Hannibal Lecter atinge niveluri suficient de înalte de înțelegere a omului. Energia foarte concentrată și bine orientată pe care o absoarbe de la cei din jurul său, din informațiile pe care cu dibăcie le extrage din viața lor, este suficient de mare pentru a produce un Big Bang. Ca un șoc electric le întrerupe acestora ritmul normal de funcționare și evoluție, influențându-i și înclinându-le voința pe o axă închisă, la care numai el se poate conecta și reconecta.

Reacțiile înlănțuite în acest proces activ de instalare a haosului în mintea oamenilor, printr-o disociere a dimensiunii personalității fiecăruia, prin efectuarea unei rotații de 180 de grade a capacității lor de pătrundere a complexității, - prezintă anumite particularități în funcție de structura, modelul și materialul din care este croit fiecare din ei.

Măsura maximă a competentelor tale este fundamentată de experiențele unei participări la o nouă etapa de potențare a relevanței conceptului "fii impenetrabil" într-un context de tipul complexității identității personale?

În toată această ecuație a superiorității, primul loc îi revine doctorului Hannibal Lecter. El este stăpân pe toate posibilitățile de a calcula și schimba mutările într-o ordine care creează o discontinuitate între gândire și simțire, în ierarhia apropierii fizice și sufletești de ființa umană și dezbinării acesteia de ea însăși.

Un mecanic de locomotivă trebuie să dea semnale cu fluierul locomotivei ori de câte ori pune convoiul de vagoane în mișcare. Însă Hannibal nu dă niciun semnal de avertizare, ci manevrează locomotiva persuasiunii fără să stabilească cu interlocutorul direcția de deplasare, producând intenționat deraieri.

Două forțe concurente se unesc printr-o legătură fină, apoi se resping prin intenții diferite. Pe de o parte omul care pare a poseda știința cea mai înaltă, care pare să fi atins apogeul cunoașterii umane. De cealaltă parte oponentul său, omul care posedă calitățile necesare pentru a face posibilă acea cunoaștere complexă și atingerea apogeului. În ambele cazuri există gânduri, motivații și scopuri mai mult sau mai puțin ascunse.

Puternicul contrast dintre cele două forțe concurente arată că niciodată nu e prea târziu să percepi viața altfel și să te redescoperi. Pentru că niciodată nu afli multe despre tine decât atunci când cineva impune un alt sens vieții tale prin intermediul unui set de factori provocatori.

Poți contracara efectele negative ale superiorității înscrisă în coordonatele unei filosofii care năzuiește să înainteze până la limitele rațiunii omenești?

Pentru a avea o imagine cât mai concludentă cu privire la posibilitățile de expansiune a leadershipului în viitor, adică să fie selectabil și ușor de manevrat ca formă de adaptare și dezvoltare, pornind de la realitățile liderului de tip nou, cu orizontul format din acumularea științei, este necesar să procedăm la o rejudecare a relației dintre Ego și limitele rațiunii omenești. Aceste limite sunt atinse în momentul când nu mai faci distincția dintre bine și rău, crezând că amândouă contribuie la prefacerile continue ale științei, vieții și societății.

Un asemenea lider, care poate să posede știința cea mai înaltă, capabil de control, alimentat de tentația de a fi unic și de a atinge apogeul cunoașterii umane, se va confrunta în primul rând cu el însuși. Orice element utilizat în construirea și extinderea teritoriului de control va fi considerat dezamăgitor, ca o bilă neagră, dacă nu este perfect opozabil și dacă nu prilejuiește o incursiune de amploare în universul uman. Această incursiune poate stabili o limitare a opțiunilor susținătorilor și blocarea lor într-o stare de inerție, care alcătuiește suportul ideal pentru susținerea superiorității liderului.

E greu de spus cum și prin ce mijloace vor fi contracarate în viitor efectele negative ale “superiorității”, sau ale științei complexe de persuasiune înrudite cu leadershipul prin obiective, tactici și metode de acțiune. Cert este că niciun fel de măsuri, niciun fel de relație dintre cele două părți: lider-susținători, criticate câteodată de către diverși specialiști, nu vor putea contribui la diminuarea dorinței liderului de a-și demonstra cu adevărat potențialul și de a-și mulțumi Ego-ul puternic și activ.

De aceea realizarea unui profil, a unui portret psihologic care să permită aprofundarea personalității liderului devine de prisos în aceste condiții. Căci ego-ul său și raportarea la “superioritate” practic se intersectează și fuzionează până la o contopire de excepție. Un întreg care constituie valoarea absolută a leadershipului, punând la socoteală, prin simplificări favorabile, câștigul de orice fel. Dar în special realizarea pozițională.

Forța leadershipului tău depinde de poziția forței suport a limitelor tale, în timp ce continui să-ți miști înainte și înapoi umbra vieții?

Umbra vieții, cuprinzând consecințele gândurilor tale ascunse, poate fi personalizată prin talentul cu care reușești, pe neobservate, să provoci o contradicție între propriile percepții și semnalele pe care le recepționezi de la ceilalți.

Ego-ul tău, devenit tot mai sigur și mai însetat după putere și lauri, cedează în fața dezvoltării personalității tale? Lliderul devine stăpân pe toate posibilitățile de a calcula și schimba mutările de intimidare într-o ordine care creează o discontinuitate între gândire și simțire, din care poate rezulta o dezbinare a valorilor și idealurilor ființei umane, care cu mare dificultate poate fi redresată.

Vom putea recunoaște în lider, într-o atitudine prietenoasă, justă și realistă, pe lângă ecourile directe ale realității propriilor limite și abordări, valori și orientări, și unele ecouri indirecte. Acestea trimit la fondurile și oportunitățile de câștiguri pe care el le-ar putea realiza dacă reușește să profite în sens constructiv de implicarea oamenilor în acțiuni comune, stabilindu-și superioritatea prin agregarea unui set de factori bine definiți care să nu le împiedice dezvoltarea și evoluția.

Dacă vrei să te califici în etapa finală a excelenței, învață să stăpânești elementele principale ale construcției leadershipului în așa fel încât știința ta complexă să nu producă fisuri în structura funcțională a omului.

Poziția forței suport a limitelor tale este dată de ceea ce ești în stare să înfrunți din punct de vedere al conștiinței atunci când pui știința în folosul unei psihanalize și teologii foarte sensibile la dimensiunea existențialistă.

Ecuația superiorității include cele două tipuri de lider. Unul de factură pozitivă care-și utilizează știința, cunoașterea, acțiunile în scopuri benefice tuturor, gândurile sale fiind în concordanță cu faptele. Și altul care își folosește cunoștințele și metodele pentru a dezorienta și a crea un veritabil haos în mintea oamenilor. La acesta din urmă, la o cercetare atentă se descoperă gânduri ascunse puse în slujba propriului Ego și a propriilor intenții.

* Notă: The Silence of the Lambs (1991)